Ihre Suche nach dem Schlagwort "Personalauswahl" ergab 13 Treffer.

Personalentwicklung Vor allem in Krisenzeiten nicht zu vernachlässigen

In Krisenzeiten werden für Personalauswahl und Personalentwicklung die Budgets schnell gestrichen. Das ist einerseits nachvollziehbar, andererseits aber auch kurzsichtig.weiterlesen »

Moderne Personaldienstleistung Besonderer Service für Unternehmen

Zeitarbeit mit gering qualifizierten Arbeitern war gestern. Heute und in Zukunft sind Personaldienstleister gefragt, die eine moralische Verantwortung den Inhalten und vor allem den Menschen gegenüber tragen.weiterlesen »

Neubewertung Diversity Management im Wandel

Die Vorteile von Diverstiy Management werden mittlerweile in modernen Unternehmen bewusst genutzt. Diversity Management wandelt sich vom notwendigen Übel zur Quelle neuer Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit.weiterlesen »

Headhunting Wenn Kopfjäger die Personalsuche unterstützen

Was machen Headhunter bei der Personalsuche anders? Und wann setzen Unternehmen sie zur Unterstützung ein?weiterlesen »

Steiner, HeinkeOnline-AssessmentGrundlagen und Praxis von Online-Tests in Personalmarketing, Personalauswahl und Personalentwicklung

Online-Assessments werden immer häufiger von Unternehmen eingesetzt, um die Potenziale der Bewerber und Mitarbeiter zu testen. Dies ist nicht verwunderlich, da sie effizient sind und immer erschwinglicher werden. Doch Online-Tests haben auch Grenzen. Diese werden in diesem Buch aufgezeigt, aber auch, in welchen Einsatzgebieten Online-Tests besonders empfehlenswert sind.weiterlesen »

Personalauswahl Wie Unternehmen den richtigen Bewerber finden

Mitarbeiter, die in einem Unternehmen den richtigen Platz gefunden haben, sind glücklicher und erfolgreicher – nicht nur in persönlicher, sondern auch in beruflicher Hinsicht. Doch was kann ein Unternehmen selbst dazu beitragen, Menschen in ein Umfeld zu bringen, in dem jeder seine von Natur aus gegebenen Talente leben und damit auch leichter neue Fähigkeiten und Verhaltensweisen lernen kann?weiterlesen »

Einstellungskriterium Intelligenz zukünftiger Mitarbeiter beachten

Allgemeine Intelligenz ist eine wichtige Voraussetzung für eine hohe Arbeitsleistung und beruflichen Erfolg. Deutsche Personalchefs interessieren sich bei der Personalauswahl bisher wenig für die Intelligenz zukünftiger Mitarbeiter. In den USA sind Intelligenztests als Einstellungskriterium dagegen schon lange anerkannte Praxis.weiterlesen »

Insights MDI Potenziale der Mitarbeiter zielgerichtet identifizieren und analysieren

Insights MDI hilft bei der Personalauswahl und Personalentwicklung. Wozu es sonst noch dient und alles Wissenswerte zu diesem Potenzial-Analyse-Werkzeug erfahren Sie in dieser FAQ-Sammlung.weiterlesen »

Unternehmenswachstum Endlich ist der Zeitpunkt gekommen, einen Verkäufer einzustellen

Jedes Unternehmen fängt einmal klein an. Aber im besten Fall wächst es und irgendwann kommt dann der Zeitpunkt, den ersten Verkäufer einzustellen. Doch wer ist der Richtige für den Job? Unterschiedliche Verkäufertypen haben verschiedene Vorzüge.weiterlesen »

Personalbeschaffung Die passenden Mitarbeiter einfach finden

Gute und passende Mitarbeiter finden – das wird für Unternehmen immer schwieriger. Anforderungen definieren, Stelle ausschreiben, Bewerbungsmappen sichten, Einstellinterviews führen und Entscheiden sind die notwendigen Schritte zur Personalbeschaffung. Dieser Prozess braucht Zeit und ist sehr aufwendig. Deshalb sollte er gut vorbereitet und geplant werden.weiterlesen »

Führungskräfte Nur mittelmäßige Personalrekrutierung

Personalabteilungen deutscher Unternehmen haben nach wie vor Defizite bei der Rekrutierung von Führungskräften: Zu lange Wartezeiten bei der Reaktion auf eine Bewerbung und schlecht vorbereitete Mitarbeiter gehören zum Alltag im Bewerbungsprozess. weiterlesen »

Personalauswahl Die Psychologie der Gesprächsführung

Gut strukturierte Bewerbergespräche sind das beste Mittel, um schnell herauszufinden, welcher Kandidat zum Unternehmen passt. Vor allem die beteiligten Fach- und Führungskräfte müssen lernen, Fehler bei der Befragung zu vermeiden. So wird am Ende der optimale Kandidat ausgewählt. weiterlesen »

Unsicherheit Entscheidungen treffen bei der Bewerberauswahl

Die hohe Arbeitslosigkeit erzeugt auf nahezu jede Stelle eine Flut von Bewerbungen. Sind also die Personalchefs zu beneiden, weil sie aus dem Vollen schöpfen können? Nein! Zwar erhöht sich mit der Zahl der Aspiranten die Wahrscheinlichkeit, dass sich darunter die Richtige oder der Richtige befindet, aber: Das Risiko eines Fehlgriffs wird nicht geringer!weiterlesen »