Ihre Suche nach dem Schlagwort "Supply Chain Management" ergab 19 Treffer.

Supply Chain Rettungsring Resilienz

Naturkatastrophen, Unfälle, Krisen - unvorhergesehene Risiken wollen gemanagt werden. Resilienz ist der Schlüssel dazu. Fünf bedeutende Faktoren für die Supply Chain. weiterlesen »

Lebensmittelindustrie Die Trends im Einkauf und Supply Chain Management

Deutlich steigende Energiepreise, Oligopolbildung unter Lieferanten und immer individuellere Verbraucherwünsche - das sind die drei größten Herausforderungen.weiterlesen »

Logistik 2030 Branchenexperten erwarten tiefgreifende Veränderungen

Was die Logistikbranche 2030 erwartet. Eine Umfrage unter Branchenexperten zeigt, welche Veränderungen es geben wird.weiterlesen »

Lieferantenauswahl Kriterien und Erfolgsfaktoren für die Auswahl des richtigen Partners

Die Auswahl eines Lieferanten, mit dem das Unternehmen über längere Zeit zusammenarbeiten will, erfordert sehr viel Sorgfalt und ein methodisches Vorgehen. Es kommt darauf an, qualifizierte Informationen einzuholen, die ein verlässliches Bild abgeben. Die Lieferantenbewertung und die dafür eingesetzte Methode sind die Kernelemente der Lieferantenauswahl.weiterlesen »

Supply Chain Management Wirtschaftskrise beeinflusst Arbeit von Supply Chain Managern

Zwei von drei Supply Chain Managern sehen ihre Arbeit zurzeit am stärksten durch die Wirtschaftskrise beeinflusst – weit mehr als etwa durch die Kundenanforderungen (46 Prozent) oder das Streben nach Nachhaltigkeit (37 Prozent).weiterlesen »

Automobilhersteller Dezentrale Wertschöpfungsstrategien auch in der Krise unerlässlich

Die Automobilindustrie befindet sich gegenwärtig in einer globalen Krise von bislang unbekanntem Ausmaß. Auch die deutschen Automobilhersteller verzeichnen weltweit starke Absatzrückgänge. Der Ausweg: Sie müssen ihre Globalisierung auch in der Krise weiter vorantreiben, um zukünftig im Wettbewerb bestehen zu können. Die weltweite Lokalisierung von Wertschöpfungsaktivitäten stellt dabei einen wesentlichen Schlüssel zum Erfolg dar.weiterlesen »

Gütertransport Schienengüterverkehr wird zunehmend konkurrenzfähig

Logistikunternehmen sind größtenteils zufrieden mit der Transportqualität des Schienengüterverkehrs. Dabei ist die Einhaltung des Liefertermins für die Unternehmen wichtiger als der Preis. Auch wenn der Schienenverkehr nicht immer pünktlich ist, wird dennoch ein weiteres Wachstum erwartet.weiterlesen »

Windenergiebranche Risikomanagement in Logistik und Supply Chain

Eine aktuelle Studie zeigt, welche Rolle das Risikomanagement in der Windenergiebranche spielt. Risiken sind unter anderem steigende Rohstoffpreise, insbesondere für Stahl, sowie der Anstieg vieler Bauteilepreise. Zur Absicherung ihrer Beschaffung halten die Unternehmen den Aufbau von langfristig orientierten Beziehungen zwischen Zulieferer und Abnehmer für besonders wichtig.weiterlesen »

Vertragsgestaltung Leistungen von Logistikdienstleistern lassen sich steigern

Die Mehrheit der europäischen Unternehmen arbeiten mit einem Logistikdienstleister zusammen. Viele vereinbaren mit ihren Dienstleistern jedoch Verträge, in denen Strukturen und Elemente vordergründig vorteilhaft erscheinen, aber nicht für den größtmöglichen Erfolg sorgen. Wird die Vergütung hingegen individuell an die Rahmenbedingungen der Partnerschaft angepasst, lassen sich dadurch die Leistungen der Dienstleister enorm steigern.weiterlesen »

Supply Chain-Management Lego krempelt seine Wertschöpfungskette radikal um

Entwickler erfinden vor sich hin, ohne an die Herstellungskosten zu denken. In Lager und Produktion herrscht oft Chaos. Lieferpannen sind keine Seltenheit. Lego war 2004 ein rückschrittliches Familienunternehmen in den roten Zahlen. Die Rettung: Eine radikale Umstrukturierung der gesamten Wertschöpfungskette.weiterlesen »

Six Sigma Probleme in der Lieferkette erkennen und abstellen

Zulieferunternehmen übernehmen immer mehr Aufgaben von ihren Kunden und werden zum wichtigen Wertschöpfungspartner. Das funktioniert nur, wenn die Supply Chain optimiert ist. Doch noch immer wird zu wenig aufeinander abgestimmt, Fehler können nur durch Puffer ausgeglichen werden. Eine Lösung: Six Sigma in der Supply Chain.weiterlesen »

Lieferstrom-Audit Logistik-Fähigkeiten eines Unternehmens prüfen

In den letzten Jahren waren die Unternehmen mit den innerbetrieblichen Wertströmen, der Produktionslogistik beschäftigt. Diese Sichtweise ist unzulänglich, weil die vor- und nachgelagerten Logistikstufen außer Acht gelassen werden. Wer seine Unternehmenslogistik optimieren will, muss den gesamten Lieferstrom analysieren.weiterlesen »

Piontek, JochemBausteine des Logistikmanagements

Der Autor stellt eine Fülle von etablierten und vor allem auch aktuellen Bausteinen zum Logistikmanagement vor. Der Leser erhält einen Einblick und Überblick in ambitionierte Konzepte und Lösungen.weiterlesen »

Arndt, HolgerSupply Chain ManagementOptimierung logistischer Prozesse

Der Autor stellt einige Modelle und Methoden des Logistikmanagements vor und vertieft die Inhalte mit Fragen, Übungen und Erläuterungen zur Prozessmodellierung und Simulation.weiterlesen »

Supply Chain Management Wertschöpfungskette analysieren und Logistik optimieren

Unternehmen dürfen nicht nur ihre internen Prozesse und Funktionen wie Beschaffung, Produktion oder Absatz optimieren; sie müssen auch ihr überbetriebliches Netzwerk und die Geschäftsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg besser aufeinander abstimmen: Das ist die zentrale Aufgabe des Supply Chain Management. Ziele sind: niedrigere Kosten, kürzere Durchlaufzeiten und bessere Produktqualität und Servicequalität.weiterlesen »

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