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Mittleres Management Zwischen Sündenbock und Alleskönner

Manager befinden sich aufgrund ihrer „Sandwich-Position“ in Rollenkonflikten oder ihre Wertvorstellungen kollidieren mit denen des Unternehmens. Den meisten fehlt eine Managementausbildung. Eine Studie zeigt Wege aus dem Dilemma. weiterlesen »

Führungsaufgaben planen Was Führungskräfte im Terminkalender unterbringen sollten

Strategiearbeit, Planung, Formales, Besprechungen und Gespräche mit Mitarbeitern gehören zum Management-Alltag und müssen Platz finden im Aufgabenplan und Terminkalender jeder Führungskraft.weiterlesen »

Führungskompetenz Mittleres Management für die Zukunft kaum gerüstet

Führungskräfte auf der mittleren Ebene haben eine Menge Herausforderungen zu bewältigen. Viele sehen sich jedoch nicht dazu imstande.weiterlesen »

Mittleres Management Mehr Achtung für die eigentlichen Leistungsträger

Teamleiter, Gruppensprecher, Abteilungsleiter und Projektleiter bekommen für ihre alltäglichen Leistungen zu wenig Anerkennung. Eine Studie zeigt, welche Folgen das für ihr Engagement hat und wie sie wieder motiviert werden.weiterlesen »

Auswandern trotz Krise Kampf um die weltweit besten Köpfe

Vor allem das mittlere Management wandert ins Ausland aus. Europaweit sind gut 40 Prozent der Auswanderer Fachkräfte oder Projektleiter.weiterlesen »

Mittleres Management Arbeitsstress gefährdet Gesundheit

Müde, lustlos, ausgebrannt. Es ist ein Phänomen, das schon längere Zeit bekannt ist: Immer mehr Erwerbstätige fühlen sich durch ihre Arbeit erschöpft und ausgepowert.weiterlesen »

Strategiekommunikation Mittleres Management muss Strategien verständlich machen

Viele Strategien werden nicht umgesetzt, weil das Management sie nicht verständlich beschreibt und viel zu wenig darüber redet. Hier finden Sie Werkzeuge für die Strategie-Kommunikation.weiterlesen »

Machtposition Mittleres Management als Bindeglied für die Strategieumsetzung

Wenn das mittlere Management mit den Zielen des Top-Managements übereinstimmt, unterstützt es die Umsetzung der Strategien. So kann der Fortschritt im Unternehmen in Fahrt kommen. Erst wenn es übergangen wird, offenbart sich seine ganze Macht.weiterlesen »