Ihre Suche nach dem Schlagwort "Mitarbeiterbindung" ergab 43 Treffer.

Knoblauch, Jörg; Kurz, JürgenDie besten Mitarbeiter finden und haltenDie ABC-Strategie nutzen

Die Autoren zeigen, wie man sogenannte A-Mitarbeiter ortet, sie anstellt, motiviert und schließlich langfristig hält. Das sind die hoch motivierten Leistungsträger im Unternehmen. Personalbeschaffer und Personalentwickler lernen Vorgehensweisen und Praxistipps kennen.weiterlesen »

Ideenpotenzial Verbesserungsvorschläge der Mitarbeiter nur selten umgesetzt

Unternehmen verschenken Potenzial, wenn sie die Verbesserungsvorschläge ihrer Mitarbeiter ignorieren.weiterlesen »

Mitarbeiterbindung Mitarbeiter an das Unternehmen binden und die Vorteile entdecken

Wenn die Belegschaft häufig wechselt, ist das aufwendig und teuer für das Unternehmen. Jeder Arbeitgeber sollte sich glücklich schätzen, wenn er loyale Mitarbeiter hat, die für ihn durch Feuer und Flamme gehen. Solche Mitarbeiter spüren eine große Verbundenheit zum Unternehmen. Mitarbeiterbindung entsteht aber nur selten einfach so – der Arbeitgeber muss einiges dafür tun, um wertvolle Mitarbeiter zu binden.weiterlesen »

Felfe, JörgMitarbeiterbindung

Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlen und sich mit der Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben dem Unternehmen auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet.weiterlesen »

Mitarbeiterorientierung Einarbeiten von Mitarbeitern

Stellen zu besetzen wird durch den Fachkräftemangel immer schwieriger. Um so wichtiger ist es, dass die neuen Mitarbeiter sich von Anfang an im Unternehmen wohlfühlen und Anlässe, innerhalb der Probezeit zu kündigen, möglichst vermieden werden. weiterlesen »

Austrittsgespräche Gründe für den Weggang systematisch erforschen

Werden Austrittsgespräche systematisch und kontinuierlich geführt und ausgewertet, lassen sich Schwachpunkte oder Missstände im Unternehmen feststellen und beheben. Positive Effekte sind: Die Mitarbeiterbindung wird besser, die Fluktuation wird geringer und durch ein verbessertes Arbeitsklima erhöhen sie die Produktivität sowie die Arbeitgeber-Attraktivität.weiterlesen »

Gesundheitsmanagement Hoher Return on Investment für Unternehmen

Gesundheitsmanagement in Form von Präventionskursen und Anreizen für Mitarbeiter liegt immer mehr im Trend. Die Gründe liegen auf der Hand: Gesund lebende, fitte Mitarbeiter sind statistisch nicht nur seltener krank, sondern auch allgemein meist motivierter und zufriedener.weiterlesen »

Fachkräftemangel So halten Sie Leistungsträger

Viele Unternehmen sorgen sich darum, wie Sie in Zeiten des Fachkräftemangels neue, fähige Mitarbeiter finden können. Dabei wird häufig vergessen, dass es auch darum geht, die eigenen Mitarbeiter konsequent an sich zu binden, um Abwerbe-Versuche anderer Unternehmen abzuwehren. weiterlesen »

Motivationsschub Mitarbeiterbeteiligung im Handwerk

Prozentuale Lohnerhöhungen oder Prämien nach dem Gießkannenprinzip? Nein, meint der Unternehmensberater Reiner Wieland. Besser sind flexible und leistungsbezogene Lohnanteile durch Mitbestimmung. Sie erhöhen die Motivation des Arbeitnehmers und lassen ihn am Erfolg des Unternehmens teilhaben. Der Mitarbeiter wird zum Mitunternehmer. weiterlesen »

Barometer HR-Trends und Perspektiven 2010

Neben der Funktion, das Mitarbeiterengagement und die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern, müssen sich die HR-Verantwortlichen in den nächsten Jahren neuen Herausforderungen stellen. Arbeitskräftemangel und die Abgabe von Aufgaben an Shared Service Center sind nur zwei Beispiele.weiterlesen »

Personalauswahl Die Psychologie der Gesprächsführung

Gut strukturierte Bewerbergespräche sind das beste Mittel, um schnell herauszufinden, welcher Kandidat zum Unternehmen passt. Vor allem die beteiligten Fach- und Führungskräfte müssen lernen, Fehler bei der Befragung zu vermeiden. So wird am Ende der optimale Kandidat ausgewählt. weiterlesen »

Motivation Der engagierte Mitarbeiter als zentraler Wettbewerbsfaktor

Soll es im Unternehmen gut laufen, sind zufriedene Beschäftigte wichtig. Eine motivierte Belegschaft leistet mehr als nur Dienst nach Vorschrift. Sonst wird es teuer und geht zu Lasten der Wettbewerbsfähigkeit.weiterlesen »

Gleichgestellt Die Organisation bei Gore-Tex ist ein lockeres Netzwerk

Ein Mitarbeiter beim amerikanischen Textilproduzenten Gore hat es gut. Kein Chef, der ihm in seine Arbeit reinredet, kein Vorgesetzter, der von oben herab Anweisungen erteilt. Nur gleichgestellte Kollegen auf Augenhöhe, die sich effektiv abstimmen.weiterlesen »

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