Ihre Suche nach dem Schlagwort "demografischer Wandel" ergab 22 Treffer.

Diversity und Inclusion Vielfalt der Mitarbeiter nutzen

Viele Unternehmen haben die Chancen nicht erkannt, die eine vielfältige und "bunte" Belegschaft bietet. Diversity und Inclusion sollten Thema eines aktiven Personalmanagements sein.weiterlesen »

Unternehmensbedrohung Wie gut schützen Sie Ihr Unternehmen?

Ob Klimakatastrophen, demografischer Wandel oder Ressourcenverknappung, Unternehmen sind einer Menge Gefahren ausgesetzt. weiterlesen »

Rimser, MarkusGeneration Resource ManagementNachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel

Wir werden alle älter. Und auch die wenigsten Unternehmen werden sich in den nächsten Jahren verjüngen. Denn die Belegschaft wird älter und damit das Durchschnittsalter der Angestellten. Das sind für viele Personalentwickler ganz neue Herausforderungen, denen sich viele noch nicht wirklich stellen. Die notwendigen und möglichen Handlungsfelder findet der Leser in diesem Buch.weiterlesen »

Generation Y Junge Kollegen sind anspruchsvoll, flexibel, kollegial

Die sogenannte Generation Y denkt nicht nur virtuell, sondern schätzt ein kollegiales Arbeitsklima. Generationen übergreifende Teams bergen viele Potenziale - auch ohne Web 2.0.weiterlesen »

Demografischer Wandel Mit gezielten Personalmaßnahmen sind Unternehmen gerüstet

Um die Leistung älterer Arbeitnehmer zu steigern, können Unternehmen bestimmte Maßnahmen ergreifen. Welche das sind, lesen Sie hier.weiterlesen »

Gold-Quelle 50plus Ältere Kunden sind wie Edelmetall

Unternehmen kümmern sich viel zu wenig um ältere Menschen. Dabei können sie im Personalbereich und auch im Marketing oder Vertrieb von der Demografie profitieren.weiterlesen »

Werbung Zielgruppe 50plus nicht vernachlässigen

Unternehmen, die sich mit ihrer Werbung nur an jüngere Menschen richten, verschenken viel Potenzial. Die Zielgruppe 50plus ist auf dem Vormarsch.weiterlesen »

Demografie als Chance Bildungsangebote fördern Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter

Eine Untersuchung zeigt, dass Bildungsangebote gerade für ältere Mitarbeiter sehr wertvoll sind, um deren Motivation und Leistungsfähigkeit zu erhalten. Unternehmen sollten daher Weiterbildungen ermöglichen.weiterlesen »

Herausforderung Demografie Handeln statt Reden ist angesagt

Was die älter werdende Gesellschaft und der fehlende Nachwuchs für Unternehmen bedeutet, ist bekannt. Hier finden Sie praxisnahe Lösungen und Konzepte zur Bewältigung des demografischen Wandels.weiterlesen »

Langhoff, ThomasDen demographischen Wandel im Unternehmen erfolgreich gestaltenEine Zwischenbilanz aus arbeitswissenschaftlicher Sicht

Der Experte für den demografischen Wandel in Unternehmen zeichnet mit diesem Buch ein sehr differenziertes Bild, wie sich die Altersstruktur von Belegschaften in unterschiedlichen Unternehmen verändern kann. Vor allem zeigt er auf, wie die Unternehmen und ihre Personal- und Organisationsentwickler darauf reagieren oder vorausschauend agieren können, um die Stärken einer heterogenen Belegschaft und vor allem die Stärken der älteren Arbeitnehmer aktiv zu nutzen.weiterlesen »

Ältere Arbeitnehmer Unternehmen bieten Generation 50Plus kaum altersgerechte Möglichkeiten

Die älteren Arbeitnehmer in deutschen Unternehmen sind unzufrieden. Sie werden in den Bereichen Gesundheit, Mitarbeiterführung und Karriereentwicklung von den Arbeitgebern vernachlässigt.weiterlesen »

Arbeitsfähigkeit erhalten Maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle für ältere Mitarbeiter

Angesichts des demografischen Wandels müssen sich Unternehmen auf älter werdende Belegschaften einstellen. Wie sie das tun können, hat eine aktuelle Studie herausgefunden.weiterlesen »

Mehr ältere Arbeitnehmer Situation von Älteren auf dem Arbeitsmarkt hat sich verbessert

Die Erwerbstätigenquote der 55- bis 64-Jährigen in Deutschland hat sich im Zeitraum von 1998 bis 2008 merklich erhöht. Sie übertrifft nun mit 53,8 Prozent das im Jahr 2000 in Lissabon vereinbarte EU-Ziel von 50 Prozent für 2010. Große Probleme bestehen laut einer aktuellen Studie aber noch bei der Beschäftigung der über 60-Jährigen und der gering qualifizierten Älteren. weiterlesen »

Age Management Ältere Mitarbeiter sind nicht schlechter, aber anders

Einige Unternehmen schrecken trotz Fachkräftemangel davor zurück, ältere Bewerber einzustellen und geben ihnen keine Chance, sich zu beweisen. Ursachen dafür sind meist unbegründete Vorurteile. Denn auch Mitarbeiter ab 50 können Höchstleister sein. Man muss sie nur richtig fördern und einsetzen.weiterlesen »

Demografischer Wandel Vorhandene Mitarbeiterpotenziale optimal ausschöpfen

Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren, wird immer schwieriger. Umso wichtiger wird es, vorhandene interne Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zielgerichtet zu fördern. Dazu muss die Personalentwicklung ihre Akzente stärker auf die Personalerkennung und –förderung ausrichten, ohne die klassischen Aufgaben der Mitarbeiterqualifizierung zu vernachlässigen. (Teil 3 der Serie zum Thema)weiterlesen »

Artikel 1 bis 15 von 22
< zurück 1 2 weiter >