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Moderationstechnik Besprechungen effektiv vorbereiten und durchführen

Das Thema auswählen, die Ziele festlegen, die richtigen Teilnehmer einladen und Vereinbarungen schriftlich festhalten - das sind die zentralen Voraussetzungen, damit eine Besprechung erfolgreich ist. Allzu oft verbringen Mitarbeiter wertvolle Arbeitszeit in Besprechungen, neudeutsch Meeting, bei denen viel geredet wird, aber am Ende nichts herauskommt. Hier erläutern wir die richtige Vorgehensweise zur Planung und Durchführung einer effektiven und effizienten Besprechung.weiterlesen »

Status-Spiel Verhalten im Job flexibel anpassen

Über den beruflichen Erfolg entscheiden auch so genannte Status-Spiele: In bestimmten Situationen sein Verhalten flexibel anpassen. Der Autor zeigt an Beispielen, was dazu notwendig ist. weiterlesen »

Emotionen Mitarbeiter und Vorgesetzte für sich gewinnen

Bilanzen, Umsätze, Aktienkurse - darauf basiert unsere Wirtschaft. Aber geht es nicht immer auch um Menschen? Warum es sich lohnt, über den Umgang mit Menschen nachzudenken, zeigt dieser Beitrag.weiterlesen »

Lienhart, AndreaRespekt im JobStrategien für eine andere Unternehmenskultur

Respekt ist ein wichtiges Element der Kultur in jedem Unternehmen. Doch leider wird er oft nicht sehr gepflegt. Darunter leiden nicht nur die Mitarbeiter, sondern auch die Leistungen des Betriebs. Nur wer sich selbst respektiert, ist offen dafür, auch anderen Respekt entgegenzubringen. Führungskräfte tragen dabei eine besondere Verantwortung als Vorbilder für die gesamte Belegschaft. Mit vielen Tipps und Anregungen zur Reflexion zeigt Andrea Lienhart, wie sich ein respektvoller Umgang entwickeln lässt.weiterlesen »

Borbonus, RenéRespekt!Wie Sie Ansehen bei Freund und Feind gewinnen

Ein aufbrausender Chef, unfaire Kunden, egoistische Kollegen – da kann man schon einmal richtig wütend werden und zum Gegenschlag ausholen. Man wird selbst ausfallend oder gemein. Schnell ist es mit dem gegenseitigen Respekt vorbei. Dabei ist der so wichtig im Umgang zwischen Menschen. René Borbonus erläutert mit vielen Beispielen, warum das so ist und wie wir wieder mehr Respekt, Demut und Empathie empfinden können.weiterlesen »

Peters, TomThe Little Big Things163 Wege zur Spitzenleistung

Ober-Guru Tom Peters hat tatsächlich wieder mal ein gutes Buch geschrieben. Man merkt ihm an, dass er seit Jahrzehnten sammelt, aufschreibt und bedenkt, was Erfolg ausmacht. Die Denkanstöße die er damit liefert, sind auf jeden Fall lesenswert. Für die persönliche Entwicklung und die berufliche Karriere.weiterlesen »

Weidner, JensDie Peperoni-StrategieSo nutzen Sie Ihr Aggressionspotenzial konstruktiv

Es ist überhaupt nicht korrekt, im Beruf aggressiv zu sein. Aber irgendwie sind es viele Chefs und Kollegen doch. Wer sich wehren und nicht immer die blöden Jobs abbekommen will, muss das aggressive Verhalten der anderen erkennen und verstehen - und ihnen dosiert(!) ebenso aggressiv entgegentreten. In diesem Buch lernen Sie, wie das funktionieren kann.weiterlesen »

Levit, AlexandraMein erster richtiger JobTipps und Tricks für Berufsanfänger

Wer ins Berufsleben einsteigt, weiß oft gar nicht, was auf ihn zukommt. Alexandra Levit hat dafür ein hilfreiches Karriere-Einsteiger-Buch geschrieben. Es ist auch für alle, die immer mal wieder Abiturientinnen um sich haben, die nicht wissen, wohin die Reise gehen soll. Oder Berufsanfänger, die sich nicht so hart an der Realität stoßen sollen.weiterlesen »

Business-Smalltalk Mit einfachen Themen ins Gespräch kommen

Viele tun sich schwer, andere anzusprechen und einfach so ein Gespräch zu führen. Doch mit etwas Mut und ein paar einfachen offenen Fragen gelingt der Einstieg in den Smalltalk.weiterlesen »

Volitionskompetenz Mit Willenskraft mehr erreichen

Führungskräfte, die ihre Vorhaben und Ziele in Ergebnisse umwandeln, sind erfolgreicher. Sie haben eine gute Selbststeuerung und können besser fokussieren. Volition nennt sich diese Fähigkeit.weiterlesen »

Schriftliche Kommunikation Wie Sie im Beruf einfach klare Texte schreiben

Während im Privatleben nur noch selten geschrieben wird, müssen wir im Beruf häufig Texte schreiben. Eine Telefonnotiz für den Kollegen, ein Bericht für den Vorgesetzten, ein Konzept für den Vorstand oder eine Memo für das Projektteam. Oft fällt es dann schwer, die richtigen Worte zu finden und den Inhalt verständlich darzustellen. Doch ein paar einfache Regeln helfen dabei.weiterlesen »

Führungskompetenzen Kundenorientierung, Umsetzungsstärke und Vorbildfunktion

Welche Erwartungen haben Unternehmen an Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter? Welche Schlüsselqualifikationen sollten sie mitbringen? Die Studie der Fachhochschule Gießen-Friedberg zeigt die Trends.weiterlesen »

Wilkening, Otto S.Das High-Speed-VerhandlungssystemGeschäftspartner blitzschnell steuern und sicher überzeugen

Bessere Verhandlungsergebnisse lassen sich dann erzielen, wenn man eine Strategie und einen Plan hat, die Motive des Verhandlungspartners kennt, richtig kommuniziert, unfaire Praktiken abwehrt und die Verhandlung zu einer Übereinkunft führt. Das lernen Führungskräfte, Projektmanager, Berater oder Verkäufer in diesem hilfreichen Ratgeber. Die Instrumente und die vielen Tipps sind darauf ausgerichtet, Verhandlungen schnell zu steuern.weiterlesen »

Schlüsselqualifikation Vom leeren Blatt zum überzeugenden Konzept

Ohne klares Konzept kein abgestimmtes Handeln. Das haben viele Vorgesetzte erkannt, die von ihren Mitarbeitern nun mehr Konzeptarbeit einfordern. Das setzt besondere Schlüsselqualifikationen voraus.weiterlesen »

Mittelmäßigkeit in der Chefetage Zum Manager werden trotz schlechter Leistung

Auch unbegabte Manager steigen in die Führungsriege auf, obwohl sie nicht die Kompetenzen dazu haben. Wie ist das möglich?weiterlesen »

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