Ihre Suche nach dem Schlagwort "Weiterbildung" ergab 137 Treffer.

Trainings Warum Evaluationen wichtig sind

Trainings sind nur dann sinnvoll, wenn Gelerntes auch in den Alltag transferiert wird. Evaluationen helfen, dies zu erreichen. Wie das konkret gehen kann, zeigt dieser Beitrag. weiterlesen »

Action Learning Personalentwicklung mit Praxisbezug

Action Learning ermöglicht das Lernen anhand realer Probleme des Geschäftsalltags. Vorteil: Das Personal wird nachhaltig weiterentwickelt - und Unternehmen profitieren davon. weiterlesen »

Ortlieb, SylviaBusiness-Knigge für den OrientMit Kulturkompetenz zu wirtschaftlichem Erfolg

Interkulturelles Training muss sein! Die Autorin Sylvia Ortlieb gibt Ratschläge für einen verständnisvollen und sicheren Umgang mit Geschäftspartnern aus der arabischen Welt. Für wirtschaftliches Handeln in Ländern mit anderen Normen und Wertvorstellungen kann interkulturelle Kompetenz wirtschaftlichen Erfolg garantieren.weiterlesen »

Interkulturelle Kompetenz Perser sind keine Araber

Interkulturelle Trainings sind für eine internationale Zusammenarbeit notwendig und für Unternehmen hilfreich. Wenn Mitarbeiter mit Menschen aus fremden Kulturen zusammenarbeiten, sollten sie Fettnäpfchen vermeiden. Hier finden Sie Beispiele.weiterlesen »

Mitarbeiterqualifizierung Wie KMU ihr Personal entwickeln

KMU kümmern sich oft nur rudimentär oder ad hoc um Personalentwicklung. Ein Fehler. Fünf Thesen, worauf sie bei der Mitarbeiterqualifizierung achten sollten. weiterlesen »

Führungskräfteentwicklung Manager strategisch weiterbilden

Die Weiterbildung von Führungskräften sollten Unternehmen strategisch verankern. Doch die Auswahl der richtigen Anbieter sowie eine Erfolgskontrolle der Maßnahmen müssen gekonnt sein.weiterlesen »

Talentmanagement E-Learning strategisch einsetzen

Strategisches E-Learning hilft, neue Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden. Ein Muss im Wettbewerb um die besten Fach- und Führungskräfte. weiterlesen »

Strategische Personalentwicklung In sieben Schritten Wettbewerbsfähigkeit steigern

Strategische Personalentwicklung steigert die Wettbewerbsfähigkeit. Deshalb sollten auch Mittelständler darauf setzen. Sieben Schritte, wie es gehen kann. weiterlesen »

Interne Trainer Eigene Weiterbildung im Unternehmen – Luxus oder Notwendigkeit?

Eine Alternative für die Weiterbildung der Mitarbeiter sind eigene Trainer aus dem Unternehmen. Diese müssen auf ihre Aufgabe aber richtig vorbereitet werden. weiterlesen »

Pragmatische Personalentwicklung Personalentwicklung systematisch angehen

Was beim Einstieg und Ausscheiden von Mitarbeitern zu beachten ist und wie die etablierte Belegschaft gefördert werden kann.weiterlesen »

Limbeck, MartinNicht gekauft hat er schonSo denken Top-Verkäufer

Beim Verkaufen kommt es vor allem auf die eigene Einstellung, Haltung und die richtige Denke an. Was damit gemeint ist, schildert der Top-Verkäufer und Verkaufstrainer Martin Limbeck in seiner Fachbiografie und seinem Erlebnisbericht. Das Buch der vielen Verkaufsgeschichten ist voll mit Regeln, Tipps und Anleitungen zur richtigen Herangehensweise an den Verkauf.weiterlesen »

Schultheiss, MarionAusgebucht! BasicsSo funktioniert Seminarvermarktung wirklich

Volle Seminare und zufriedene Teilnehmer – das wünschen sich alle Trainer. Doch an der Vermarktung ihrer Angebote hapert es oft. Die Trainerin und Unternehmerin Marion Schultheiss fasst ihre Erfahrungen zum Seminarmarketing in diesem Hörbuch zusammen.weiterlesen »

Fortbildungskosten Ärger mit dem Fiskus vermeiden

Um steuerliche Vorteile auszuschöpfen, müssen Ausbildungskosten und Fortbildungskosten unterschieden werden. Wir zeigen, worauf Sie außerdem achten müssen. weiterlesen »

Alte Konzepte Wie veraltet sind Ihre Führungskonzepte?

Ob beim Motivieren oder Delegieren – veraltete Führungskonzepte werden immer noch gelehrt und angewendet.weiterlesen »

Rimser, MarkusGeneration Resource ManagementNachhaltige HR-Konzepte im demografischen Wandel

Wir werden alle älter. Und auch die wenigsten Unternehmen werden sich in den nächsten Jahren verjüngen. Denn die Belegschaft wird älter und damit das Durchschnittsalter der Angestellten. Das sind für viele Personalentwickler ganz neue Herausforderungen, denen sich viele noch nicht wirklich stellen. Die notwendigen und möglichen Handlungsfelder findet der Leser in diesem Buch.weiterlesen »

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