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Innovationen Chancen von Kundendialog und Ko-Kreation

Der Erfolg von Produkten und Services hängt künftig immer stärker vom Dialog mit Kunden ab. Kundenorientierung ist gut. Den Kunden als Partner zu haben ist besser. weiterlesen »

Interner Businessplan Neue Geschäftsfelder systematisch analysieren und beschreiben

Mit einem unternehmensinternen Businessplan lassen sich neue Produkte oder andere Geschäftsideen eines Unternehmens beschreiben. Er macht Chancen und Risiken sichtbar und leitet her, welche Ressourcen für die Umsetzung notwendig sind. Außerdem ist er die Grundlage für alle weiteren Planungen bei der Realisierung der Geschäftsidee. weiterlesen »

Faschingbauer, MichaelEffectuationWie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln

Die Zukunft ist unsicher, ungewiss und riskant. Das weiß jeder Manager, der sich eine Strategie für sein Unternehmen überlegt. Doch viele hängen noch immer an scheinbar sicheren Prognosen und starren Plänen. Das alternative Modell wird unter dem Begriff Effectuation zusammengefasst und in diesem Buch vorgestellt. Der Autor erläutert die vier Prinzipien und viele hilfreiche Werkzeuge für den Strategieplaner.weiterlesen »

Schnieder, Antonio; Sommerlatte, Tom (Hrsg.)Die Zukunft der deutschen WirtschaftVisionen für 2030

Viele namhafte Autoren schreiben in diesem Buch, wie sie sich die Welt im Jahr 2030 vorstellen. Sehr anschaulich und sehr konkret entwerfen sie nicht nur Visionen, sondern auch Lösungen für unterschiedliche Branchen, Technologien und ihre Anwendungen, technische, politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. Wer sich mit seiner Zukunft auseinandersetzt und Anregungen und Ideen sucht, der wird hier sicherlich fündig.weiterlesen »

Marketing-Kommunikation Public Relations für Innovation und Technologie

Wer in seiner Branche der innovativste Anbieter sein will, muss das auch mit seiner Kommunikation und seinen PR-Maßnahmen beweisen. Dabei kommt es vor allem auf den Dialog an.weiterlesen »

Schwarmintelligenz Was Mitarbeiterinnovation und Crowdsourcing vereint

Wie man Mitarbeiter und die Schwarmintelligenz richtig führt, um die Zukunft des Unternehmens zu gestalten.weiterlesen »

Innovationskultur Was die weltweit innovativsten Unternehmen anders machen

Innovative Unternehmen wie Apple oder Nike sind risikofreudiger und verfolgen bestimmte Stratgien, um flexibel auf die Marktsituation reagieren zu können.weiterlesen »

Patentmanagement Innovationspotenziale kaum genutzt

Patentmanager übernehmen eine wichtige Funktion im Innovationswettbewerb. Doch ihre Kompetenzen sind kaum ausgeschöpft. weiterlesen »

Die Benchmark-Falle Warum ganze Branchen in der Gleichförmigkeit versinken

Benchmarking heißt von anderen „abschreiben“ und „abkupfern“. Wer das tut, landet automatisch im Mittelmaß und wird niemals einzigartig.weiterlesen »

Neuentwicklung Innovation ist mehr als ein neues Produkt

Neue Produkte, neue Verfahren, neue Kunden, neue Märkte, neue Technologien - die Möglichkeiten zur Innovation sind ohne Grenzen. Es gilt, den Blickwinkel zu vergrößern und Grenzen zu durchbrechen.weiterlesen »

Martin, RogerThe Design of BusinessWhy Design Thinking is the Next Competitive Advantage

Unternehmen müssen lernen, unbekanntes Terrain zu erkunden und sich dieses nutzbar zu machen. Sie müssen eine Balance finden zwischen ungeschützter Innovation und Veränderung einerseits und Standard, Routine und Effizienz andererseits. Anhand vieler innovativer Unternehmensbeispiele macht der Autor deutlich, inwiefern diese Denkweise der Art und Weise gleicht, wie Produkt-Designer arbeiten und was alle Unternehmen für ihr Selbstverständnis daraus lernen können.weiterlesen »

Innovationsmanagement Potenziale erkennen – Wettbewerbsfähigkeit steigern

Gerade Krisenzeiten decken eigene Schwächen erbarmungslos auf. Werden bisherige Markterfolge nur verwaltet oder wird auch darauf gesetzt, kontinuierlich Innovationsprozesse anzustoßen, um mit besseren Lösungen neue Kunden zu erreichen?weiterlesen »

Innovationsmanagement Für neue Erfahrungen bedankt sich das Gehirn mit innovativen Ideen

Neue Ideen entstehen nicht einfach so. Sie basieren auf Erfahrungen und gesammeltem Wissen. Sie sind der Stoff für Innovationen.weiterlesen »

Lundin, Stephen C.CatsDie neun Leben der Innovation

Nach Fish! Jetzt Cats. Der Bestseller-Autor Stephen C. Lundin erklärt in seinem neuen Buch, wie Unternehmen innovativ werden: Durch die Menschen, die dort arbeiten. Damit diese neue Ideen haben und daraus erfolgreiche Produkte machen können, brauchen sie genug Motivation und eine innovationsfreundliche Arbeitsatmosphäre. So richtet sich dieses Buch an alle diejenigen, die innovationsfähiger werden wollen.weiterlesen »

Voraussetzung für Innovationen Kreativität und kaufmännische Fähigkeiten

Innovationskraft hat immer noch eine hohe Priorität für Entscheider. Viele Unternehmen haben jedoch Defizite im Innovationsprozess. Durch die Zusammenarbeit von kreativen und analytischen Fähigkeiten werden die besten Innovationen erzielt.weiterlesen »

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