Ihre Suche nach dem Schlagwort "Krisenmanagement" ergab 30 Treffer.

Finanzkrise Familienunternehmen rücken enger zusammen

Der Mittelstand gilt als Rückgrat und Motor der deutschen Wirtschaft, weshalb ihm auch für die Bewältigung der aktuellen Finanz- und Konjunkturkrise eine besondere Rolle zukommt. weiterlesen »

Sanieren statt resignieren Zahlungsfähig bleiben und die Krise überstehen

Wenn Unternehmen in Zahlungsschwierigkeiten geraten, sei es aufgrund der allgemeinen Wirtschaftskrise oder aus anderen Gründen, sollten sie nicht gleich resignieren. Um finanziell wieder auf die Beine zu kommen, helfen Sanierungsmaßnahmen. Hier finden Sie ein paar Tipps zum Sanieren.weiterlesen »

Risikoanalyse Alternativen und ihre Konsequenzen systematisch bewerten

Vor jeder Entscheidung sollte abgewogen werden, welche Chancen und Risiken damit in der Zukunft verbunden sein könnten. Wichtig ist, unterschiedliche Fälle - was wäre, wenn - durchzuspielen. Dabei hilft die systematische Risikoanalyse. Sie macht zukünftige Folgen transparent und verbessert damit die Qualität der Entscheidung. weiterlesen »

Krisenstrategie Antizyklisch handeln, um die Krise zu überstehen

Viele Unternehmen begehen den Fehler, in wirtschaftlich schlechten Zeiten einfach nur zu sparen. Die Kostenschere wird rasch und flächendeckend angesetzt. Das ist nicht immer sinnvoll, denn bislang folgte auf jeden Abschwung auch ein Aufschwung. Daher sind antizyklische Maßnahmen die beste Überlebensstrategie. Unternehmen, die jetzt an der richtigen Stelle investieren, sind beim Aufschwung auf dem ersten Startplatz.weiterlesen »

Ruhe bewahren Eine Krise ist kein Notfall und auch keine Katastrophe

Was kommt auf unser Unternehmen in den kommenden Monaten aufgrund der Wirtschafts- und Finanzkrise noch zu? Und: Was sollte unsere Organisation tun, um die Krise zu meistern? Das fragen sich zur Zeit die Führungskräfte vieler Unternehmen – denn eine Marktsituation wie die aktuelle haben sie noch nie erlebt. Deshalb hier einige Tipps.weiterlesen »

Krisenmanagement Die Weichen im Betrieb neu stellen

Schwere Zeiten, wie in der aktuellen Wirtschaftskrise, bieten Unternehmensführern die idealen Voraussetzungen, um in ihren Unternehmen notwendige Veränderungen zu initiieren und zu realisieren. Denn zu dieser Zeit sind alle Betroffenen einsichtig: Es muss etwas geschehen! Damit ein Unternehmen gestärkt aus der Krise hervorgeht, müssen die Spitzenmanager jedoch ihre Handlungs- und Entscheidungsmacht aktiv gebrauchen.weiterlesen »

Neue Leistungen Die Krise nutzen und wachsen

Unternehmen müssen sich nicht ihrem Schicksal hingeben. Sie können trotz der Wirtschaftskrise weiter wachsen und sich am Markt positionieren. Dies funktioniert, indem sie ihren Kunden neue Leistungen bieten. Zum Beispiel Prozessübernahmen oder neue Wege der Finanzierung.weiterlesen »

Autoindustrie Finanzkrise lenkt von nicht gemachten Hausaufgaben ab

Die Automobilindustrie und ihre Zulieferer schlittern gerade in eine Krise. Schuld daran sollen die Finanzkrise und die einbrechende Konjunktur sein. Doch viele Unternehmen haben Trends und neue Kundenwünsche zu lange ignoriert. Staatliche Hilfen wollen diese Fehlentwicklung jetzt korrigieren helfen. Das birgt viele Risiken, wie Experten der Universität Hohenheim meinen.weiterlesen »

Krisenmanagement So managen Sie sensible Bereiche

Jede Firma hat sie: Sensible Bereiche, deren Probleme sich auf das gesamte Unternehmen negativ auswirken können. Gute Chefs entwickeln bereits im Vorfeld Strategien, wie Sie Krisen verhindern oder entschärfen können.weiterlesen »

Krisenmanagement Wenn es kracht im Gebälk

Unternehmen sind oft nicht ausreichend auf interne Krisen vorbereitet. Entsprechend kopflos reagieren sie, wenn es dazu kommt. Gefragt sind dann erfahrene Führungskräfte, die ein Gespür für die Situation haben, Mut besitzen und bereit sind, auch Fehler zuzugeben. Denn Krisen kennen keine Spielregeln und verlangen mitunter auch ungewohnte und unbeliebte Maßnahmen, um gemeistert zu werden. weiterlesen »

Imageschaden Kommunikations-Gau bei Vattenfall führt zum Kundenverlust

Energiekonzerne können sich kaum durch Produktqualität oder Innovationen von Wettbewerbern unterscheiden. Ihr Erfolg hängt in erster Linie von Außenkommunikation, Image und Preis-Leistungs-Verhältnis ab.weiterlesen »

Risikomanagement Risiken erkennen, bewerten und beherrschen

Jede Unternehmung birgt ein Risiko. Wer kein Risiko eingeht, handelt genauso verantwortungslos wie derjenige, der jedes Risiko ignoriert. Deshalb gilt es Risiken zu erkennen, zu bewerten und zu beherrschen. Daraus können Entscheidungen abgeleitet werden, um Gefahren abzuwehren und sich im Wettbewerb Vorteile zu verschaffen. Nicht zuletzt erwartet der Gesetzgeber von vielen Unternehmen Maßnahmen zum Risikomanagement. weiterlesen »

Negativschlagzeile Unternehmens-Kommunikation im Krisenfall

Wenn Unternehmer sich plötzlich mit einer negativen Schlagzeile in den Medien sehen, läuten die Alarmglocken. Eine schnelle und unbesonnene Reaktion ist dann aber noch schädlicher als das klärende Gespräch mit der Redaktion. Regelmäßige Pressearbeit hilft am meisten.weiterlesen »

Vorausschau Künstliche Krisen provozieren und pro-aktiv den Erfolg sichern

Unternehmenskrise - hört sich zunächst negativ an. Die Krise als Chance zur Besserung – daran mag man in akuten Krisenzeiten gar nicht denken. Aber genau dieser Gedanke fehlt den meisten Unternehmen, wenn sie in der Blüte stehen und durch eine selbst ausgelöste Krise wertvolle Erfahrungen sammeln könnten. Aber es geht uns doch gut …weiterlesen »

Bickhoff, Nils; Blatz, Michael; Eilenberger, Guido; Haghani, Sascha; Kraus, Karl-J.Die Unternehmenskrise als ChanceInnovative Ansätze zur Sanierung und Restrukturierung

Die Berater von Roland Berger Strategy Consultants beschreiben Ansätze und Konzepte zur Lösung von Unternehmenskrisen. Grundlagen sind ein Vorgehensmodell und theoretische Ausarbeitungen.weiterlesen »

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