Ihre Suche nach dem Schlagwort "Strategieumsetzung" ergab 32 Treffer.

Zooming Aus der Vogelperspektive eine neue Strategie entwickeln

Einmal die Dinge von oben betrachten und mit Weitsicht auf das eigene Unternehmen und die Produkte schauen. Das fehlt vielen Unternehmern. Dabei ist die Vogelperspektive eine gute Methode, um Abstand zu gewinnen.weiterlesen »

Strategiekommunikation Mittleres Management muss Strategien verständlich machen

Viele Strategien werden nicht umgesetzt, weil das Management sie nicht verständlich beschreibt und viel zu wenig darüber redet. Hier finden Sie Werkzeuge für die Strategie-Kommunikation.weiterlesen »

Erfolgsversprechend Sechs Schritte für ein erfolgreiches strategisches Management

Um mit strategischem Management Erfolg zu haben, sind sechs Schritte besonders bedeutsam. Hier erfahren Sie, welche das sind.weiterlesen »

Unternehmensstrategie Wenn die Unternehmenskultur die Strategieumsetzung verhindert

Immer wieder werden Erfolg versprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die Strategie ist nicht mit der Unternehmenskultur kompatibel. weiterlesen »

Erfolgsstrategien Erfolgreiche Mittelständler sehen eine Chance in der Krise

Die Wirtschaftskrise hat den Wachstumsmotor Mittelstand längst erfasst. Dennoch sehen erfolgreiche Entrepreneure gerade in schwierigen Zeiten die Chance, sich mit konsequenter Entwicklungsarbeit für bessere Zeiten zu positionieren und gestärkt aus dem Tal herauszukommen. Den entscheidenden Vorteil sehen sie in motivierten und qualifizierten Mitarbeitern. Welche weiteren Erfolgskoordinaten sie einsetzen, verrät eine Studie.weiterlesen »

Strategeme Listige oder Clevere Chinesen?

Die chinesische Kultur kennt eine Anzahl von 36 Listen, auch bekannt als Strategeme. Erfahren Sie, wie die Chinesen diese einsetzen in dem Bemühen, erfolgreich zum Ziel kommen. Wie können Sie sich davor schützen oder besser noch diese Listen zu Ihrem Vorteil nutzen?weiterlesen »

Preisverhandlungen Gute Verkaufsargumente trotz Preiserhöhung

Die Energie- und Rohstoffpreise sind explodiert. Deshalb müssen viele Produktionsunternehmen ihre Preise erhöhen. Unternehmer sollten ihre Verkäufer hierfür fit machen, bevor sie in die nächste Vertragsverhandlung gehen. Dadurch finden sie die richtigen Argumente und können trotz Preisanstieg einen Verkaufsabschluss erzielen.weiterlesen »

Heimliche Spielregeln Die fatalen Folgen von Veränderungsdruck

In jedem Unternehmen gibt es Kräfte, die bestimmen, was eigentlich abläuft. Wer Veränderungen gegen diese Kräfte durchsetzen will, wird scheitern. Denn die Mitarbeiter haben ein großes Repertoire an Gegenmaßnahmen – bewusst oder unbewusst. Wer die heimlichen Spielregeln aufdeckt und erkennt, kann sie für sich nutzen und Konflikte entschärfen. weiterlesen »

Benchmarking Im Unternehmensvergleich Verbesserungspotenziale erkennen und nutzen

Im Wettbewerb stellen sich die Unternehmen einer Branche dem direkten Vergleich. Dabei lässt sich auch sehr viel von perfekten Lösungen aus anderen Bereichen und von den besten Unternehmen lernen. Das Benchmarking zeigt auf, wie deren Lösungen konkret aussehen können und wie Prozesse perfekt gestaltet werden.weiterlesen »

SWOT-Analyse Mit den eigenen Stärken und Schwächen Potenziale erkennen

Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens kennen, können Sie diese gezielt im Wettbewerb einsetzen. Sie vergleichen dabei Ihre Leistungen mit denen Ihrer Wettbewerber. Und Sie erkennen die Chancen und Risiken in ihrer Branche und dem Umfeld. Wichtig bei der SWOT-Analyse: Analytisches Vorgehen und konsequente Umsetzung von Maßnahmen.weiterlesen »

Strategy Maps Strategien und Ziele wirksam visualisieren

Die Umsetzung von Strategien scheitert meist daran, dass Management und Mitarbeiter sie unterschiedlich interpretieren oder sie schlichtweg nicht kennen. Um dieses große Manko zu beseitigen, sollten Strategien für alle klar und verständlich beschrieben sein. Das Management-Instrument der „Strategy Map“ leistet das in Form einfacher Ursache-Wirkungs-Diagramme. Hier lernen Sie, wie Sie ihre Strategy Map Schritt für Schritt entwickeln und Ihre Strategie sichtbar machen.weiterlesen »

Blatter, Hans P.Cockpit KMUZielorientiert und wirksam führen

Auf der Grundlage der Balanced Scorecard zeigt Blatter die zentralen Stellhebel der Unternehmensführung auf. Zahlreiche Checklisten und Arbeitsvorlagen helfen bei der strategischen Planung und Umsetzung.weiterlesen »

Jobabbau Sind Massenentlassungen eine gute Unternehmensstrategie?

Wenn Unternehmen großflächigen Personalabbau ankündigen, scheint das die Aktienmärkte zu begeistern. Doch Investoren schauen meist genau hin, was für eine Strategie dahinter steckt. Nur Kosten sparen, um ihrer selbst willen, kann mehr Schaden anrichten, als es hilft. Wenn verschlankt werden soll, dann muss klar sein, warum.weiterlesen »

Projekt-Portfolio Welche Projekte sollen durchgeführt werden?

Die Zahl der Projekte hat in vielen Unternehmen so sehr zugenommen, dass manche von einem „Projektunwesen“ sprechen. Das führt dazu, dass Mitarbeiter unter Stress leiden und vieles angefangen, aber nicht erfolgreich zu Ende gebracht wird. Deshalb ist es wichtig, Projekte zu priorisieren und sich auf die wichtigen zu fokussieren. weiterlesen »

Wettbewerb Dezentral organisierte Firmen haben die Nase vorn

Wenn Unternehmen sich dezentral aufstellen, können sie schneller auf neue Herausforderungen reagieren und Strategien flexibler anpassen. Ein weiteres Plus: Durch die Art der Organisation verschaffen sie sich im globalen Markt Wettbewerbsvorteile.weiterlesen »

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