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Teamarbeit Mitarbeiter organisieren sich selbst im Team

Teamarbeit kann in einem Unternehmen große Leistungspotenziale freisetzen. Doch damit die Mitarbeiter ihre Arbeit selbst organisieren und flexibel sein können, müssen die Rahmenbedingungen und die Unternehmenskultur angepasst werden. Besonders wichtig: die Rolle des Teamleiters und das Konfliktmanagement. Worauf sie bei der Planung und Umsetzung achten müssen, erfahren Sie hier.weiterlesen »

Top-Talente Umsatzplus durch optimale Personalstrategie

Um Spitzenpersonal an das Unternehmen zu binden, muss es durch ein optimales Personal- und Talentmanagement gesteuert werden. Wichtig ist vor allem ein vertrauensvolles Arbeitsklima, da es zu Höchstleistungen motiviert und Risikovermögen fördert. weiterlesen »

B-Player Leistungsträger aus der zweiten Reihe

Sie machen einfach ihre Arbeit. Sie fallen im Unternehmen kaum auf – und sind doch so wichtig, wenn es darum geht, dass Prozesse funktionieren, die Qualität stimmt und Kunden zufrieden gestellt werden. Die sogenannten B-Player machen den größten Teil der Belegschaft aus. Doch weder die Chefs noch die Personalabteilung kümmern sich so richtig um sie.weiterlesen »

Rigoros und fair Leistungsschwache Mitarbeiter sollten wissen, woran sie sind

Manche Mitarbeiter und Führungskräfte leisten nicht das, was man von ihnen erwartet. Im Fachjargon: C-Player. Sie mindern die Leistung des gesamten Unternehmens und schrecken andere ab. Das schafft Probleme, vor denen viele Chefs die Augen verschließen. Es gilt, rigoros, aber auch fair vorzugehen.weiterlesen »

Schiller, RobertGestern Team - heute ChefFühren für Ein- und Aufsteiger

Aus seinem reichen Erfahrungsschatz beschreibt Schiller viele praktische Tipps für die Führungskräfte auf dem Weg nach oben.weiterlesen »

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