Ihre Suche nach dem Schlagwort "Führungsstil" ergab 130 Treffer.

Markenerfolg Corporate Responsibility und Leadership Branding

Wie wichtig sind Corporate Responsibility und nachhaltiges unternehmerisches Handeln für den Erfolg einer Marke? Und wie sollten Unternehmen diesen Themen begegnen?weiterlesen »

Motivation Was führt zur Eigeninitiative der Mitarbeiter?

Selbstbewusste Mitarbeiter nutzen Freiräume, werden von sich aus aktiv und sind beharrlich. Sie bringen ihr Unternehmen voran. Doch manchmal ecken sie damit auch an.weiterlesen »

Voelpel, Sven; Lanwehr, RalfManagement für die Champions LeagueWas wir vom Profifußball lernen können

Ein anregendes und bilderreiches Buch, das die Welt des Fußballs anschaulich in die Welt der Unternehmen trägt. Die Autoren zeigen auf, was Führungskräfte und Manager vom Geschehen auf dem und rund um den Fußballplatz lernen können. Sie stellen viele Managementkonzepte und Führungsinstrumente so in ein neues Licht und geben dem Leser eine Fülle von Impulsen für seine Rolle und Aufgaben als Manager.weiterlesen »

Manager-Ranking Die besten Firmenchefs der Welt

Wissenschaftler haben in einer Studie untersucht, wer über die gesamte Dauer seiner Amtszeit Spitzenleistungen erbracht hat. Deutsche CEOs sind auf den hinteren Plätzen.weiterlesen »

Springer, RolandSurvival of the FittestSo verbessern Spitzenunternehmen mit Lean Management gleichzeitig ihre Prozesse und ihre Führungskultur

Wenn Prozesse effizient und flexibel gestaltet und Verbesserungen nachhaltig verankert werden sollen, dann bedarf es nicht nur der einschlägig bekannten Methoden des Lean Managements. Es kommt besonders auf die Führungsqualitäten der verantwortlichen Manager und auf die Kompetenzen der Mitarbeiter an. Wer als Werksleiter, Produktionsleiter oder Teamleiter seinen Verantwortungsbereich nachhaltig optimieren will, findet in diesem Buch eine Fülle von Werkzeugen und Beispielen.weiterlesen »

Schiller, RobertDie Zeit der einsamen Wölfe ist vorbeiFühren mit Leib und Seele

Führen von oben und einsame Entscheidungen treffen – diese Zeit ist vorbei, sagt der Unternehmensberater und Business-Coach Robert Schiller. Er entwickelt in diesem Buch sein Modell von der Führung nach dem Wir-Prinzip.weiterlesen »

Krisenmanagement Vom Implosionsmanagement zum konnektiven Management

Bei einer Neuausrichtung oder einer vollständigen Reorganisation sind die Führungskräfte gefragt. Sie müssen strategische Entscheidungen so kommunizieren, dass die Motivation der Mitarbeiter und der Zusammenhalt sowie die Unternehmensperformance nicht darunter leiden.weiterlesen »

Ready for Take-off Was Führungskräfte von Piloten lernen können

Piloten lenken ein Flugzeug, Manager das Unternehmen und die Mitarbeiter. Doch bei den Flugkapitänen wird mehr Wert auf Sicherheit gelegt. Deshalb können sich Manager in Krisenzeiten an ihnen orientieren.weiterlesen »

Gesundheit managen Eine Frage von Führung und Unternehmenskultur

Immer mehr Mitarbeiter werden durch die Arbeit psychisch krank. Schuld sind oft auch Vorgesetzte, die durch ihre Art zu führen viel Stress verursachen. Deshalb muss Gesundheitsmanagement auch die Führung und die Unternehmenskultur umfassen.weiterlesen »

Mitarbeiter kontrollieren Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser

Hilfe, der Rotstift! Mitarbeiter erachten Kontrolle oft als etwas Negatives. Wenn Führungskräfte jedoch die Kontrolle nicht dazu benutzen, um Fehler zu entlarven, sondern die Mitarbeiter zu motivieren, ist Kontrolle etwas sehr Positives.weiterlesen »

Besondere Führungsaufgabe Das Führen von Führungskräften

Engagement, Verantwortungsbereitschaft und unternehmerisches Denken lassen sich nicht verordnen. Deshalb ist die Führung von Führungskräften eine besondere Herausforderung. Doch es gibt drei erprobte Stellhebel.weiterlesen »

Führungslos Chefs vernachlässigen die Mitarbeiter und schaden dem Unternehmen

Wenn Vorgesetzte keine klaren Vorgaben machen, werden die Mitarbeiter lethargisch und machen Fehler. Manchmal sollten sich Chefs auch in Details einmischen.weiterlesen »

Human Performance Management Wie Sie Ihre Mitarbeiter zur Wertschöpfung führen

Mitarbeiterführung praktizieren und akzeptieren - daran mangelt es in vielen Unternehmen. Es fehlt an einer Führungskultur, die auf die Ziele des Unternehmens ausgerichtet ist.weiterlesen »

Menschlichkeit Wann Chefs als Mensch und nicht als Manager gefordert sind

Hier finden Sie 11 Tipps, wie Führungskräfte Mitarbeitern negative Botschaften angemessen vermitteln und richtig mit Emotionen oder Widerstand umgehen.weiterlesen »

Tulgan, BruceEiner muss der Chef seinSo werden Sie die Führungskraft, die Ihr Team braucht

Manager müssen mehr managen – und eine klare Linie gegenüber ihren Mitarbeitern vertreten. In diesem Buch lernen Führungskräfte, wie sie mit ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten sollten, wie sie Vorgaben machen, Hilfestellung bieten und die Leistungen kontrollieren. Der Autor zeigt an vielen Beispielen und mit vielen Tipps, wie Vorgesetzte und ihre Mitarbeiter ihrer jeweiligen Verantwortung genüge tun. Und er hat hohe Ansprüche.weiterlesen »

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