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Leistungsorientierte Vergütungssysteme Die richtige Zielwahl bei Bonussystemen

So gestalten Sie die Leistungsorientierte Vergütung einigermaßen fair und motivieren Ihre Mitarbeiter dabei noch.weiterlesen »

Zusatzleistungen Was Arbeitgeber über das Gehalt hinaus bieten

Handy, Laptop oder Firmenwagen? Was bieten Arbeitgeber ihren Mitarbeitern am häufigsten zusätzlich zum monatlichen Gehalt an? Eine Studie hat es ermittelt.weiterlesen »

Leistungsanreize Sinnvolle Führung versus widersinniges Management

Wenn Führung Sinn machen soll, braucht es weder Work-Life-Balance noch Stick-and-Carrot-Methoden, damit Fach- und Führungskräfte mehr leisten.weiterlesen »

Incentives Anreize schaffen und guten Umgang mit Kunden belohnen

Falsch konzipierte Ziele und die damit verknüpften Vergütungsmodelle können nicht nur einzelne Unternehmen sondern ganze Branchen ins Aus führen. Geld- und Machtgier ließen erst kürzlich ganze Reihen von Managern ins Verderben laufen. Jede Art von Incentivierung muss deshalb überdacht und auf ein kundenfokussiertes wie auch nachhaltiges unternehmerisches Verhalten ausgerichtet werden.weiterlesen »

Managervergütung Wirtschaftskrise führt zu Gehaltseinbußen bei Topmanagern

Eine Studie zu Bonuszahlungen an Topmanager zeigt, dass Unternehmen vor allem Spitzenverdienern die Boni kürzen. Dadurch schließt sich die Gehaltsschere zwischen Spitzen- und Normalverdienern. Auch individuelle Höchstleistungen werden seltener honoriert.weiterlesen »