Ihre Suche nach dem Schlagwort "Krisenmanagement" ergab 24 Treffer.

Einstellungssache Misserfolg - na und?

Erfolg lässt sich oft nicht planen. Unternehmer, die auch Misserfolge gut wegstecken können, haben auf lange Sicht bessere Erfolgsaussichten.weiterlesen »

Nagel, KatjaAusnahmefallUnternehmenskommunikation in Sondersituationen

Über steigende Umsätze und kräftige Gewinne sprechen? Kein Problem! Leider handelt es sich hier nur um einen Teil der Kommunikation, die Führungskräfte und Unternehmenschefs intern wie extern zu leisten haben. Wie sieht es aus, wenn die See rau ist und der Kahn ins Schlingern gerät? Das erfährt der Leser anhand von zehn Fallbeispielen.weiterlesen »

Krisenkommunikation In der Krise offen, ehrlich und glaubwürdig sein

Ob plötzlicher Störfall oder schleichender Prozess – jedes Unternehmen muss auf die Krise richtig vorbereitet sein, um mit Medien, Investoren und Mitarbeitern angemessen zu kommunizieren. Wir stellen Werkzeuge dafür vor.weiterlesen »

Kulturmanagement Kultureinrichtungen kämpfen ums Überleben

Museen schließen, Theater werden stillgelegt: Wenn die Wirtschaft lahmt, bekommt es die Kultur unmittelbar zu spüren. Kulturmanager müssen sich diesen Herausforderungen stellen.weiterlesen »

Krüger, WolfgangFühren. Jetzt!Leadership in stürmischen Zeiten

In der Krise sind die Führungskräfte besonders gefordert. Dann zeigt sich, ob sie die wichtigen Werkzeuge der Führung und des Managements beherrschen. Nur wenn sie diese richtig kombiniert, zum richtigen Zeitpunkt und vor allem konsequent einsetzen, können sie die Krise sogar als Chance nutzen. Der Autor zeigt auf, welche Methoden und Werkzeuge dabei besonders wichtig sind.weiterlesen »

Die Notfall-Akte Wenn der Chef plötzlich ausfällt

Im Fall der Fälle bricht in manchen Unternehmen das Chaos aus: Manchmal führt schon das fehlende Passwort für den Computer zu tagelangen Unterbrechungen der Betriebsabläufe. Sorgen Sie deshalb für den Notfall vor - es kostet Sie meist nur wenig Zeit und kann im Ernstfall schwerwiegende Störungen verhindern.weiterlesen »

Krisenmanagement Richtig handeln in der Gefahrenzone

Plötzlich ist die Krise da. Hektik macht sich breit. Banken, Kunden und Lieferanten stehen drohend vor der Tür. Das Management taucht ab. Dabei wäre gerade jetzt Krisenmanagement und Turnaround-Management gefragt. Aber oft wollen die Verantwortlichen gar nicht wahrhaben, dass das Unternehmen in einer Krise steckt. Wichtig ist, frühzeitig zu agieren, damit das Unternehmen nicht zu tief im Schlamassel versinkt.weiterlesen »

Krisenmanagement Vom Implosionsmanagement zum konnektiven Management

Bei einer Neuausrichtung oder einer vollständigen Reorganisation sind die Führungskräfte gefragt. Sie müssen strategische Entscheidungen so kommunizieren, dass die Motivation der Mitarbeiter und der Zusammenhalt sowie die Unternehmensperformance nicht darunter leiden.weiterlesen »

Zeitarbeiter Interim Management ist mehr als eine Feuerwehr

Management auf Zeit: Das Thema hat Konjunktur, denn Unternehmen müssen sich zunehmend kurzfristiger den veränderten wirtschaftlichen Bedingungen anpassen. weiterlesen »

Finanzkrise Familienunternehmen rücken enger zusammen

Der Mittelstand gilt als Rückgrat und Motor der deutschen Wirtschaft, weshalb ihm auch für die Bewältigung der aktuellen Finanz- und Konjunkturkrise eine besondere Rolle zukommt. weiterlesen »

Sanieren statt resignieren Zahlungsfähig bleiben und die Krise überstehen

Wenn Unternehmen in Zahlungsschwierigkeiten geraten, sei es aufgrund der allgemeinen Wirtschaftskrise oder aus anderen Gründen, sollten sie nicht gleich resignieren. Um finanziell wieder auf die Beine zu kommen, helfen Sanierungsmaßnahmen. Hier finden Sie ein paar Tipps zum Sanieren.weiterlesen »

Risikoanalyse Alternativen und ihre Konsequenzen systematisch bewerten

Vor jeder Entscheidung sollte abgewogen werden, welche Chancen und Risiken damit in der Zukunft verbunden sein könnten. Wichtig ist, unterschiedliche Fälle - was wäre, wenn - durchzuspielen. Dabei hilft die systematische Risikoanalyse. Sie macht zukünftige Folgen transparent und verbessert damit die Qualität der Entscheidung. weiterlesen »

Krisenstrategie Antizyklisch handeln, um die Krise zu überstehen

Viele Unternehmen begehen den Fehler, in wirtschaftlich schlechten Zeiten einfach nur zu sparen. Die Kostenschere wird rasch und flächendeckend angesetzt. Das ist nicht immer sinnvoll, denn bislang folgte auf jeden Abschwung auch ein Aufschwung. Daher sind antizyklische Maßnahmen die beste Überlebensstrategie. Unternehmen, die jetzt an der richtigen Stelle investieren, sind beim Aufschwung auf dem ersten Startplatz.weiterlesen »

Ruhe bewahren Eine Krise ist kein Notfall und auch keine Katastrophe

Was kommt auf unser Unternehmen in den kommenden Monaten aufgrund der Wirtschafts- und Finanzkrise noch zu? Und: Was sollte unsere Organisation tun, um die Krise zu meistern? Das fragen sich zur Zeit die Führungskräfte vieler Unternehmen – denn eine Marktsituation wie die aktuelle haben sie noch nie erlebt. Deshalb hier einige Tipps.weiterlesen »

Krisenmanagement Die Weichen im Betrieb neu stellen

Schwere Zeiten, wie in der aktuellen Wirtschaftskrise, bieten Unternehmensführern die idealen Voraussetzungen, um in ihren Unternehmen notwendige Veränderungen zu initiieren und zu realisieren. Denn zu dieser Zeit sind alle Betroffenen einsichtig: Es muss etwas geschehen! Damit ein Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgeht, müssen die Spitzenmanager jedoch ihre Handlungs- und Entscheidungsmacht aktiv gebrauchen.weiterlesen »

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