Ihre Suche nach dem Schlagwort "Kündigung" ergab 55 Treffer.

Personalplanung So stabilisieren Sie den Personalbestand

Einen Personalüberhang abzubauen, ist oft aus rechtlichen Gründen schwierig. Damit dies in Ihrem Betrieb erst gar nicht zum Problem wird, sollten Sie durch eine effiziente Arbeitsorganisation den Personalbestand stabil halten.weiterlesen »

Fluktuation Jobs von CEOs gefährdet

Vorstandsvorsitzende (CEOs) in Europa und im deutschsprachigen Raum müssen international am härtesten kämpfen, um ihre Posten zu verteidigen. So räumten im vergangenen Jahr 17,6 Prozent aller europäischen CEOs ihren Stuhl. Im weltweiten Schnitt waren es nur 13,8 Prozent. Noch größerem Druck sind CEOs aus dem deutschsprachigen Raum ausgesetzt: 19,7 Prozent mussten hier ihr Amt abgeben.weiterlesen »

Austrittsgespräche Gründe für den Weggang systematisch erforschen

Werden Austrittsgespräche systematisch und kontinuierlich geführt und ausgewertet, lassen sich Schwachpunkte oder Missstände im Unternehmen feststellen und beheben. Positive Effekte sind: Die Mitarbeiterbindung wird besser, die Fluktuation wird geringer und durch ein verbessertes Arbeitsklima erhöhen sie die Produktivität sowie die Arbeitgeber-Attraktivität.weiterlesen »

Nadig, Toni; Reemts Flum, BrigitteEntlassung – Entlastung?Outplacement als Brücke zwischen Entscheidern und Betroffenen

Zwei Unternehmensberater erläutern, worauf es bei der Outplacement-Unterstützung durch externe Dienstleister ankommt. Zudem zeigen sie auf, dass eine Kündigung professionell durchgeführt werden sollte und für die Betroffenen durchaus eine Chance zum Neuanfang sein kann, wenn diese sich ebenfalls professionell darauf einstellen und zielgerichtet vorgehen.weiterlesen »

Kündigung Fristen sind weltweit unterschiedlich

Die Schweiz, Slovakei und Tschechien haben die längsten Kündigungsfristen. Wer hier über ein Jahr in einem Unternehmen tätig ist, hat zwei Monate Zeit dafür. Grundsätzlich gilt: Je länger ein Mitarbeiter im Unternehmen arbeitet, desto länger ist auch die Kündigungsfrist. Der Vorteil von individuellen Fristen: Mehr Planungssicherheit. weiterlesen »

Personalabbau Trennungskultur pflegen statt einfach Mitarbeitern kündigen

Absatzkrise, Missmanagement oder Renditedenken – es gibt viele Gründe, warum Unternehmen auf die Personalkostenbremse treten. Dann muss man nicht unbedingt kaltblütig kündigen. Personalabbau kann planvoll und fair ablaufen. Wer Betroffene beim Weg in einen neuen Job unterstützt, hilft dem eigenen Unternehmen mehr, als es scheint.weiterlesen »

Trennung Fair und professionell kündigen

Bei der Gestaltung von Kündigungen geht es für Unternehmen und Arbeitnehmer um weit mehr als nur arbeitsrechtliche Aspekte und Abfindungen. Einerseits müssen Unternehmen den inneren sozialen Frieden und die Produktivität sichern. Andererseits suchen gekündigte Mitarbeiter den Weg in den Arbeitsmarkt.weiterlesen »

List, Karl-HeinzOutplacementVom Kündigungsgespräch zur Karriereberatung

Entlassungen sind für alle Beteiligten ein sehr betrübliches Thema, manchmal aber unvermeidlich. Deshalb sollte ein Vorgesetzter hier professionell agieren. In diesem sehr hilfreichen Ratgeber lernt er, wie das geht.weiterlesen »

Kiesow, HansKündigungsgespräche

Kündigungsgespräche sind unerfreulich. Besonders für den betroffenen Mitarbeiter, aber auch für den Vorgesetzten, der sie führen muss. Mit diesem Buch bereitet er sich auf die unterschiedlichen Situationen optimal vor.weiterlesen »

Kostenfalle Wenn die Fluktuation zum Misserfolg gerät

Change-Management und kein Ende - Viele Unternehmen sind voll damit beschäftigt, sich von einem großen Teil ihrer Mitarbeiter aus Kostengründen zu trennen. Viele Führungskräfte haben schlaflose Nächte, bevor sie solche Entlassungsgespräche führen müssen. Die Stimmung in den Unternehmen ist gedrückt. Die Motivation sinkt auf den Nullpunkt. Und ... was ist die Realität?weiterlesen »

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