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Projektabschluss Jedes Projekt braucht ein klares Ende

Viele Projekte werden nie richtig zu Ende geführt. Projektleiter und Projektmitarbeiter sind längst mit neuen Aufgaben betraut, doch viele Aufgaben sind noch offen. Wir erläutern, was alles zu einem guten Projektabschluss gehört, sodass der Auftraggeber zufrieden ist und alle Mitarbeiter aus den Projekterfahrungen lernen können. Sorgen Sie so für ein gutes und klar definiertes Projektende.weiterlesen »

Herausforderung Trotz Krise an Weiterbildung denken

Auch wenn zurzeit die Bewältigung der Krise die Hauptbeschäftigung vieler Unternehmen ist, sollte die Weiterbildung der Mitarbeiter nicht vernachlässigt werden.weiterlesen »

Kompetenz Wie Sie die IT-Querschnittskompetenzen Ihrer Mitarbeiter fördern

Sie haben sich eine neue Software gekauft, aber statt für Zeiteinsparung zu sorgen, verursacht sie unter den Mitarbeitern Verwirrung? In diesem Falle sollten Ihnen die Fertigkeiten Ihrer Angestellten in Sachen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) mehr am Herzen liegen. Denn Ihr Unternehmen kann nur dann nachhaltig von den Vorteilen neuer IKT profitieren, wenn die Beschäftigten mit diesen auch umzugehen wissen.weiterlesen »

Meyerhoff, Juliane; Brühl, ChristophFachwissen lebendig vermittelnDas Methodenhandbuch für Trainer und Dozenten

Teilnehmer lernen besser, mehr und nachhaltiger, wenn der Unterricht oder das Seminar abwechslungsreich, anregend und anschaulich gestaltet wird. Dafür gibt es eine Fülle von Methoden, die die beiden Autoren in diesem Buch vorstellen. Sie sind so erklärt und erläutert, dass sie jeder Trainer und Dozent leicht in seinen Unterricht einbauen kann. Dabei wird er durch den Leitfaden im ersten Teil des Buches unterstützt, der alle Schritte zur perfekten Vorbereitung eines Seminars erklärt.weiterlesen »

Neumann-Wirsig, Heidi (Hrsg.)Supervisions-ToolsDie Methodenvielfalt der Supervision in 55 Beiträgen

Das Buch liefert einen sehr guten Überblick und Einblick in wichtige und vor allem hilfreiche Werkzeuge der Supervision. Allen Autoren und Supervisoren gelingt es, ihr bevorzugtes Werkzeug auf knappem Raum sehr gut zu beschreiben und zu erläutern. So hat der Leser einen voll gespickten Werkzeugkasten für seine Supervision, aber auch für manches Training, Coaching oder Beratungsprojekt.weiterlesen »

Hunt, AndyPragmatisches Denken und LernenRefactor Your Wetware

Gehirn, Kontext, Denken, Lernen, Fokussierung, Konzentration und Entspannung – das sind einige der zentralen Begriffe, mit denen uns der Programmierer und Unternehmensberater Andy Hunt seine Prinzipien, Regeln, Methoden und Werkzeuge für das Problemelösen und Lernen vermitteln will. Sein Buch liefert dafür eine Fülle von Anregungen, die sich auf pragmatische und herausfordernde Weise umsetzen und einsetzen lassen.weiterlesen »

Mitarbeiterqualifizierung Großunternehmen setzen E-Learning zur Aus- und Weiterbildung ein

Die Mehrzahl der Großunternehmen setzt E-Learning zur Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter ein. 55 Prozent der Unternehmen nutzen mit mehr 1.000 Beschäftigten das elektronische Lernen mit Computer und Internet. Mittelständische Firmen haben dagegen noch Nachholbedarf. Im Durchschnitt setzt bislang jeder vierte Mittelständler E-Learning ein.weiterlesen »

Action Learning Lernen und Problemelösen eng miteinander verbinden

Das Prinzip des Action Learning verbindet Lernprozesse mit der Lösung konkreter Probleme im Unternehmen. Damit das funktioniert, müssen die Aufgaben und Lernprozesse aufeinander abgestimmt werden und ausreichend Zeit für Reflexion bleiben.weiterlesen »

Fortbildungskosten Was Sie wann absetzen können

Wer den Anschluss nicht verlieren möchte, bildet sich weiter. Weiterqualifizierung gehört heute deshalb zum beruflichen Alltag. Doch entsprechende Angebote kosten Zeit und vor allem Geld. Da ist es wichtig zu wissen, was der Staat steuerrechtlich anerkennt und was nicht. weiterlesen »

Effektive Weiterbildung Klare Ziele und Umsetzung des Erlernten bestimmen Seminarerfolg

Qualifizierung der Mitarbeiter ist ein Muss für jedes Unternehmen. Doch viele Mitarbeiter sitzen die Zeit in Seminaren nur ab und nehmen nichts mit. Mit Maßnahmen zur Vorbereitung, Nachbereitung und genug Engagement während der Veranstaltung, wird der Nutzen der Weiterbildung gesteigert.weiterlesen »

Qualifizierung Potenzialträger im Unternehmen entdecken und fördern

Immer mehr Unternehmen in Deutschland erkennen, dass sie in den eigenen Reihen noch viele ungenutzte Potenziale aktivieren können. Für 93 Prozent ist die systematische Qualifizierung ihrer Mitarbeiter der beste Ansatzpunkt. Die Weiterbildungsaktivitäten sollten individuell auf die Mitarbeiter abgestimmt sein, um eine Wirkung zu erzielen.weiterlesen »

Außergewöhnlich Seminare im Dunkeln

Der neueste Trend auf dem Fortbildungsmarkt sind Seminare in vollkommener Dunkelheit. Die Teilnehmer können dabei etwas in den Bereichen Teambuilding und Teamentwicklung, Rhetorik und Stressreduktionsmethoden wie beispielsweise Meditation lernen.weiterlesen »

Personalentwicklung Selbstverantwortliches Lernen

Mehr denn je brauchen zukunftsorientierte Unternehmen nicht nur Mitarbeiter, die selbstständig denken, sondern auch solche, die in der Lage sind, selbst zu entscheiden, welches Wissen für sie relevant ist. Unter selbstorganisiertem Lernen versteht man in der Personalentwicklung Lernformen, die den Lernenden gegenüber traditionellen Unterrichtsverfahren ein erhöhtes Maß an Selbstbestimmung oder gar Autonomie einräumen.weiterlesen »

Weiterbildung Schlechte Personalarbeit verschärft Fachkräftemangel

Obwohl hierzulande Ingenieure fehlen, ist für viele kleine und mittelständische Unternehmen eine gezielte Personalentwicklung noch immer ein Fremdwort. Verspielte Chancen, denn geförderte Mitarbeiter verlassen in der Regel seltener das Unternehmen. weiterlesen »

Lernen Toyota ist Vorbild für den Handel bei Lean Retailing

Erst hat Toyota die Welt-Automobilproduktion revolutioniert. Jetzt wollen andere Branchen von den Japanern lernen. Nach Lean Production kommt "Lean Retailing" - ein effizientes Prozessmanagement, mit dem der deutsche Einzelhandel seine anhaltend schwache Profitabilität steigern will. Bei konsequenter Umsetzung können Händler Kosten senken und Gewinne um bis zu 25 Prozent erhöhen.weiterlesen »

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