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Schumacher, Sven C. et al.Die 3 Faktoren des EinkaufsEinkauf und Lieferanten strategisch positionieren

Ein professioneller und effektiver Einkauf ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Umso mehr in der globalisierten Wirtschaft. In diesem praktischen Buch werden die drei Faktoren beschrieben, die die Zielrichtung zu einer erfolgreichen Positionierung des Einkaufs vorgeben. weiterlesen »

Beschaffungsmarkt Einkauf auf globale Herausforderungen noch nicht umfassend vorbereitet

Unternehmen sind auf die Veränderungen in den globalen Beschaffungsmärkten, die maßgeblich von der Entwicklung der Rohstoffpreise und den hohen Auslastungen der Zulieferer getrieben werden, noch nicht ausreichend vorbereitet. Unter anderem in den Bereichen Beschaffungsstrategie sowie Sourcing und Category Management besteht noch enormes Verbesserungspotenzial.weiterlesen »

Bergauer, Markus; Wierlemann, Frank (Hrsg.)EinkaufDie unterschätzte Macht

Der Einkauf ist eine unmittelbar erfolgswirksame Unternehmensfunktion, die in vielen Betrieben stiefmütterlich behandelt wird. Die Autoren zeigen, wie das Einkaufsmanagement in acht Unternehmen reorganisiert und neu gestaltet wurde, um einen Mehrwert zu schaffen.weiterlesen »

Lieferantensuche Schnell und effizient Lieferanten im Internet finden

Neue Anbieter von Produkten und Dienstleistungen werden alltäglich von Einkaufsentscheidern gesucht. Effektivität ist dabei besonders gefragt, damit keine kostbare Zeit verschwendet wird. Eine rasche und funktionelle Einkaufsrecherche verspricht das Internet, das als wichtigstes Recherche-Tool mittlerweile alle Kataloge, Verzeichnisse, Gelben Seiten oder Lieferanten CD-ROMs abgelöst hat.weiterlesen »

Geprüft Onlineshopper achten besonders auf Gütesiegel

Internetkäufer orientieren sich bei ihrer Kaufentscheidung häufig daran, ob ein Onlineshop ein anerkanntes Gütesiegel trägt. Das ergab eine vom Marktforschungsunternehmen GfK durchgeführte Befragung. Danach ist für 63,3 Prozent ein Gütesiegel „wichtig” oder „sehr wichtig”. Das Siegel des führenden Anbieters Trusted Shops kannte etwa die Hälfte der Befragten.weiterlesen »

Zukunftsvision Bezahlen per Fingerabdruck?

Bezahlung per biometrischem Fingerabdruck, interaktiver Service in der Umkleidekabine und intelligente Einkaufswagen sind bisher eher Zukunftsmusik. Da neueste Technologien aber bereits jetzt das Potenzial haben, unsere Einkaufsgewohnheiten zu revolutionieren, ist die neue Wirklichkeit möglicherweise doch gar nicht so fern.weiterlesen »

Beschaffung Elektronische Kataloge boomen - Auktionen stagnieren

Die Unternehmen erzielen weiterhin nachweislich Erfolge im Einsatz mit internet-basierten Tools für die elektronische Beschaffung: bei den Prozesskosten durchschnittlich zwischen 15 und 35 Prozent, bei den Einstandspreisen im Schnitt zwischen 7 und 15 Prozent. Dabei werden elektronische Kataloge schneller ausgebaut als andere Lösungen. Das Volumen der elektronisch beschafften C-Artikel wird bei 79 Prozent der Unternehmen weiter steigen.weiterlesen »

Logistikkosten Beschaffung aus China oft teurer als gedacht

China hat sich als Beschaffungsmarkt für deutsche Unternehmen etabliert, aber nicht jedes Unternehmen profitiert im gleichen Maße. Aus der Studie "Beschaffungslogistik im China-Geschäft. Kosten - Prozesse - Strategien" geht hervor: Der Preisvorteil bei den aus China beschafften Produkten beträgt bis zu 50 Prozent im Vergleich zu Deutschland. Doch Vorsicht: Das trifft nicht auf alle Bezieher aus China zu.weiterlesen »

Supply Chain-Management Lego krempelt seine Wertschöpfungskette radikal um

Entwickler erfinden vor sich hin, ohne an die Herstellungskosten zu denken. In Lager und Produktion herrscht oft Chaos. Lieferpannen sind keine Seltenheit. Lego war 2004 ein rückschrittliches Familienunternehmen in den roten Zahlen. Die Rettung: Eine radikale Umstrukturierung der gesamten Wertschöpfungskette.weiterlesen »

Effizienz Nachhaltige Verbesserung der Beschaffungsstrategie

Die Forderung nach schlanken Prozessen und Strukturen in Industriebetrieben bedingt: Die Versorgung mit Material und Baugruppen muss effizient und sicher sein. Gleichzeitig sollen die Bestände niedrig bleiben. Der Einsatz innovativer Methoden und Konzepte folgt innerhalb strategischer Vorgaben dem Ziel, Produktivität, Zeit und Kosten zu optimieren. Wo steckt dabei das Potenzial?weiterlesen »

Einsparen Der Einkauf sorgt mit Value Sourcing für Wertschöpfung

Mit steigender externer Wertschöpfung übernimmt der Einkauf eine zentrale strategische Funktion. Aber erst die strategische Zusammenarbeit mit Lieferanten ermöglicht langfristige Einspareffekte. Eine Studie zeigt die Erfolgsfaktoren.weiterlesen »

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