Ihre Suche nach dem Schlagwort "Personalentwicklung" ergab 72 Treffer.

Arbeitsbelastung Frauen bei Belastbarkeit im Job weltweit vorne

Beim Thema Belastbarkeit im Job haben weltweit die weiblichen Manager gegenüber ihren männlichen Kollegen leicht die Nase vorn.weiterlesen »

Herausforderung Demografie Handeln statt Reden ist angesagt

Was die älter werdende Gesellschaft und der fehlende Nachwuchs für Unternehmen bedeutet, ist bekannt. Hier finden Sie praxisnahe Lösungen und Konzepte zur Bewältigung des demografischen Wandels.weiterlesen »

Internetgeneration Ansprüche der Nachwuchskräfte gefährden IT-Sicherheit

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, den gestiegenen technischen Ansprüchen der Internetgeneration gerecht zu werden und zugleich die IT-Sicherheit zu gewährleisten. Die Arbeitgeber müssen hierbei einen Kompromiss finden.weiterlesen »

Personalentwicklung Vor allem in Krisenzeiten nicht zu vernachlässigen

In Krisenzeiten werden für Personalauswahl und Personalentwicklung die Budgets schnell gestrichen. Das ist einerseits nachvollziehbar, andererseits aber auch kurzsichtig.weiterlesen »

Ende der Kurzarbeit Projekte scheitern aufgrund der Entlassungswelle

Wenn die Kurzarbeit endet, werden viele Entlassungen anstehen. Auch qualifiziertes Personal wird dann abgebaut. Doch wer sichert in diesem Fall das Gelingen der Projekte ab?weiterlesen »

T-Shaped Professional Die Vorteile von Spezialist und Generalist vereint

Zunehmend gewinnt der „T-Shaped Professional“ an Bedeutung. Dieser Mitarbeiter vereint die Stärken des Generalisten und des Spezialisten in sich.weiterlesen »

Leitfaden Personalsuche Recruiting im Wandel

Sind die Möglichkeiten, die das Web 2.0 Unternehmen auf der Mitarbeitersuche bietet, bereits erschöpft? Und haben bislang genutzte Tools aus der Offline-Welt ausgedient?weiterlesen »

Debriefing Das Know-how von Mitarbeitern sichern

Ruhestand, Jobwechsel, Versetzung oder Kündigung – wenn ein Experte und Know-how-Träger seine Abteilung oder das Unternehmen verlässt, dann gehen wertvolles Wissen und Erfahrungen verloren. Wer den Ausstieg richtig plant und ein systematisches Debriefing oder Abschlussgespräch durchführt, kann vieles retten. Die Analyse dessen, was der Mitarbeiter alles getan und dabei gelernt hat, lohnt sich immer. Denn sie ist eine wichtige Quelle für Qualitätssicherung und für Verbesserungen.weiterlesen »

Potenzial Mitarbeiter IKT-Kompetenzen als wichtigen Erfolgsfaktor erkennen

Die Mitarbeiter und deren Kompetenzen bezüglich Gebrauch und Bedienung von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) gewinnen an Bedeutung. Entscheider sollten deshalb darauf bedacht sein, ihre Mitarbeiter die vorhandenen IKT-Systeme produktiv und innovativ nutzen zu lassen.weiterlesen »

Gaiziunas, NicoleQualifizierung im Supply-Chain-ManagementVom Einkäufer zum Supply-Chain-Manager

Mit diesem Buch will die Autorin Personalentwicklern zeigen, wie sie ein effektives Trainingsprogramm erstellen, damit aus ihren Einkäufern Supply-Chain-Manager mit Führungskompetenzen werden. Sie spricht viele Appelle aus und stellt die einen oder anderen Lösungsmöglichkeiten vor.weiterlesen »

Kurzarbeit Was tun, wenn die Kurzarbeitsprogramme auslaufen?

Viele Personaler stellen sich derzeit die Frage: Was kann man tun, wenn die Programme auslaufen? Wir geben ihnen Antworten.weiterlesen »

Wissen im Mittelstand Verfügen Mitarbeiter heute bereits über eine IKT-Allgemeinbildung?

Wie steht es um die Allgemeinbildung der Mitarbeiter im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)?weiterlesen »

Fremdgehen Exzellente Mitarbeiter aus anderen Branchen gewinnen

Wenn nur wenige potenzielle Mitarbeiter der eigenen Branche vorhanden sind, fragen sich die Personaler oft: Wie kann ich einen leistungsfähigen Mitarbeiter aus einer anderen Branche erkennen und diesen für das eigene Unternehmen gewinnen?weiterlesen »

Bildung Kunst eignet sich ideal als Managementtraining

Kunst im Unternehmen dient keineswegs nur zu Dekoration. Kunst signalisiert dem Personal Wertschätzung und fördert die kritische Wahrnehmungsfähigkeit der Mitarbeiter.weiterlesen »

Personalentwicklung Selbst machen oder auslagern?

Die Bereiche Personalmarketing und -verwaltung lagern viele Unternehmen bereits aus: Ein externer Dienstleister erstellt die Gehaltsabrechnungen, ein anderer sucht Kandidaten für vakante Stellen. Anders ist dies bei der Personalentwicklung. Hier schrecken Betriebe oft vor Outsourcing zurück.weiterlesen »

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