Ihre Suche nach dem Schlagwort "Strategieumsetzung" ergab 40 Treffer.

Balanced Scorecard - BSC Mit den richtigen Kennzahlen Strategien umsetzen

Jetzt mit 8 neuen Vorlagen zur Visualisierung Ihres Kennzahlensystems (Ampeldarstellungen) -- Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein ausgewogenes Kennzahlensystem für die Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung – insbesondere aber auch für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien. Das Management kann mit dem Kennzahlen-Cockpit einer BSC erkennen, ob es mit seiner Strategieumsetzung auf Kurs ist. Entscheidend ist: Es werden nicht nur finanzielle Erfolgsfaktoren betrachtet, sondern auch kunden- und prozessbezogene Kennzahlen sowie die Lern- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens.weiterlesen »

Mittleres Management Zwischen Sündenbock und Alleskönner

Manager befinden sich aufgrund ihrer „Sandwich-Position“ in Rollenkonflikten oder ihre Wertvorstellungen kollidieren mit denen des Unternehmens. Den meisten fehlt eine Managementausbildung. Eine Studie zeigt Wege aus dem Dilemma. weiterlesen »

Unternehmensentwicklung Wie aus „soft facts“ im Betriebsalltag „hard facts“ werden

Nur ungern befassen sich Unternehmensführer mit den Denk- und Verhaltensmustern, die ihre Organisation prägen. Viel lieber beschäftigen sie sich mit harten Zahlen und Fakten. Leider!weiterlesen »

Reutemann, BerndService-KamasutraUnternehmen und Kunden leidenschaftlich dienen, ohne Diener zu sein

In kaum einer anderen Branche wie in der Gastronomie erlebt der Kunde anschaulicher, was guten und schlechten Service auszeichnet. Bernd Reutemann erläutert als Hotelier, worauf jeder Unternehmer achten muss - und gibt viele praktische Tipps und Anregungen für den perfekten Service in allen Branchen.weiterlesen »

Balanced Scorecard Ziele erreichen, Strategien umsetzen

Was ist der Nutzen einer Balanced Scorecard (BSC)? Hier finden Sie eine Checkliste.weiterlesen »

Schaller, BeatChefspracheStrategien und Tools für ein Handwerk mit Zukunft

Ein Bilderbuch zum Blättern und Stöbern, das dem Leser (Unternehmer und Selbstständige) einige Triebkräfte für erfolgreiche Strategien vermittelt. Es geht um strategisches Denken und um die Kommunikation über die richtigen Strategien. Ansprechend sind die vielen Bilder und Fotos und das etwas andere Layout.weiterlesen »

Riekhof, Hans-ChristianDie sechs Hebel der Strategieumsetzung

Es macht Spaß, dieses Strategie-Umsetzungsbuch zu lesen. Schön geschrieben, sehr gut zu lesen und mit netten Cartoons gewürzt. Hans-Christian Riekhof reagiert mit diesem Buch auf den Umstand, dass viele Unternehmen zwar viel Geld in Strategieentwicklung investieren – gleichzeitig aber erschreckend viele Strategieprozesse im Sande verlaufen. Deshalb geht es hier vor allem um drei Dinge. 1. Umsetzung, 2. Umsetzung. 3. Umsetzung.weiterlesen »

Gastautoren-Vorstellung Strategie-Experte Christian Kalkbrenner im Interview

Er erklärt, warum das Internet und das Prozessdenken so wichtig waren und immer noch wichtig sind für die unternehmerische Entwicklung.weiterlesen »

Strategiekommunikation Strategien umsetzen durch Worte und Taten

Strategien und Unternehmensziele werden erst dann umgesetzt, wenn die Führungskräfte darüber reden und die Mitarbeiter sie verstehen. Es ist Aufgabe des Top- und des mittleren Managements, durch die richtigen Worte und die dazu passenden Taten zu vermitteln, wohin die Reise im Unternehmen gehen soll. Dafür brauchen sie einen Kommunikationsplan und die richtigen Werkzeuge für ihre Strategiekommunikation.weiterlesen »

Zooming Aus der Vogelperspektive eine neue Strategie entwickeln

Einmal die Dinge von oben betrachten und mit Weitsicht auf das eigene Unternehmen und die Produkte schauen. Das fehlt vielen Unternehmern. Dabei ist die Vogelperspektive eine gute Methode, um Abstand zu gewinnen.weiterlesen »

Strategiekommunikation Mittleres Management muss Strategien verständlich machen

Viele Strategien werden nicht umgesetzt, weil das Management sie nicht verständlich beschreibt und viel zu wenig darüber redet. Hier finden Sie Werkzeuge für die Strategie-Kommunikation.weiterlesen »

Erfolgsversprechend Sechs Schritte für ein erfolgreiches strategisches Management

Um mit strategischem Management Erfolg zu haben, sind sechs Schritte besonders bedeutsam. Hier erfahren Sie, welche das sind.weiterlesen »

Unternehmensstrategie Wenn die Unternehmenskultur die Strategieumsetzung verhindert

Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die Strategie ist nicht mit der Unternehmenskultur kompatibel. weiterlesen »

Erfolgsstrategien Erfolgreiche Mittelständler sehen eine Chance in der Krise

Die Wirtschaftskrise hat den Wachstumsmotor Mittelstand längst erfasst. Dennoch sehen erfolgreiche Entrepreneure gerade in schwierigen Zeiten die Chance, sich mit konsequenter Entwicklungsarbeit für bessere Zeiten zu positionieren und gestärkt aus dem Tal herauszukommen. Den entscheidenden Vorteil sehen sie in motivierten und qualifizierten Mitarbeitern. Welche weiteren Erfolgskoordinaten sie einsetzen, verrät eine Studie.weiterlesen »

Strategeme Listige oder Clevere Chinesen?

Die chinesische Kultur kennt eine Anzahl von 36 Listen, auch bekannt als Strategeme. Erfahren Sie, wie die Chinesen diese einsetzen in dem Bemühen, erfolgreich zum Ziel kommen. Wie können Sie sich davor schützen oder besser noch diese Listen zu Ihrem Vorteil nutzen?weiterlesen »

Artikel 1 bis 15 von 40
< zurück 1 2 3 weiter >