Ihre Suche nach dem Schlagwort "Ideenmanagement" ergab 33 Treffer.

Strategische Innovation Womit verdienen wir in zehn Jahren unser Geld?

Innovationen und neue Ideen entstehen nicht, wenn Unternehmen immer nur an Traditionen festhalten. Sie müssen auch einmal neue Wege beschreiten.weiterlesen »

Innovationsmanagement Für neue Erfahrungen bedankt sich das Gehirn mit innovativen Ideen

Neue Ideen entstehen nicht einfach so. Sie basieren auf Erfahrungen und gesammeltem Wissen. Sie sind der Stoff für Innovationen.weiterlesen »

Lundin, Stephen C.CatsDie neun Leben der Innovation

Nach Fish! Jetzt Cats. Der Bestseller-Autor Stephen C. Lundin erklärt in seinem neuen Buch, wie Unternehmen innovativ werden: Durch die Menschen, die dort arbeiten. Damit diese neue Ideen haben und daraus erfolgreiche Produkte machen können, brauchen sie genug Motivation und eine innovationsfreundliche Arbeitsatmosphäre. So richtet sich dieses Buch an alle diejenigen, die innovationsfähiger werden wollen.weiterlesen »

Voraussetzung für Innovationen Kreativität und kaufmännische Fähigkeiten

Innovationskraft hat immer noch eine hohe Priorität für Entscheider. Viele Unternehmen haben jedoch Defizite im Innovationsprozess. Durch die Zusammenarbeit von kreativen und analytischen Fähigkeiten werden die besten Innovationen erzielt.weiterlesen »

Corporate Creativity Unternehmen zu Ideen-Fabriken entwickeln

Wir verraten Ihnen, wie Sie mit einem innovativen Führungsstil ein Klima erzeugen, das bahnbrechende neue Ideen ermöglicht und somit die Voraussetzung für Innovationen schafft.weiterlesen »

Schreibblockaden auflösen Was beim Schreiben hilft

Ob Konzepte, Präsentationen oder Vorträge – die ersten Zeilen sind die schwersten. Es gibt aber einige ganz praktische Tipps, mit denen sich Schreibblockaden überwinden und kreative Ideen fördern lassen. Ein Tipp: Lesen Sie viel und alles Mögliche. Denn sogar beim Lesen der BILD-Zeitung können Sie etwas lernen.weiterlesen »

Edison-Prinzip Neue Ideen mit System entwickeln und umsetzen

Zum Entwickeln neuer, bahnbrechender Ideen muss man kein Genie sein. Davon war der Erfinder der Glühbirne, Thomas Edison, überzeugt. Viel wichtiger: ein klares Ziel und ein sehr strukturiertes Vorgehen. Das Gute daran: Jeder kann dieses „Edison-Prinzip“ lernen.weiterlesen »

Kreativitätsirrtümer Gute Ideen fallen nicht vom Himmel

Kreativ ist man oder nicht. So lautet ein weitverbreiteter Irrtum. Ein weiterer: Entweder hat man einen Geistesblitz oder nicht. Das Leben berühmter Erfinder wie Thomas Edison beweist aber: Die meisten revolutionären Ideen sind das Resultat einer systematischen Suche nach neuen Problemlösungen. Das bestätigt auch die Wissenschaft.weiterlesen »

Verbesserungspotenzial Mehr Ideen, weniger Kosten

Ohne neue Ideen und Impulse können Sie mit Ihrem Unternehmen nicht wirtschaftlich arbeiten. Alte Zöpfe, die häufig auch viel Geld verschlingen, müssen also immer wieder durch vernünftige, zeitgemäße Lösungen ersetzt werden. Dass dabei Ihren Mitarbeitern eine tragende Rolle zukommt, versteht sich von selbst. Doch wie bringen Sie Ihre Belegschaft dazu, neue Ideen hervorzubringen und vor allem auch, sie umzusetzen?weiterlesen »

Ideenmanagement Mitarbeiter denken mit und helfen Kosten sparen

Wer Verbesserungsvorschläge seiner Mitarbeiter ignoriert, verzichtet auf enorme Einsparpotenziale. Ideenmanagement will den Schatz in den Köpfen der Mitarbeiter heben. Aufgabe der Führung im Unternehmen muss es sein, Mitarbeiterideen nicht nur passiv zu sammeln, sondern auch aktiv einzufordern. Dann gewinnt jeder: Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter.weiterlesen »

Ideenmanagement Mit Kreativität zum Unternehmenserfolg

Eine Vielzahl an Untersuchungen hat gezeigt, dass den Unternehmen nicht immer klar ist, was man mit einem Ideenmanagement eigentlich erreichen will. Während die einen schon zufrieden sind, wenn man Mitarbeitern zumindest die Möglichkeit gibt, Verbesserungsvorschläge einzureichen, formulieren andere Unternehmen klare Ziele, die sich in messbaren Größen niederschlagen. Anzahl der Verbesserungsvorschläge, Realisierungsquote, Kosteneinsparungen pro Verbesserungsvorschlag, betriebsinternes Benchmarking sind nur einige Kennzahlen, die bei erfolgreichen Unternehmen Anwendung finden.weiterlesen »

Talentmanagement Mit guten Ideen überraschende Probleme lösen

Für das Management des dynamischen Teils von Projekten sind die üblichen Projektmanagement-Methoden nutzlos oder zumindest Nebensache. Worauf es ankommt: Mitarbeiter, die mit ihren Erfahrungen und Ideen auch überraschende Probleme lösen können.weiterlesen »

Innovationsmanagement Ideen systematisch entwickeln

Im zweiten Teil der Reihe „Wettbewerb gestalten – Zukunftsagenda für KMU“ beschäftigt sich der Unternehmensberater Michael Risch mit Rahmenbedingungen, unter denen neue Ideen entstehen. Denn als langfristige Strategie sind Innovationen für Unternehmen lebenswichtig. Generiert werden sie jedoch nicht bloß durch eine Abteilung – entscheidend sind auch die Bedürfnisse und die Einbeziehung der Kunden.weiterlesen »

Potenziale Mitarbeiter-Ideen für Innovationen nutzen

Auch aus utopischen Mitarbeiter-Ideen können praktische Innovationen entstehen. Vorausgesetzt, diese werden nicht im Keim erstickt. Damit Unternehmen zu Innovationen gelangen, müssen sie die dafür geäußerten Vorschläge zulassen, sammeln und je nach Machbarkeit umsetzen.weiterlesen »

Förster, Anja; Kreuz, PeterAlles, außer gewöhnlichProvokative Ideen für Manager, Märkte, Mitarbeiter

Das Buch ist eine Abenteuerreise und ein Mutmacher für neue Ideen und Träume, um einzigartig und erfolgreich zu sein im globalen Wettbewerb.weiterlesen »

Artikel 16 bis 30 von 33
< zurück 1 2 3 weiter >