Talentmanagement Eigene Talente herausfinden und im Job nutzen

Sind Sie kreativ oder doch eher ein Organisationstalent? Finden Sie es heraus und nutzen Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten.weiterlesen »

DiSG-Persönlichkeitsprofil Persönliche Stärken und Schwächen besprechbar machen

Warum gibt es immer wieder Probleme zwischen einzelnen Mitarbeitern? Und wie können Teams so zusammengestellt werden, dass es weniger Machtgerangel gibt? Antworten liefert das DiSG-Persönlichkeitsprofil.weiterlesen »

Bossing und Staffing Mobbing zwischen Chef und Mitarbeitern

Wenn der Chef einen Mitarbeiter schikaniert oder der Angestellte über den Vorgesetzten üble Gerüchte verbreitet, sind das spezielle Formen von Mobbing: Bossing und Staffing.weiterlesen »

Führungspersönlichkeit Führungskräfte sind so wie sie sind

Führungskräfte, die sich aufgrund der Unternehmensvorgaben verbiegen müssen, können ihre Talente nicht mehr richtig einsetzen und verlieren an Authentizität.weiterlesen »

Menschenkenntnis Andere Personen schnell richtig einschätzen

Fragen Sie sich manchmal, was Ihr Gesprächspartner gerade denkt und fühlt? Wenn Sie Ihre Menschenkenntnis trainieren, können Sie hinter die Fassade blicken.weiterlesen »

Einstellungskriterium Sprachen kann man lernen – Persönlichkeit nicht

Persönlichkeit ist das wichtigste Einstellungskriterium bei Hochschulabsolventen. Sie ist im Gegensatz zu Sprachen nur schwer veränderbar.weiterlesen »

Karriereplanung Nehmen Sie Ihre Karriere selbst in die Hand

Jede Karriere lässt sich planen. Voraussetzung ist: Sie kennen Ihre Kerninteressen, erweitern Ihre Kompetenzen und nehmen die Karrierechancen in Ihrem Unternehmen wahr. weiterlesen »

Reiss, StevenWer bin ich und was will ich wirklichMit dem Reiss Profile die 16 Lebensmotive erkennen und nutzen

Was motiviert Menschen? Wie gehen sie miteinander um? Diesen Fragen geht Steven Reiss seit vielen Jahren auf den Grund. Seine Erkenntnis: Es gibt 16 Lebensmotive, die das Fühlen, Denken und Handeln von allen Menschen steuern. So hat jeder sein ganz individuelles Profil, das er in diesem Buch entdecken kann. Wer sich mit seiner eigenen Persönlichkeit und Entwicklung oder mit der von anderen auseinandersetzt, sollte dieses Standardwerk lesen.weiterlesen »

Job-Frustration Wie Sie die richtige Berufswahl treffen

Viele Berufstätige haben den falschen Beruf gewählt und finden sich irgendwann damit ab. Das frustriert. Es gibt aber Möglichkeiten, seinen Traumberuf zu erkennen und diesen auch irgendwann zu erreichen. Damit dies gelingt: Machen Sie eine Bestandsaufnahme und bringen Sie Mut und Wille auf, etwas zu ändern.weiterlesen »

Warum ist Perfektionismus karriereschädlich?

Persönlichkeit Wie Perfektionismus der Karriere schadet

Perfektionisten - sie sind strebsam, fleißig, pflichtbewusst und haben doch ein großes Problem: Trotz aller Anstrengung werden sie nicht befördert und ihre Leistung wird auch nicht entsprechend anerkannt. Dies liegt vor allem daran, dass sie nicht kritikfähig sind, die Probleme nur wälzen, anstatt sie anzugehen und andere oft mit ihrer pedantischen Art nerven.weiterlesen »

Schneider, BarbaraFleißige Frauen arbeiten, schlaue steigen aufWie Frauen in Führung gehen

Frauen stehen immer noch hinter den Männern, wenn es um die Top-Positionen in Unternehmen geht. Welche Ursachen dies hat und wie Frauen es schaffen, sich in der männerdominierten Berufswelt durchzusetzen, zeigt Barbara Schneider in diesem Buch. Sie erläutert auch, wie Unternehmen von weiblichen Führungskräften profitieren und warum sie nicht darauf verzichten sollten, die Karriere von Frauen zu fördern.weiterlesen »

Insights MDI Potenziale der Mitarbeiter zielgerichtet identifizieren und analysieren

Insights MDI hilft bei der Personalauswahl und Personalentwicklung. Wozu es sonst noch dient und alles Wissenswerte zu diesem Potenzial-Analyse-Werkzeug erfahren Sie in dieser FAQ-Sammlung.weiterlesen »

Typenbildung MBTI als Instrument für Personal- und Organisationsentwicklung

MBTI ist ein Instrument um zu analysieren, wie ein Mensch wahrnimmt und welche Entscheidungen er wahrscheinlich trifft. Auf der Basis von 90 Fragen werden 16 verschiedene Typen unterschieden.weiterlesen »