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Projektmanagement Eine Projektmarke verbindet und motiviert alle im Team

Das Projektteam und die Unterstützer bleiben nur bei der Stange, wenn sie die Bedeutung des Projekts klar und deutlich gesagt bekommen. Dafür braucht jedes Projekt eine Marke.weiterlesen »

Projektmanagement-Laufbahn Projektleiter sind Multitalente

Ein Projektleiter braucht viele Fähigkeiten und Fertigkeiten, um ein anspruchsvolles Projekt zum Erfolg zu führen. Die fachliche Kompetenz reicht da meist nicht aus.weiterlesen »

Virtuelle Teams Nicht vor Ort und trotzdem zusammenarbeiten

Damit Teamarbeit über räumliche und zeitliche Distanzen funktioniert, braucht es angemessene Technik, klare Regeln, aufgeschlossene und kompetente Mitarbeiter sowie stringente Führung.weiterlesen »

Projektmanagement Die Balance bei Unternehmensentwicklungen wahren

Vier Handlungsfelder sollten Projektmanager bei ihrer Arbeit stets vor Augen haben. Denn vernachlässigen sie einen dieser Faktoren auf längere Frist, sind Folgeprobleme unvermeidbar.weiterlesen »

IT-Planung Unternehmenswerte bei der IT-Auswahl beachten

Informationstechnik muss zur Kultur und zum Wertesystem eines Unternehmens passen. Wer das bei der IT-Auswahl beachtet, erhöht die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.weiterlesen »

Besprechungen verbessern Schaffen Sie mit Ihren Meetings Mehrwert

Führungskräfte verbringen viel Zeit in Besprechungen, neudeutsch Meeting. Und oft ärgern sie sich, dass diese Zeit verschwendet ist. Dabei könnten sie selbst einen großen Beitrag dazu leisten, dass alle Besprechungen in ihrer Abteilung effektiver und effizienter werden. Anlass klären, Zeitplan straffen, Störungen vermeiden – so erzielen Sie gute Ergebnisse und alle sind zufrieden.weiterlesen »

Noé, ManfredDer effektive ProjektmanagerDie persönliche Komponente im Projektmanagement

Projektmanagement ist nicht nur geprägt von einer strukturierten und methodischen Vorgehensweise, sondern vor allem vom Miteinander der damit verbundenen Menschen. Projektleiter, Projektmitarbeiter, Auftraggeber, Betroffene und Partner im Außenraum müssen sich zusammenfinden und miteinander auskommen. Das Buch ist eine hervorragende Quelle für alle Projektleiter und Projektmitarbeiter in Unternehmen, die wissen, wie wichtig die Beziehungen zu anderen Menschen sind und die sich hier verbessern wollen, um gute Projekte abzuliefern.weiterlesen »

Kooperation, Koordination, Kommunikation So lassen sich Projekte souverän steuern

Projekte sind nur erfolgreich, wenn jemand den Überblick behält und die beteiligten Partner sinnvoll verbindet. Und zwar mit den drei KOs: Kooperation, Koordination und Kommunikation. Wie das souverän gelingt, erfahren Projektleiter in diesem Beitrag.weiterlesen »