Ihre Suche nach dem Schlagwort "Burnout" ergab 18 Treffer.

5-Minuten-Reflexion zur Führung Wie Sie Burnout und Boreout verhindern

Führungskräfte arbeiten zu viel an Sachaufgaben und sind damit schnell überlastet - während die Mitarbeiter unterfordert sind. Wer Arbeitsbereiche und Mitarbeiter richtig einschätzt, kann Burnout und Boreout vorbeugen.weiterlesen »

Berufsalltag Sechs Schnellhilfen für den Stressabbau

Herzrasen, feuchte Hände, Angst? Sechs Tipps für den Stressabbau, die Sie für Ihren beruflichen Alltag beherzigen sollten. weiterlesen »

Studie Wahrnehmung von Burnout und Maßnahmen der Unternehmen

Obwohl den Unternehmen bewusst ist, dass Burnout hohe Kosten verursacht, werden bis dato wenig bis keine Maßnahmen dagegen durchgeführt.weiterlesen »

Kaiser, Stephan; Ringlstetter, Max (Hrsg.)Work-Life-BalanceErfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber

Manche Menschen arbeiten gerne (und) viel. Die Arbeit ist ihr Leben. Doch irgendwann kommt auch bei ihnen der Zeitpunkt, zu dem die Akkus leer sind oder zu dem sich eine Sinnkrise einstellt. Dem lässt sich vorbeugen, wenn schon vorher eine sinnvolle und angemessene Work-Life-Balance gepflegt wird. Die Autoren dieses Sammelbandes machen eine Bestandsaufnahme von praxistauglichen Konzepten.weiterlesen »

Burnout Wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter schützen können

Was Führungskräfte und Unternehmen tun können, um steigende Burnout-Quoten und negative Folgen fürs Unternehmen zu verhindern.weiterlesen »

Neuro-mentale Strategien Wie Frauen in Führungspositionen Stress abbauen können

Weibliche Führungskräfte leiden mehr unter Stress als ihre männlichen Kollegen. Dabei haben sie es selber in der Hand, wie gestresst sie sich fühlen.weiterlesen »

Innovationsstress Innovationen verursachen Erschöpfung bei Managern

Innovation bergen „Risiken und Nebenwirkungen“. Jeder vierte Manager ist vital erschöpft, wenn er sich für neue Produkt und Prozesse einsetzt.weiterlesen »

Ausgebrannte Organisationen Leidet Ihr Unternehmen an Burnout?

Ein Unternehmen, das erschöpft ist und aus eigener Kraft nicht mehr aus diesem Zustand herauskommt, leidet womöglich am Organizational Burnout.weiterlesen »

Greve, GustavOrganizational BurnoutDas versteckte Phänomen ausgebrannter Organisationen

Burnout kann nicht nur Menschen betreffen, sondern auch Unternehmen. Der Unternehmensberater Gustav Greve überträgt den bislang für menschliche Individuen angewandten Begriff des Burnout auf Organisationen. In diesem Buch erklärt er das Phänomen ausgebrannter Organisationen, nennt Ursachen dafür und gibt Therapievorschläge.weiterlesen »

Nagel, GerhardChefs am Limit5 Coaching-Wege aus Burnout und Jobkrisen.

Gerade Führungskräfte nehmen Signale einer Lebenskrise nicht wahr. Sie sind gewohnt, alles im Griff zu haben - und haben es doch nicht. Es droht der Burnout. Dafür die Augen zu öffnen und erste Wege zu zeigen, um da wieder raus zu kommen, das ist Anliegen dieses Buches.weiterlesen »

Kollektiver Burnout Individuelle Burnouts greifen auf Organisation über

Der Großteil der Führungskräfte schätzen den Umgang mit steigenden Anforderungen als problematisch ein. Neue Personalstrategien im Wettbewerb um Marktanteile und Talente sind daher gefragt.weiterlesen »

Gefühlswelt Wenn negative Emotionen zu Blockaden bei Unternehmern führen

Damit negative Emotionen Ihnen nichts mehr anhaben können, sollten Sie folgende Tipps beachten.weiterlesen »

Burnout-Prävention So verhindern Sie einen Burnout

Burnout entsteht nicht von heute auf morgen. Wenn der Stress über längere Zeit anhält, droht der psychische Kollaps. Tun Sie etwas für sich selbst, damit das nicht passiert.weiterlesen »

Burnout Vorgesetzte können psychische Belastung der Mitarbeiter reduzieren

Wenn Führungskräfte ihre Mitarbeiter bei der Arbeit sozial unterstützen, sinkt das Burnout-Risiko in den Unternehmen erheblich.weiterlesen »

Gesundheit der Mitarbeiter Menschen und Unternehmen tragen Verantwortung

Ungünstige Arbeitsbedingungen machen Mitarbeiter krank. Um dies zu verhindern, müssen Unternehmen eine betriebliche Gesundheitskultur schaffen, in der die Führungskräfte auf die Mitarbeiter mehr achten.weiterlesen »

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