diversifikation

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  • Stadler, Christian; Wältermann, Philip
    Die Jahrhundert-ChampionsFünf Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg oder Was wir aus der Geschichte europäischer Top-Unternehmen lernen können
    Buchrenzension
    gegossen: Effizienz kommt vor Innovation: Auch die erfolgreichsten Pioniere scheitern, wenn es ihnen nicht gelingt, ihre Leistung zu verwerten. Diversifikation in verwandte Geschäftsbereiche:

  • InnovationsstrategieWie erkennen Sie Zukunftstrends?
    Handbuch
    Was verbindet den gegenwärtigen Zustand eines Unternehmens mit einem Zustand zum Beispiel im Jahre 2020? Der Prozess der evolutionären Entwicklung . Wachstum oder Schrumpfung, Kernkompetenzen oder Diversifikation, strategische Allianzen oder Akquisition sind nur ein paar Kernpunkte unternehmerischer Fragestellungen, zu denen ein Weg in die Zukunft und neue Antworten gefunden werden müssen. Mit der folgenden Methode können Sie zukünftige Entwicklungen leichter antizipieren. Szenario-Technik: Definition und Anwendungsgebiete Allgemein versteht man unter einer Szenario-Technik das Verfahren zur Erarbeitung

  • ResilienzWie Firmen ihre Widerstandskraft stärken
    Fachartikel
    der Mitarbeiter wiederfinden muss. Ansonsten bleibt sie wirkungslos. 2. Diversifikation Setzen sie nicht alles auf ein Pferd, sondern diversifizieren Sie! Unternehmen müssen ihr Portfolio ständig

  • Strategisch DenkenFormen und Möglichkeiten des strategischen Denkens
    Handbuch
    und Chrysler. Dabei beherzigten die Strategen dort doch nur das, was viele Experten über Jahre hinweg rieten: Diversifikation. Doch die Erfolge blieben aus, Milliarden wurden verbrannt und bald hieß es wieder:

  • RisikomanagementAbwehrstrategien
    Handbuch
    Auf diesen Effekt bauen die Unternehmen mit Diversifikation , die also unterschiedliche Produkte verkaufen oder Geschäftsbereiche betreiben. Sie können von der Umfeldentwicklung in unterschiedlicher Form

  • Portfoliotechnik
    Handbuch
    Portfoliotechniken wurden entwickelt, um gute Produkt-Markt-Strategien zu bestimmen. Sie sollen aufzeigen, in welchem Maße Ihre begrenzten Ressourcen in welchen Bereichen eingesetzt werden sollen. Es