Ihre Suche nach dem Schlagwort "Personalentwicklung" ergab 117 Treffer.

Neue Kollegen einarbeiten So finden sich neue Mitarbeiter ins Team ein und werden schnell produktiv

Jedes Unternehmen braucht einen Einarbeitungsplan für seine neuen Mitarbeiter. Denn nur so können sie möglichst rasch an ihre Aufgaben herangeführt werden, die Regeln im Unternehmen und ihrem Team kennenlernen und zu leistungsfähigen und integrierten Kollegen werden.weiterlesen »

Personalentwicklung DAX-Konzerne investieren verstärkt in Management Coaching

Unternehmen möchten in den kommenden fünf Jahren ihre Investitionen in Management Coaching verdoppeln.weiterlesen »

Führungskräfte-Coaching Selbstreflexion tut Managern gut

Die Anforderungen an Manager werden nicht weniger. Mit einem speziellen Coaching lernen Führungskräfte sich selbst besser kennen und sie können so ihre Mitarbeiter besser führen.weiterlesen »

Personalentwicklung Nachhaltigkeit ist Top-Herausforderung

83 Prozent der Personalexperten sehen Nachhaltigkeit in Mitarbeiterentwicklung als Top-Herausforderung in den kommenden Jahren.weiterlesen »

Self-Assessment Die Verantwortung liegt beim Mitarbeiter

Um sich weiterzuentwickeln, brauchen Mitarbeiter ein klares Bild über sich selbst. Mit Self-Assessment können sie ihre Stärken und Schwächen kennenlernen und darauf aufbauen.weiterlesen »

Bröckermann, Reiner; Müller-Vorbrüggen Michael (Hrsg.)Handbuch PersonalentwicklungDie Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung

Für dieses Buch haben die Professoren Reiner Bröckermann und Michael Müller-Vorbrüggen vom Institut für Personalführung und Management in Mönchengladbach 50 Wissenschaftler und Praktiker eingeladen, das Thema aus allen relevanten Blickwinkeln zu betrachten. Ergebnis ist ein Handbuch, das Personalern und HR-Verantwortlichen das vielfältige Spektrum der Personalentwicklung, übersichtlich strukturiert und an der Praxis orientiert, nahebringt.weiterlesen »

Personal- und Bereichsmanagement Führungsaufgaben effektiver planen, umsetzen, weiterentwickeln

Führungserfolg bedeutet, dauerhaft sehr gute Ergebnisse mit produktivem Ressourceneinsatz bei hoher Mitarbeitermotivation zu erreichen. Dazu müssen Führungskräfte ihren Verantwortungsbereich strategisch lenken, aber auch pragmatisch und schnell bei Veränderungsdruck handeln. Die Grundlage ist Personal- und Bereichsmanagement. Das Instrument der "Manager Performance Map" vereinfacht alle Prozesse, verbessert Entscheidungen und sichert kooperatives Führungsverhalten.weiterlesen »

Fortbildung Unternehmen vernachlässigen Arbeitnehmer über 40

Durchschnittlich nehmen nur 8,7 Prozent der Mitarbeiter über 40 Jahre an Förderprogrammen teil. Und das, obwohl der Anteil dieser Altersgruppe stetig steigt.weiterlesen »

Gastautoren-Vorstellung Karriere-Experte Dr. Horst G. Kaltenbach im Interview

Dr. Horst G. Kaltenbach ist Experte für das Thema Karriere und erklärt unter anderem, warum die Entwicklung der Talente nur durch die Führungskräfte selbst in den Fachsegmenten geschehen kann.weiterlesen »

Stellenbesetzung Bedarf erkennen und Potenziale richtig einschätzen

Für Unternehmen wird es immer schwieriger "High Potentials" zu rekrutieren. Mit der richtigen Strategie zum Employer Branding steigt das Interesse attraktiver Bewerber.weiterlesen »

Kompetenzmanagement Fähigkeiten der Mitarbeiter systematisch erfassen und nutzen

Die Kompetenzen aller Mitarbeiter zu erfassen und zu dokumentieren, ist sehr aufwendig. Wichtig ist, sich vorab über den Nutzen von Kompetenzmanagement zu verständigen.weiterlesen »

Personalentwicklung Unternehmen machen Mitarbeiter fit für Führungsaufgaben

Um gezielt Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter ausbauen, setzen 97 Prozent der Unternehmen auf interne Schulungsprogramme.weiterlesen »

Unternehmenssimulationen Spielend Erkenntnisse gewinnen

In Planspielen lernen die Teilnehmer, welche Konsequenzen ihre Handlungen und Entscheidungen haben können. Ohne Risiko, aber mit vielen Lerneffekten. weiterlesen »

Personalentwicklung Mitarbeiter international fit machen

Personalabteilungen und Bildungsdienstleister müssen mehr internationale Trainings anbieten. Denn auch Mitarbeiter aus mittelständischen Unternehmen müssen immer häufiger mit Kollegen im Ausland zusammenarbeiten.weiterlesen »

Führungskompetenz Mit den eigenen Mitarbeitern den Aufschwung stemmen

Wenn der Aufschwung kommt, ist in manchen Unternehmen aufgrund von Entlassungen weniger Personal vorhanden, um ihn zu stemmen. Dann sind die Vorgesetzten gefordert. Sie müssen ihre Mitarbeiter zielgerichtet führen.weiterlesen »

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