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Karriereende Strategie für den Abgang von Top-Vertrieblern

Wenn Top-Kräfte im Vertrieb ihre Karriere beenden, braucht es eine Strategie des geordneten Rückzugs. Eine Aufgabe der Führungskräfte in Unternehmen. weiterlesen »

Neue Kollegen einarbeiten So finden sich neue Mitarbeiter ins Team ein und werden schnell produktiv

Jedes Unternehmen braucht einen Einarbeitungsplan für seine neuen Mitarbeiter. Denn nur so können sie möglichst rasch an ihre Aufgaben herangeführt werden, die Regeln im Unternehmen und ihrem Team kennenlernen und zu leistungsfähigen und integrierten Kollegen werden.weiterlesen »

Stellenbeschreibungen Werkzeug für Führung, Organisation und Prozessmanagement

Jeder kennt seine Aufgaben. Jeder weiß, was er entscheiden darf. Informationen fließen und Prozesse laufen reibungslos. Stellenbeschreibungen sind die Grundlage dafür, damit das so ist. Hier werden Aufgaben, Befugnisse, Kompetenzen und das Zusammenspiel zwischen Abteilungen, Vorgesetzten und Mitarbeitern dokumentiert. Wichtig ist: ihren Zweck bestimmen und sie zur Erleichterung der Organisationsarbeit einsetzen.weiterlesen »

Personalbeschaffung Die passenden Mitarbeiter einfach finden

Gute und passende Mitarbeiter finden – das wird für Unternehmen immer schwieriger. Anforderungen definieren, Stelle ausschreiben, Bewerbungsmappen sichten, Einstellinterviews führen und Entscheiden sind die notwendigen Schritte zur Personalbeschaffung. Dieser Prozess braucht Zeit und ist sehr aufwendig. Deshalb sollte er gut vorbereitet und geplant werden.weiterlesen »