Freie Mitarbeit, Praktikum, Diplomandenstelle, Zeitvertrag – Unternehmen haben viele Möglichkeiten, Arbeitskräfte zu rekrutieren, ohne sich vertraglich lange zu binden. Dieser Flexibilitätsvorteil bringt aber auch manchen Nachteil mit sich. In jedem Fall haben das Unternehmen und der betroffene Mitarbeiter die Chance, sich besser kennenzulernen.weiterlesen »
Gute und passende Mitarbeiter finden – das wird für Unternehmen immer schwieriger. Anforderungen definieren, Stelle ausschreiben, Bewerbungsmappen sichten, Einstellinterviews führen und Entscheiden sind die notwendigen Schritte zur Personalbeschaffung. Dieser Prozess braucht Zeit und ist sehr aufwendig. Deshalb sollte er gut vorbereitet und geplant werden.weiterlesen »
Dieser Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Mitarbeiter finden, ohne die Risiken einer Festanstellung eingehen zu müssen. Es werden alle möglichen Vertragsformen mit ihren Vor- und Nachteilen – inklusive Anleitungen, Entscheidungshilfen und Mustern erläutert.weiterlesen »
Gute Nachrichten für alle Mittelständler aus der Provinz: Aus Sicht der Hochschulabsolventen ist Internationalität kein Muss, ein großer Konzern als Arbeitgeber ebenso wenig und das Produkt muss auch nicht aus der Fernsehwerbung bekannt sein – das antworten zumindest Hochschulabsolventen auf die Frage, was ihnen bei der Wahl des Arbeitgebers wichtig ist. „Wohlfühlen“ und „Sicherheit“ sind dagegen Trumpf – beides Faktoren, bei denen Mittelständler punkten können.weiterlesen »
Es ist nicht immer einfach für ein bestimmtes Projekt die geeigneten Mitarbeiter im Unternehmen zu finden, die sich der Sache annehmen. Sei es nun aus zeitlichen Gründen oder weil das Know-how nicht vorhanden ist. Eine im Internet angebotene "Studentenbörse" schafft Abhilfe: Studenten bieten dort an projektbezogene Aufträge zu übernehmen. Unternehmen können damit Engpässe überbrücken und Spezialaufgaben lösen.weiterlesen »
Wenn ganz plötzlich mehr Arbeitskräfte benötigt werden als vorhanden sind, ist Zeitarbeit eine flexible Lösung, um Lücken zu füllen. Wichtig ist: Seine Anforderungen kennen, den richtigen Partner finden und die Zeitarbeitnehmer integrieren. Dann lässt sich nicht nur Zeit und Geld sparen, sondern auch Know-how gewinnen.weiterlesen »
Wer in seinem Unternehmen immer mal wieder Personalengpässe hat, kann mit diesem schlauen Ratgeber alles über den richtigen Einsatz von Zeitarbeit erfahren. Es wird gezeigt, wie Sie Personal-Dienstleister auswählen und die geeigneten Mitarbeiter finden, wie Sie eine Einsatzplanung erstellen und Kosten berechnen.weiterlesen »
Die weit verbreitete Einschätzung, dass die Kosten betrieblicher Ausbildung den Nutzen der Auszubildenden für die Unternehmen deutlich übersteigen, trifft in dieser Pauschalität nicht zu. Vielmehr machen Unternehmen, die auf die Beschäftigung von Un- und Angelernten setzen, häufig ein Verlustgeschäft, denn ausbilden ist in den meisten Fällen rentabler.weiterlesen »
Der Umsatz in der Personalberatungsbranche ist im Jahr 2007 um 19 Prozent gestiegen und hat einen neuen Höchststand erreicht. Bislang hatte das Jahr 2000 den Spitzenwert markiert. Vor allem mittelständische Unternehmen schaffen verstärkt neue Arbeitsplätze und setzen bei der Suche und Auswahl von dringend benötigten Fach- und Führungskräften vermehrt auf die Unterstützung durch Personalberater.weiterlesen »
In vielen Schulen werden Praktikumswochen angeboten. Damit erhalten Schüler, die im Herbst die Schule verlassen, die Möglichkeit, in verschiedene Berufe hineinzuschnuppern. Für Sie ist das eine gute Gelegenheit, Abgänger zu testen. Aber auf welche Kriterien sollten Sie achten, wenn Sie entscheiden, wer für eine Ausbildungsstelle in Ihrem Unternehmen in Frage kommt?weiterlesen »
Für ein Unternehmen stellt sich die Frage, wie das Risiko bei Personalentscheidungen möglichst klein gehalten werden kann. Man optimiert den Einstellungsprozess, verlässt sich gelegentlich auf wissenschaftliche Tests und versucht im Einstellungsinterview herauszufinden, ob die Anforderungen den Fähigkeiten entsprechen. Doch Rationalität ist nicht immer der einzige Weg, denn auch Intuition kann ein guter Ratgeber sein.weiterlesen »
Die Motivation und Arbeitseinstellung gehört nebst fachlicher und persönlicher Qualifikation zu den wohl wichtigsten und erfolgsentscheidenden Faktoren. Deshalb sollte dieser Bereich auch bei Kandidaten-Interviews mit gezielten Fragen angegangen werden. Solche Fragen können beispielsweise Auskunft geben über das Maß an Innovation, Kreativität und Initiative, die jemand entwickelt. Erkenntnisse lassen sich auch in Bezug auf Belastbarkeit, Ausdauer, Durchsetzungsvermögen und Kommunikationsfähigkeit, Führungskompetenz und Entscheidungsfreudigkeit gewinnen. weiterlesen »
Wichtigstes Medium für Stellenangebote wird mehr und mehr das Internet. Grund: bessere Reichweite und mehr potenzielle Bewerber. Schon heute veröffentlichen die meisten Unternehmen ihre Jobs auf der eigenen Webseite. Ein Trend: KMUs gleichen sich bei der Bewerbersuche immer öfter den Großunternehmen an. weiterlesen »
Wie können Sie die Bewerberauswahl effizient durchführen? Auch in Zeiten, in denen Bewerber rar werden, sollten Sie sich nicht dazu verleiten lassen, die Zahl der Bewerbungen zu maximieren und darauf zu hoffen, dass schon jemand dabei sein werde. Das kostet nur Zeit und Geld und bringt in seltenen Fällen den gewünschten Erfolg. Vielmehr gilt nach wie vor das Motto "Klasse statt Masse".weiterlesen »
In der klassischen Werbung ist das sogenannte Crossmedia, also der Verbund von Printwerbung und Onlinewerbung, stark auf dem Vormarsch. Auch bei der Personalsuche und bei Stellenanzeigen kann dieses erfolgreiche Vorgehen genutzt und praktiziert werden. Wie verweisen Sie vom Inserat aufs Internet? weiterlesen »
