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Schlagfertigkeit Selbstverteidigung mit Worten

Wer schlagfertig kontert, geht aus einer verbalen Attacke als souveräner Gewinner hervor. Weil Angriffe nicht vorhersagbar sind, ist Schlagfertigkeit nur schwer erlernbar. Die richtige Vorbereitung macht es dennoch möglich. weiterlesen »

Existenzgründung Eine Sache von Narzissten

Sind Sie narzisstisch veranlagt? Dann sollten Sie vielleicht über eine Unternehmensgründung nachdenken. Eine aktuelle Studie zeigt, wer eher gründet und wer lieber Businesspläne schreibt.weiterlesen »

Leadership Sieben Ursünden des Managements

Manager müssen sich gegenüber Mitarbeitern im Unternehmen richtig verhalten. Sieben schlechte Eigenschaften, die Führungskräfte unbedingt vermeiden sollten. weiterlesen »

Räfle, PeterDas Ende des SchreckensSelbstverteidigung in Beruf und Alltag. Eine Anleitung, um sich erfolgreich zu wehren

Immer wieder werden wir von Menschen verbal angegriffen und uns fällt nichts darauf ein. Ergebnis sind Mutlosigkeit und Kapitulation. Die Kollegin, die vor den übelsten Unterstellungen nicht zurückschreckt oder der Chef, der sich aufführt wie der Elefant im Porzellanladen. Ein ganz außergewöhnliches Buch hat für alle, die unter solchen Zuständen leiden, jetzt der Psychiater und Psychotherapeut Peter Räfle geschrieben. Sein Credo: Diese Kämpfe wird man nie gewinnen.weiterlesen »

Führungsebene Warum Top-Manager keine Zeit haben

Viel Einfluss, aber keine Zeit. Top-Manager befinden sich in einem Zeit-Dilemma. Heraus führt nur die bedingungslose Konzentration auf Wesentliches. weiterlesen »

Führung Leadership-Risiko in Top-Teams

Der Unternehmenserfolg hängt auch davon ab, wie CEO und Vorstandsteam zusammenarbeiten. Denn Top-Teams sind keine Kuschelgruppen, die immer harmonieren. weiterlesen »

Grieger-Langer, SuzanneDie Tricks der TrickserImmunität gegen Machenschaften, Manipulation und Machtspiele

Immer wieder gibt es Menschen, die auf Kosten anderer ihre persönlichen Interessen durchsetzen. Sie schrecken auch vor unfairen Praktiken nicht zurück. Sie schüchtern ein, sie halten ihre Zusagen nicht ein, sie streuen Gerüchte und lügen. Ein Arsenal von Praktiken unter dem die anderen leiden. Das beschreibt und illustriert die Autorin auf eindrückliche Weise. Wer mit Tricksern zu tun hat und sich das nicht mehr gefallen lassen will, findet hier einige Anregungen und Lösungen.weiterlesen »

Mitarbeiter-Exzellenz Führung muss Spitzenleistungen ermöglichen

Starre Regeln, Druck und mangelnde Fehlerkultur sind Gift für exzellente Mitarbeiterleistungen. Führungskräfte müssen deshalb Raum für Kreatitivät und Initiative schaffen. weiterlesen »

Mikropolitik So setzen Mitarbeiter ihre persönlichen Interessen durch

Tricksen, täuschen, bluffen. Nur wer die ungeschriebenen Spielregeln im Unternehmen kennt, kann sie nutzen, um die eigenen Interessen zu verfolgen. weiterlesen »

Eigenverantwortliche Mitarbeiter Selbstmotivation durch mehr Macht im Unternehmen

Wieviel Eigenverantwortung sollte das Management seinen Mitarbeiter zugestehen?weiterlesen »

Soziale Netzwerkanalyse Die unheimliche Macht der heimlichen Strukturen

Mit der Methode der Sozialen Netzwerkanalyse können die Machtstrukturen und zentralen Akteure im Unternehmen besser ermittelt werden als mit simplen Organigrammen.weiterlesen »

Killerfragen Angriffe auf gute Ideen erkennen und kontern

Wenn Sie eine Idee, einen Vorschlag oder Plan in Ihrem Unternehmen einbringen, müssen Sie Fragen und Angriffe der Gegner kennen und mit klaren Antworten und Respekt kontern.weiterlesen »

Kotter, John P.; Whitehead, Lorne A.Buy-InSaving Your Good Idea from Getting Shut Down

Das kennt jeder: Mit blöden Fragen und Killerphrasen schießen die ach so netten Kollegen den eigenen Vorschlag, einen guten Plan oder eine neue Idee einfach ab. Den meisten fällt es schwer, das zu kontern, dagegen zu halten und am Ende doch die notwendige Unterstützung für die Umsetzung ihrer Idee zu erhalten. Wer unter Vorschlagskillern leidet, kann sich mit diesem Buch wappnen.weiterlesen »

Lürssen, Jürgen; Opresnik, MarcDie heimlichen Spielregeln der KarriereWie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

Wer sich mit dem Chef und wichtigen Kollegen gut stellt, wer loyal ist und die fiesen Angriffe der Kollegen richtig kontert, der fördert seine Karriere. Ein gesundes Maß an Machtgebrauch und Selbstmarketing ist dabei auch nicht falsch. Welche weichen Faktoren außerdem beim beruflichen Fortkommen wichtig sind, erfährt der Leser in diesem Buch.weiterlesen »

Verhandlung Wer die Verhandlungsmacht hat, bestimmt den Sieger

Wer über Verhandlungsmacht verfügt oder sich Verhandlungsmacht verschaffen kann, bestimmt die Spielregeln und den Gewinner.weiterlesen »

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