Ihre Suche nach dem Schlagwort "Macht" ergab 24 Treffer.

Kotter, John P.; Whitehead, Lorne A.Buy-InSaving Your Good Idea from Getting Shut Down

Das kennt jeder: Mit blöden Fragen und Killerphrasen schießen die ach so netten Kollegen den eigenen Vorschlag, einen guten Plan oder eine neue Idee einfach ab. Den meisten fällt es schwer, das zu kontern, dagegen zu halten und am Ende doch die notwendige Unterstützung für die Umsetzung ihrer Idee zu erhalten. Wer unter Vorschlagskillern leidet, kann sich mit diesem Buch wappnen.weiterlesen »

Lürssen, Jürgen; Opresnik, MarcDie heimlichen Spielregeln der KarriereWie Sie die ungeschriebenen Gesetze am Arbeitsplatz für Ihren Erfolg nutzen

Wer sich mit dem Chef und wichtigen Kollegen gut stellt, wer loyal ist und die fiesen Angriffe der Kollegen richtig kontert, der fördert seine Karriere. Ein gesundes Maß an Machtgebrauch und Selbstmarketing ist dabei auch nicht falsch. Welche weichen Faktoren außerdem beim beruflichen Fortkommen wichtig sind, erfährt der Leser in diesem Buch.weiterlesen »

Verhandlung Wer die Verhandlungsmacht hat, bestimmt den Sieger

Wer über Verhandlungsmacht verfügt oder sich Verhandlungsmacht verschaffen kann, bestimmt die Spielregeln und den Gewinner.weiterlesen »

Oltmanns, Torsten; Nemeyer, DanielMachtfrage ChangeWarum Veränderungsprojekte meist auf der Führungsebene scheitern und wie Sie es besser machen können

In Veränderungsprozessen im Unternehmen geht es vor allem um Konflikte und um die Macht der Manager, sich gegen ihre Konkurrenten in der Führungsebene des Unternehmens durchzusetzen. Konflikte müssen erkannt und aktiv angegangen werden und das eigene Weltbild, das Ziel der Veränderung, muss durchgesetzt werden. In diesem Buch schildern die Autoren die Wirkungsmechanismen für den Manager, der im Change-Management die Oberhand behalten oder gewinnen will.weiterlesen »

Harss, Claudia; von Schumann, KarinTapferkeit vor dem ChefSo behaupten Sie sich in schwierigen Situationen

Mehr Selbstbewusstsein im Beruf – gegenüber Chef, Kollegen, Mitarbeitern und Kunden. Das brauchen viele Menschen, die sich immer schlecht behandelt fühlen und auch so behandeln lassen. Die Autorinnen zeigen auf, wie man seine eigene Rolle im Unternehmen erkennen und analysieren kann und wo die Ansatzpunkte sind, seine eigenen Interessen und Anforderungen auszudrücken und einzufordern.weiterlesen »

Mikropolitik Das Unternehmen als Arena gefährlicher Spiele

Druck ausüben, Beziehungen pflegen, sich anbiedern – das Arsenal an mikropolitischen Verhaltensweisen ist groß. Nicht immer dienen sie nur der eigenen Karriere und schaden dem Unternehmen. Es gibt auch positive Aspekte.weiterlesen »

Schlechte Führung Handelt so Ihr Vorgesetzter?

Sie tun alles dafür, dass ihre Mitarbeiter unzufrieden sind und schlechte Leistung bringen – die besonders schlechten Vorgesetzten, die allen das Leben und Arbeiten schwer machen. Ob sie einfach nicht anders können oder ob sie es mit Absicht so treiben, lässt sich manchmal gar nicht sagen. Hier einige Beispiele, wie Vorgesetzte ihre Mitarbeiter quälen.weiterlesen »

Organisationskultur Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren für ein positives Betriebsklima

Wenn Unternehmen die besten Mitarbeiter anziehen, wenn die Mitarbeiter eines Teams hervorragend zusammenarbeiten, wenn die Führungskräfte ihre Strategien umsetzen können – dann ist das immer auch der Organisationskultur zu verdanken. Sie ist die Basis der Zusammenarbeit im Unternehmen und der Kit, der alles zusammenhält. Die Kultur eines Unternehmens verändert sich langsam, kann aber durchaus gestaltet werden, wenn man auf der richtigen Ebene ansetzt.weiterlesen »

Organisationspsychologie Den Menschen, das Team und die Organisation verstehen

Mitarbeiter im Unternehmen sind vor allem Menschen und sie handeln deshalb immer auch entsprechend ihren persönlichen Zielen, Bedürfnissen, Wünschen und Gefühlen. Um das Wirken und Zusammenwirken von Menschen im Unternehmen zu gestalten, muss man auch die psychologischen Aspekte erkennen und verstehen. weiterlesen »

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