Ihre Suche nach dem Schlagwort "Internationales Management" ergab 18 Treffer.

Internationalisierung Sechs Erfolgsfaktoren beim Gang ins Ausland

Mittelständler müssen beim Gang aufs internationale Parkett aufpassen. Andere Länder, andere Sitten. Sechs Risiko-Szenarien zeigen, wo Fallstricke lauern. weiterlesen »

Offshoring IT-Projekte im Ausland erfolgreich meistern

Beim Offshoring ist es besonders wichtig, die Kultur des fremden Landes zu verstehen, um Kommunikationsprobleme zu vermeiden.weiterlesen »

ISO 26000 Norm standardisiert Corporate Social Responsibility

Unternehmen, die gesellschaftliche Verantwortung übernehmen möchten, finden mit der ISO 26000 einen Leitfaden, wie sie das normgerecht tun. Erfahren Sie, welche Vorteile die Norm noch bietet.weiterlesen »

Internationales Management Wirtschaftsentwicklung in China und Südostasien

Hier erfahren Sie alles über die Wirtschaftsleistung der wichtigsten südost- und ostasiatischen Länder und der dahinter liegenden politischen Strukturen.weiterlesen »

Achtung Ausland! Erfolgreich Geschäfte machen im Ausland

Locken angesichts der inländischen Nachfrageschwäche Geschäfte im Ausland? Solche Auslandsgeschäfte können Ihr Geschäft weiterbringen, Ihnen aber auch große Schwierigkeiten bescheren. Mit dem richtigen Vorgehen nutzen Sie Chancen und vermeiden Risiken.weiterlesen »

Länderanalyse Risiken beim Auslandsgeschäft minimieren

Auf internationalen Märkten tätig zu sein, ist riskant. Wenn zu wenige Informationen über das jeweilige Land vorhanden sind, kommt es oft zu folgenschweren Fehlern. Hohe Investitionen sind dann verloren. Um das Auslandsgeschäft erfolgreich zu betreiben, müssen Länderinformationen beschafft und richtig analysiert werden.weiterlesen »

Zahlungsverzögerungen Steigende Zahlungsausfälle in Indien und China

Handelsbeziehungen europäischer Firmen mit Indien und China bergen ein Risiko: Zahlungsausfälle. Diese werden immer häufiger durch Lieferantenkredite gedämmt. weiterlesen »

Restrukturierungsbedarf Auch in Japan sind Restrukturierungen notwendig

Die meisten deutschen Unternehmen haben in Japan bereits erfolgreich restrukturiert. Die Mehrheit glaubt sogar, bei Restrukturierungen in Japan deutlich größere Freiheiten zu haben als einheimische Firmen. Die "japanischen Besonderheiten" müssen nicht hinderlich sein, sondern können bei Restrukturierung sogar helfen. Dafür nötig: Fingerspitzengefühl, aber keine übertriebene Selbstbeschränkung.weiterlesen »

Produktionsstandort Deutsche Produktion wandert nach Osteuropa und China

Laut einer aktuellen Studie verlagern die meisten deutschen Unternehmen ihre Produktion nach Osteuropa und China. Insgesamt ist die Standortverlagerung ins Ausland aber rückläufig. Deutsche Manager sind vorsichtiger als ihre Kollegen aus anderen europäischen Ländern.weiterlesen »

Strategeme Listige oder Clevere Chinesen?

Die chinesische Kultur kennt eine Anzahl von 36 Listen, auch bekannt als Strategeme. Erfahren Sie, wie die Chinesen diese einsetzen in dem Bemühen, erfolgreich zum Ziel kommen. Wie können Sie sich davor schützen oder besser noch diese Listen zu Ihrem Vorteil nutzen?weiterlesen »

Entsendemanagement Vorbereitung ist alles

Es bestehen erhebliche Optimierungspotenziale beim Entsenden von Mitarbeitern. Probleme treten beispielsweise bei der Compliance auf. Darüber hinaus verlassen über ein Drittel der Rückkehrer noch vor Ablauf eines Jahres das Unternehmen und das erworbene Know-how ist verloren. Mögliche Lösung ist die Etablierung eines Mentors schon während der Zeit des Auslandsaufenthalts.weiterlesen »

Expatriates Mitarbeiter ins Ausland entsenden

Eine wachsende Zahl von Unternehmen agiert über Ländergrenzen hinweg und stellt sich dem internationalen Wettbewerb. Inländische Mitarbeiter kommen als Expatriates immer häufiger bei ausländischen Kunden, Tochter-, oder Partnerunternehmen zum Einsatz. Dieses Modell bietet für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen Vorteile. Während Firmen ihre Marktchancen grenzüberschreitend nutzen können, dient eine Entsendung qualifizierten Kräften oft als Karrieresprung.weiterlesen »

Standort Brasilien und Serbien unter der Lupe

Am Zuckerhut und auf dem Balkan herrscht Aufbruchstimmung. Brasilien glänzt mit nachhaltigem, stabilem Wachstum, während Serbien vor allem mit steuerlichen Anreizen eifrig um Investoren buhlt. Gute Bedingungen also für Unternehmen, die nach Alternativen zu asiatischen Standorten suchen. Doch es gibt auch Hürden, die es bei einem Engagement zu beachten gilt. Welche, erfahren Sie in diesem Beitrag mit einem exklusiven Experten-Interview.weiterlesen »

Auslandsgeschäft Perspektiven deutscher Unternehmen im Wachstumsmarkt Indien

Indien bietet ein attraktives Geschäftsumfeld für deutsche Unternehmen. In dem schnell wachsenden Markt Indiens wollen die Unternehmen präsent sein und ihn nicht der Konkurrenz überlassen. Damit das Auslandsengagement nicht scheitert, sollten Manager lernen, sich an die unterschiedlichen kulturellen Gewohnheiten anzupassen. weiterlesen »

Verhandlungsführung Mit List zum Geschäftsabschluss

Westliche Manager haben in Vertragsverhandlungen mit ihren chinesischen Partnern oft das Nachsehen. Der Grund: Führungskräfte im Reich der Mitte bedienen sich Listen, um ihr Ziel zu erreichen. Was auf routinemäßigem Weg nicht zu schaffen ist, wird durch einen Trick bewältigt. Lesen Sie, welche Listen Chinas Manager anwenden und worauf Sie beim geschäftlichen Engagement in Fernost achten sollten. weiterlesen »

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