Ihre Suche nach dem Schlagwort "Emotionale Intelligenz" ergab 23 Treffer.

Teamwork Emotionale Intelligenz im Team

Gerade in der Teamarbeit spielen Gefühle eine wichtige Rolle. Diese Tatsache muss zunächst akzeptiert und die relevanten Gefühle müssen erkundet werden, um auf sie bauen zu können.weiterlesen »

Beziehungsmanagement Wie Sie mit schlechten Nachrichten richtig umgehen

Die Situation ist Ihnen sicher nicht unbekannt: Entweder Sie müssen Ihrem Gegenüber eine schlechte Nachricht übermitteln oder aber unerfreuliche Meldungen entgegen nehmen. Wie gehen Sie damit um?weiterlesen »

Scharmer, Claus OttoTheorie U: Von der Zukunft her führenPrescencing als soziale Technik

Der Autor entwickelt, beschreibt und erläutert ein sehr anregendes Modell, das beschreibt, wie Führungskräfte die Quelle ihres Handelns entdecken und vor allem nutzen können. Er hilft in Theorie und Praxis, mit vielen Beispielen und Übungen, dieses Potenzial zu nutzen.weiterlesen »

Emotionale Intelligenz Unterwegs im Gehirn einer Führungskraft

Viele Führungskräfte sind unfähig, eine positive Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Ihnen fehlt emotionale und soziale Intelligenz. Diese lässt sich jetzt auch im Gehirn lokalisieren. Experten, die sich auf die Erkenntnisse der Gehirnforschung stützen, sagen, dass unter anderem Spiegelneuronen und Spindelzellen maßgeblich mitwirken, wenn sich Chefs in ihre Mitarbeiter hineinversetzen können und diese für die eigenen Ziele begeistern.weiterlesen »

Emotionale Intelligenz Mit Menschenkenntnis führen

Eine wichtige Kernkompetenz der Führungskräfte: Aus jedem Mitarbeiter das Maximale "herausholen" und ihn gleichzeitig in seiner Entwicklung zu fördern. Das funktioniert aber nur, wenn sie ihre Mitarbeiter wirklich kennen lernen (wollen) und Menschenkenntnis entwickeln. weiterlesen »

Emotionale Intelligenz Selbstmotivation und Selbstverantwortung

Es deutet vieles bezüglich Erkenntnisse in der Forschung der emotionalen Intelligenz darauf hin, dass jeder Mensch beruflich und privat die Möglichkeit und Chance hat, je länger desto stärker für sich selber – das heißt für die eigene Motivation – die Verantwortung zu übernehmen. Wir haben die Chance, uns zu bilden und weiterzubilden, unsere Lebensziele zu definieren und unsere Lebenswerte zu bestimmen, zu gewichten und zu verändern. Nachfolgend die Voraussetzungen, Hintergründe und Möglichkeiten dazu.weiterlesen »

Mitarbeiterführung Erfolgreiche Problemgespräche mit Emotionaler Intelligenz

Führungskräfte brauchen rund 60 Prozent ihrer Arbeitszeit für die Führung der Mitarbeiter. Aber viele versagen gerade in schwierigen Situationen und beweisen einen klaren Mangel an „Emotionaler Intelligenz“. Lesen Sie, wie Sie Problemgespräche mit EQ zum Erfolg führen.weiterlesen »

Emotion Ein wirksamer Schlüssel für Unternehmen und Persönlichkeit

Die unterschiedliche Wirksamkeit von Methoden und Trainings hat gezeigt, dass ein grundsätzlicher Schlüssel für den Faktor „Erfolg“ fehlt: Energie-Intelligenz. Mit Energie-Intelligenz lässt sich das Geheimnis der Wirksamkeit der gesamten Transferarbeit von Know-how auf einen neuen, gemeinsamen Nenner bringen. Selbst konventionelle Themen wie Zeitmanagement, Krisenmanagement oder ganzheitliche Optimierung von Unternehmen und Persönlichkeit sind davon betroffen.weiterlesen »

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