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Projektmanagement mit Excel Praktische Werkzeuge für den Projektleiter und seine Projektmitarbeiter

Fünfzehn neue Excel-Vorlagen für Oktober 2011! -- Erfahrene Projektmanager haben sich eine Reihe von praktischen Werkzeugen zurecht gelegt, mit denen sie alle Aufgaben erledigen, die bei der Vorbereitung, Planung, Steuerung und beim Abschluss eines Projekts anfallen. Wichtig dabei ist, dass diese Werkzeuge einfach, hilfreich und anpassbar sind. Entwickeln Sie mit Hilfe der hier vorgestellten Excel-Dateien Ihren Projektmanagement-Werkzeugkasten.weiterlesen »

Projekte Gos und No-Gos beim Projektmanagement

Projekte scheitern immer wieder. Grund: Die Kollision mit dem Tagesgeschäft und ein halbherziges Aufsetzen des Projekts. Lösung: Eine unternehmensweite Projektkultur. weiterlesen »

Agiles Projektportfolio-Management Chancen und Grenzen von Simulationssoftware

Immer mehr läuft über Projekte. Daher ist ein agiles und strategisches Projektportfolio-Management unabdingbar. Eine Simulations-Software kann hier gute Dienste leisten. weiterlesen »

Klare Regeln So vermeiden Kunde und Agentur Konflikte

Gemeinsame Regeln verhindern Konflikte in der Zusammenarbeit von Kunde und PR-Agentur. Hier erfahren Sie, welche Regeln das sind. weiterlesen »

Projekte Mit kreativen Impulsen emotionale Probleme lösen

Durch emotionalen Ärger in Projekten kann das ganze Vorhaben scheitern. Lösung versprechen kreative Impulse, die bei den Projektmitgliedern für positive Aha-Effekte sorgen. weiterlesen »

Projektmanagement-Laufbahn Projektleiter sind Multitalente

Ein Projektleiter braucht viele Fähigkeiten und Fertigkeiten, um ein anspruchsvolles Projekt zum Erfolg zu führen. Die fachliche Kompetenz reicht da meist nicht aus.weiterlesen »

Stuttgart 21 Was das Bahnprojekt mit unternehmerischen Projekten gemeinsam hat

Es wurde versäumt, das Bahnprojekt Stuttgart 21 den Bürgern schmackhaft zu machen. Diesen Fehler machen auch Unternehmen bei Produktneuheiten.weiterlesen »

Projektmanagement Die Balance bei Unternehmensentwicklungen wahren

Vier Handlungsfelder sollten Projektmanager bei ihrer Arbeit stets vor Augen haben. Denn vernachlässigen sie einen dieser Faktoren auf längere Frist, sind Folgeprobleme unvermeidbar.weiterlesen »

Herausforderung Überblick und Synergien beim Multiprojektmanagement

Weil die Anzahl der Projekte in den Unternehmen immer mehr zunimmt, kann der Überblick leicht verloren gehen. Das Multiprojektmanagement soll Abhilfe schaffen und stellt eigene Anforderungen an das Unternehmen.weiterlesen »

Projektmanagement Projekt-Abbruch verursacht Millionenverluste

Unternehmen in Deutschland vernichten derzeit massenhaft Vermögenswerte, indem sie erfolgreiche Projekte überstürzt abbrechen. Durch das Versäumnis, das erarbeitete Wissen zu sichern und Zwischenschritte abzuschließen, gehen den Unternehmen Investitionen verloren, die je nach Projektvolumen mehrere Millionen Euro umfassen können.weiterlesen »

Roadmap-Methode Mit Papier, Stiften und Tischkärtchen Projekte planen

Beim Planen komplexer Projekte gilt es oft, viele Bereiche und Menschen mit teils unterschiedlichen Interessen zu vereinen. Einfach und für alle anschaulich gelingt dies mit der Roadmap-Methode – ein paar Tapetenbahnen, Stifte und Tischkärtchen genügen als Hilfsmittel.weiterlesen »

Planlos Vorgesetzte mischen sich ein - Killer für den Projekterfolg?

Entscheider meinen, dass sie aufgrund ihrer Stellung per se die besseren Einsichten haben, und mischen sich deshalb in die Projektarbeit ein, ohne die richtigen Vorgaben zu machen. Falsche Pläne führen zum bekannten Projekt-Misserfolg. Ein systematisches Veränderungsszenario mit ereignisgesteuertem Berichtswesen kann dem abhelfen.weiterlesen »