Ihre Suche nach dem Schlagwort "Kennzahlensystem" ergab 31 Treffer.

Sure, MatthiasModerne Controlling-InstrumenteBewährte Konzepte für das operative und strategische Controlling

Das Buch führt in wichtige moderne Controlling-Instrumente ein wie zum Beispiel die Prozesskostenrechnung, Balanced Scorecard oder Beyond Budgeting. Wer hier Orientierung sucht, kann sich in diesen ausführlichen Erläuterungen einlesen und mehr über die jeweiligen Hintergründe, Methoden und Anwendungsmöglichkeiten erfahren. Das Buch ist dabei mehr als Lehrbuch, denn als Ratgeber für die Praxis angelegt.weiterlesen »

Kennzahlenmanagement Das Unternehmen steuern und auf Kurs halten

Um ein Unternehmen effektiv steuern zu können, überziehen Manager es mit einem System von Kennzahlen. Sie sollen die vielen Geschäftsvorfälle abbilden und sichtbar machen. Doch Vorsicht ist geboten: Kennzahlen sind nur ein vereinfachtes Abbild der Wirklichkeit. Und allzu schnell erkennt man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr. weiterlesen »

OEE Auf der Suche nach den verborgenen Kapazitätsreserven

Der OEE (Overall Equipment Effectiveness) ist eine zentrale Kennzahl zur Berechnung und Analyse der Produktivität einer Fertigungsanlage. Er misst die Fähigkeit einer Anlage, deren volles theoretisches Potenzial für die Erzeugung, der in der vorgesehenen Zeit zu produzierenden Produkte, einzusetzen.weiterlesen »

Erfolgsfaktor Die Rolle des Controlling im Mittelstand

Der Großteil der eigentümergeführten Unternehmen betrachtet Controlling noch vorwiegend als Mittel zur Informationsbeschaffung und weniger als Instrument der strategischen Unternehmensausrichtung. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie zur Rolle des Controlling bei eigentümer- und managergeführten mittelständischen Unternehmen.weiterlesen »

Marketing-Kennzahlen Systematisch den Marketingerfolg messen

Jeden Tag erreichen den Verbraucher viele Tausend Werbeimpulse. Das meiste davon verpufft. Um zu wissen, was wirkt, müssen die Verantwortlichen den Erfolg ihrer Aktionen messen und belegen. Denn Vorstände stellen das Marketing immer häufiger auf den Prüfstand. Um das Marketing-Budget zu rechtfertigen, muss mit ausgeklügelten Methoden und Marketing-Kennzahlen die Effektivität und Effizienz sichtbar werden.weiterlesen »

Mittelstandsmonitor 2008 Lage so gut wie noch nie

Dem deutschen Mittelstand ging es 2007 so gut wie noch nie seit der Wiedervereinigung. Das Geschäftsklima der kleinen und mittleren Unternehmen hat sich im Durchschnitt des vergangenen Jahres gegenüber 2006 nochmals leicht verbessert und damit einen neuen Gesamtjahreshöchststand erreicht. Wehrmutstropfen: Der unterjährige Rückgang dieses zentralen Stimmungsindikators deutet auf eine nachlassende konjunkturelle Dynamik im Jahresverlauf hin.weiterlesen »

Pendlerkosten So teuer ist der Weg zur Arbeit

Erstmals haben Wissenschaftler die tatsächlichen Fahrtkosten von Berufspendlern in den 100 größten Städten Deutschlands ermittelt. Die Unterschiede sind erheblich. Im Schnitt kostet der Weg zur Arbeit den Nutzer eines Mittelklassewagens 1.900 Euro im Jahr - fast ein ganzes Bruttomonatseinkommen.weiterlesen »

Wachstumshürden Energiepreise und Bürokratie belasten die Chemieindustrie

Top-Manager der chemischen Industrie blicken skeptischer als ihre Kollegen anderer Branchen in die Zukunft. Ein Grund: Rohstoffknappheit. Aber auch übermäßige Regulierungen und der Mangel an qualifizierten Mitarbeitern tragen zu dieser Haltung bei. Abhilfe versprechen permanente Innovationen. weiterlesen »

Finanzdienstleister Software nach Maß

90 Prozent der Finanzdienstleister in Deutschland setzen auf maßgeschneiderte Software. Der Grund liegt vor allem bei Sicherheitsaspekten, denn jedes zweite Kreditinstitut erleidet direkte Umsatzeinbußen, wenn sein IT-System für mehr als eine Minute ausfällt.weiterlesen »

Schmeisser, Wilhelm; Kantner, Alexander; Geburtig, Andrea; Schindler FalkoForschungs- und Technologie-ControllingWie Unternehmen Innovationen operativ und strategisch steuern

Die Autoren befassen sich aus wissenschaftlicher Perspektive mit Fragen des Innovations- und FuE-Controllings. Wichtige Anknüpfungen sind: Kostenrechnung, Strategische Planung, Bilanzierung und Balanced Scorecard.weiterlesen »

Prozesskostenrechnung Mehr Transparenz und richtige Verrechnung der Kosten

Mit der Prozesskostenrechnung werden die Gemeinkosten genauer unter die Lupe genommen. Eine Analyse der Tätigkeiten und Prozesse hilft, Kosten zu ermitteln und richtig zu verrechnen.weiterlesen »

Stiemer, Hans-PeterControlling Trainer

Eine kurze und knackige Einführung in die wichtigsten Themen und Aufgaben des Controlling. Der Leser lernt den Stoff anhand von anregenden und anspruchsvollen 44 Übungen.weiterlesen »

Lewe, Nils Olaf; Schneider, Klaus-JörgKennzahlen für die Unternehmenspraxis

Das Buch bietet dem "Kennzahlen-Neuling" eine klare und übersichtliche Einführung in eine Vielzahl von Kennzahlen. So verschafft sich der Leser einen Überblick über wichtige Steuerungsgrößen einzelner Unternehmensbereiche.weiterlesen »

Probst, Hans-JürgenKennzahlen leicht gemachtWelche Zahlen zählen wirklich?

Hans-Jürgen Probst beschreibt in seiner bekannten und sehr praxisorientierten "Leicht-gemacht-Weise", wie man Kennzahlen nutzt, um ein Unternehmen erfolgreich zu machen.weiterlesen »

Berichtswesen Unternehmen sollen ins Trainingslager

Kennzahlen sollten das Geschehen im gesamten Unternehmen abbilden. Gerade wenn sich Banken im Zuge des Rating-Prozesses ein Bild zur Bewertung des Unternehmens machen wollen, sollten die richtigen Kennzahlen sowohl harte als auch weiche Erfolgsfaktoren und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens beschreiben.weiterlesen »

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