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Organisationskultur Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren für ein positives Betriebsklima

Wenn Unternehmen die besten Mitarbeiter anziehen, wenn die Mitarbeiter eines Teams hervorragend zusammenarbeiten, wenn die Führungskräfte ihre Strategien umsetzen können – dann ist das immer auch der Organisationskultur zu verdanken. Sie ist die Basis der Zusammenarbeit im Unternehmen und der Kit, der alles zusammenhält. Die Kultur eines Unternehmens verändert sich langsam, kann aber durchaus gestaltet werden, wenn man auf der richtigen Ebene ansetzt.weiterlesen »

Arbeitgeberranking Bei welchen Unternehmen die Chemie stimmt

Laut einer aktuellen Umfrage fühlen sich Führungskräfte in der Chemiebranche bei Familienunternehmen am wohlsten. Dieser Trend zeichnete sich auch schon in den letzten Jahren ab. Generell schlechter als im Vorjahr bewerten die Mitarbeiter die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur, die persönliche Befindlichkeit sowie die Arbeitsbedingungen.weiterlesen »

Top-Management Wie Frauen nach oben kommen

Konservatives Rollenverständnis, männlich dominierte Führungsstrukturen, verkrustete Unternehmenskulturen. Bis auf wenige Ausnahmen sind Top-Managerinnen in deutschen Unternehmen Mangelware. Doch Experten zeigen: Mit gutem Selbstmarketing, hoher Risikobereitschaft, der Entwicklung eines authentischen Führungsstils und einer Portion weiblichem Charme kann es gelingen, bis nach oben vorzustoßen.weiterlesen »

Mediation Richtiges Streiten steigert die Arbeitsproduktivität

Wenn Mitarbeiter untereinander oder mit Vorgesetzten und Kunden im Streit liegen, schadet das nicht nur der Harmonie, es wirkt sich auch negativ auf den Erfolg eines Unternehmens aus. Es gibt unterschiedliche Methoden, wie Konflikte behoben werden können. Eine Möglichkeit, bei der die Interessen beider Seiten berücksichtigt werden, ist die Mediation.weiterlesen »

Heimliche Spielregeln Die fatalen Folgen von Veränderungsdruck

In jedem Unternehmen gibt es Kräfte, die bestimmen, was eigentlich abläuft. Wer Veränderungen gegen diese Kräfte durchsetzen will, wird scheitern. Denn die Mitarbeiter haben ein großes Repertoire an Gegenmaßnahmen – bewusst oder unbewusst. Wer die heimlichen Spielregeln aufdeckt und erkennt, kann sie für sich nutzen und Konflikte entschärfen. weiterlesen »

Sieger Europas beste Arbeitgeber 2008

Microsoft ist auf Platz eins der besten europäischen Arbeitgeber. Jeder vierte der 100 besten europäischen Arbeitgeber kommt aus Deutschland. Damit führt Deutschland weiterhin die Nationenwertung der besten europäischen Arbeitgeber an.weiterlesen »

Image Unternehmensgeschichte als Marketinginstrument

Dass Unternehmen mit Umsatzfeuerwerken und sozialem Engagement werben, ist bekannt. Die wenigsten aber verweisen auf ihre einzigartige Firmengeschichte. Krisen, Innovationen oder Kompetenzen - jedes Unternehmen hat seine individuelle Erfolgsstory. Und die kann auch für Marketingzwecke eingesetzt werden. weiterlesen »

Einfach gesagt! Verständliche Unternehmenskommunikation

Eine Abteilung versteht die andere nicht, ein Experte nicht den Kollegen, dem Kunden bleibt ohnehin alles nebulös. Was eine gute Kommunikation im Unternehmen ausmacht und warum sie so wichtig ist, erklärt der Braunschweiger Linguist Günther Zimmermann.weiterlesen »

Mitarbeiterorientierung Deutschlands beste Arbeitgeber 2008

Seit gestern steht es fest: Bei SAP, Cisco Systems und Consol Software arbeitet es sich am besten. Die Sieger in den jeweiligen Kategorien haben Erfolg, weil sich ihre Unternehmenskultur an den Mitarbeitern orientiert. Ein weiteres Kriterium für die Auszeichnung: Glaubwürdigkeit und Fairness der Führungskräfte. weiterlesen »

Unternehmenskultur Erfolg mit Diversity Management

Unterschiede und Gemeinsamkeiten prägen die Kultur eines Unternehmens und werden zunehmend als strategisches Instrument zur Steigerung des Erfolgs insgesamt genutzt. Ein neuer Ansatz: Die Gestaltung von Lebensentwürfen und Lebensplanung ermöglicht eine kostengünstige und flächendeckende Implementierung.weiterlesen »

Dettmann, Joachim; Holewa, MichaelVertrauen oder das Wunder der LoyalitätFür eine neue Wirtschaftsethik

In vielen kleinen Modulen entwickeln die Autoren ihr Bild von Unternehmenskultur. Sie basiert vor allem auf Werten wie Vertrauen und Loyalität. Kommunikation hält alles zusammen.weiterlesen »

Klimawandel Wie eine positive Unternehmenskultur zum Erfolgstreiber wird

"Wenn der Kunde pfeift, müssen Sie tanzen", meint der schwedische Wirtschaftsdenker Kjell A. Nordström. Wie es so weit kommen konnte? Es gibt von allem viel zu viel, wir haben Käufermärkte. Nicht länger die Unternehmen, sondern die Kunden bestimmen die Spielregeln, nach denen 'verkaufen' gespielt wird. Wir brauchen aber nicht nur eine kundenorientierte Unternehmensführung, sondern vor allem eine kundenorientierte Mitarbeiterführung – und ein gutes Betriebsklima!weiterlesen »

Paulus, GeorgTraumfirmaTraumfirma sucht Traummitarbeiter/-in, Traummitarbeiter/-in sucht Traumfirma

Georg Paulus schreibt die Kernbotschaften seiner Seminare auf. Sein Generalthema: Denke positiv! Dann finden Traumfirma und Traummitarbeiter zusammen.weiterlesen »

Jost, Hans RudolfUnternehmenskulturWie weiche Faktoren zu harten werden

Weil die Unternehmenskultur scheinbar so schwer zu fassen ist, wagen sich nur wenige an ihre aktive Gestaltung. Der Autor zeigt, wie man "Kultur" messen und damit - in Grenzen - auch managen kann.weiterlesen »

Schein, Edgar H.OrganisationskulturThe Ed Schein Corporate Culture Survival Guide

In diesem Buch fasst Edgar Schein das Wissen und die Erkenntnisse aus seiner 40-jährigen Forschungs- und Beratungstätigkeit zum Phänomen "Organisationskultur" zusammen. Er fordert zu differenziertem und nachhaltigem Denken heraus und gibt praktische Tippsweiterlesen »

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