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Herausragendes Innovationsmanagement Volkswagen ist der "Best Innovator 2008"

A.T. Kearney und WirtschaftsWoche zeichnen Volkswagen Marke PKW (Gesamtsieger), Rational AG (Kategorie Mittelstand) und KSB AG (Kategorie Komplexitätsmanagement) für herausragendes Innovationsmanagement aus.weiterlesen »

Future Store Der Supermarkt der Zukunft - Eine Vision wird zur real,-ität

Mit dem real,- Future Store setzt die METRO Group neue Maßstäbe für den Einkaufsmarkt der Zukunft. Durch innovative Konzepte sollen Warenangebot und Service optimal auf die Bedürfnisse der Verbraucher abgestimmt werden. Ein Innovationslotse führt durch den Markt und präsentiert alle Neuerungen. So wird der tägliche Einkauf zum Erlebnis.weiterlesen »

Innovationsfähigkeit Personalmanagement spielt eine große Rolle im Innovationsprozess

Das Innovationsmanagement vieler Unternehmen ist mangelhaft. Zwar haben die Verantwortlichen in den Firmen erkannt, dass Innovationsfähigkeit ein zentraler Faktor für die erfolgreiche Entwicklung ihres Geschäfts ist, in der tatsächlichen Umsetzung klaffen Anspruch und Wirklichkeit jedoch weit auseinander: Immer noch herrscht in knapp der Hälfte der Unternehmen die traditionelle Trennung von Personal- und Innovationsmanagement vor.weiterlesen »

Ideenmanagement Mit Kreativität zum Unternehmenserfolg

Eine Vielzahl an Untersuchungen hat gezeigt, dass den Unternehmen nicht immer klar ist, was man mit einem Ideenmanagement eigentlich erreichen will. Während die einen schon zufrieden sind, wenn man Mitarbeitern zumindest die Möglichkeit gibt, Verbesserungsvorschläge einzureichen, formulieren andere Unternehmen klare Ziele, die sich in messbaren Größen niederschlagen. Anzahl der Verbesserungsvorschläge, Realisierungsquote, Kosteneinsparungen pro Verbesserungsvorschlag, betriebsinternes Benchmarking sind nur einige Kennzahlen, die bei erfolgreichen Unternehmen Anwendung finden.weiterlesen »

Kommunikationsprozesse Mehr mit Innovationsprozessen verzahnen

Obwohl viele Unternehmen einen Bedeutungszuwachs der Innovationskommunikation prognostizieren und fast jedes zweite hierfür bereits spezielle Mitarbeiter und Strategien bereitstellt, ist dies den eigenen Innovationsverantwortlichen häufig nicht bekannt. Systematisch verzahnt sind Innovations- und Kommunikationsprozesse nur in jedem zehnten Unternehmen.weiterlesen »

Chief Innovation Officer Innovationen sind Chefsache

Nur ein Viertel der deutschen Unternehmen bündeln die Verantwortung für Innovationen in der Hand eines Vorstandsmitglieds. Dabei wird die Innovationsbereitschaft und -fähigkeit immer wichtiger, um im globalen Wettbewerb zu bestehen: In der zunehmend multipolaren Welt konkurrieren neue Wirtschaftszentren wie Indien oder China mit traditionellen Industrienationen - und überholen sie beim Management von Innovationen.weiterlesen »

Mass Customization Für jeden Kunden ein individuelles Produkt

Der Megatrend "Individualisierung" ist ein weltweites Phänomen. Dieser Wertewandel zeigt sich in der steigenden Sehnsucht der Menschen nach Einzigartigkeit und Differenzierung. An Unternehmen stellt diese Entwicklung eine besondere Herausforderung, da sie neben Massenware zunehmend individualisierte Produkte und Leistungen erbringen müssen.weiterlesen »

Dienstleister Stark im Erfinden - schwach beim Vermarkten

Die deutsche Serviceindustrie tut sich schwer mit Innovationsvorhaben. Obwohl Dienstleistungen bereits rund 70 Prozent des Bruttoinlandsprodukts ausmachen, gelingt es nur 35 Prozent der Serviceunternehmen, Innovationen erfolgreich zu entwickeln und zu vermarkten.weiterlesen »

Maskus, Peter; Mikova, LenkaGlobale ErfolgsgrundlagenOder warum die Physiker den Strom nicht umtaufen

Es gäbe 27 Gründe, die den unternehmerischen Erfolg ausmachen, meinen die Autoren und beschreiben diese Erfolgsfaktoren anhand von zahlreichen Beispielen. weiterlesen »

Schnell Wie die besten Unternehmen Innovationen umsetzen

Wer schneller neues Wissen und Ideen in erfolgreich Produkte und Dienstleistungen überführt, hat im Wettbewerb die Nase vorn. Die drei Top-Innovatoren Osram, Opto Semiconductors, Continental AG und Infoman AG zeigen, wie es geht.weiterlesen »

Förster, Anja; Kreuz, PeterAlles, außer gewöhnlichProvokative Ideen für Manager, Märkte, Mitarbeiter

Das Buch ist eine Abenteuerreise und ein Mutmacher für neue Ideen und Träume, um einzigartig und erfolgreich zu sein im globalen Wettbewerb.weiterlesen »

Spielzeug Strategie und Innovation bei Bobbycar und Co.

Die Wiege der deutschen Spielwarenbranche liegt in Franken und hat Berühmtheiten wie das BIG-Bobbycar hervorgebracht. Das Erfolgsrezept: Tradition, Innovation und Wachstum mit gezielten Firmenübernahmen.weiterlesen »

Stolpersteine Typische Probleme beim Innovations-Management

Innovationen sind für Unternehmen nicht nur neue Produkte und Dienstleistungen, sondern auch neue Strukturen und Prozesse ihrer unternehmerischen Tätigkeit. In beiden Fällen gibt es immer wieder typische Probleme des Innovations-Managements zu lösen. Dabei helfen beispielhafte Problemlösungen.weiterlesen »

Check Unternehmen und Innovationen beurteilen, profilieren, überwachen

Wer die verborgenen Kompetenzen seines Unternehmens kennt, kann sie gezielter einsetzen und zu Erfolgsfaktoren machen. Es kommt darauf an, Unternehmen und deren Innovationen schnell und einfach zu überblicken und zu vergleichen, die vorhandenen Kompetenzen zu Erfolgsfaktoren zu profilieren, die Innovationen zu coachen und schließlich die Investitionen zu überwachen. Daran sind Unternehmer und Manager, Investoren und Berater sowie Banken und Wirtschaftsförderer gleichermaßen interessiert.weiterlesen »

Weber, Winfried W: Innovation durch InjunktionWarum man Innovationen nicht planen (lassen) kann

Eine spannende Beschreibung von Theorien zu Management und Innovation. Der Autor befasst sich vor allem mit dem Phänomen Tom Peters und zeigt, welche Rolle Berater und Beratung in Unternehmen spielen können - oder auch nicht.weiterlesen »

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