Ihre Suche nach dem Schlagwort "Wissensmanagement" ergab 56 Treffer.

Wissensengel Einzelne Mitarbeiter helfen dem ganzen Unternehmen

Was zeichnet Wissensengel im Unternehmen aus? Und wie können sie dabei helfen, das Wissen in ihrem Unternehmen aufzubauen, weiterzugeben und anzuwenden?weiterlesen »

Perspektiven 2010 Zeit sich auf sich selbst zu verlassen

Klassische Karriereverläufe wird es nicht mehr geben, nie mehr geben. Das Zeitalter der großen Organisationen ist vorbei. Wir müssen uns auf neue, flexible Unternehmens- und Arbeitswelten einstellen.weiterlesen »

Innovationsmanagement Für neue Erfahrungen bedankt sich das Gehirn mit innovativen Ideen

Neue Ideen entstehen nicht einfach so. Sie basieren auf Erfahrungen und gesammeltem Wissen. Sie sind der Stoff für Innovationen.weiterlesen »

Public Relations Überzeugende Pressearbeit mit überzeugenden Fachartikeln

Mit Fachartikeln zeigen Sie Ihr Expertenwissen. Sie gewinnen Kunden und arbeiten an Ihrem Image. Voraussetzung: Die Texte sind neutral und lösungsorientiert und keine plump verpackte Werbung.weiterlesen »

T-Shaped Professional Die Vorteile von Spezialist und Generalist vereint

Zunehmend gewinnt der „T-Shaped Professional“ an Bedeutung. Dieser Mitarbeiter vereint die Stärken des Generalisten und des Spezialisten in sich.weiterlesen »

Projektkommunikation Über das Projekt informieren und den Dialog mit Betroffenen führen

Nur wenn der Projektleiter mit seinem Team, mit Auftraggebern und Stakeholdern ausreichend spricht, werden die Informationen ausgetauscht, die für den erfolgreichen Ablauf im Projekt notwendig sind. Vor allem, wenn das Projekt in die Organisation eingreift und die Mitarbeit und den Wandel voraussetzt, müssen die Projektverantwortlichen richtig kommunizieren und den Dialog führen. Hier werden Werkzeuge und Vorgehen erläutert.weiterlesen »

Wissen im Mittelstand Verfügen Mitarbeiter heute bereits über eine IKT-Allgemeinbildung?

Wie steht es um die Allgemeinbildung der Mitarbeiter im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT)?weiterlesen »

Projektabschluss Jedes Projekt braucht ein klares Ende

Viele Projekte werden nie richtig zu Ende geführt. Projektleiter und Projektmitarbeiter sind längst mit neuen Aufgaben betraut, doch viele Aufgaben sind noch offen. Wir erläutern, was alles zu einem guten Projektabschluss gehört, sodass der Auftraggeber zufrieden ist und alle Mitarbeiter aus den Projekterfahrungen lernen können. Sorgen Sie so für ein gutes und klar definiertes Projektende.weiterlesen »

Wissensmanagement Wissen Sie eigentlich, wie viel Ihr Unternehmen weiß?

Ein Unternehmen zeichnet sich nicht allein durch seine Produktpalette und sein Leistungsspektrum aus, es lebt vor allem von seinem Know-how. Dieses Wissen liegt in vielfacher Ausprägung vor: sei es als technisches und produktionsrelevantes, als organisatorisches oder auch abteilungsspezifisches Wissen. Hinzu kommen auch noch die Erfahrungen und Kenntnisse, die jeder Mitarbeiter individuell einbringt.weiterlesen »

Zeitarbeiter Interim Management ist mehr als eine Feuerwehr

Management auf Zeit: Das Thema hat Konjunktur, denn Unternehmen müssen sich zunehmend kurzfristiger den veränderten wirtschaftlichen Bedingungen anpassen. weiterlesen »

Social Software Wie der Mittelstand von Web 2.0-Lösungen profitieren kann

Etlichen kleinen und mittleren Unternehmen kann der Einsatz von Social Software ganz neue Perspektiven eröffnen. Denn mit Web 2.0-Lösungen kann Wissen gespeichert und die Nähe zu Mitarbeiter sowie Kunden geschaffen werden.weiterlesen »

Action Learning Lernen und Problemelösen eng miteinander verbinden

Das Prinzip des Action Learning verbindet Lernprozesse mit der Lösung konkreter Probleme im Unternehmen. Damit das funktioniert, müssen die Aufgaben und Lernprozesse aufeinander abgestimmt werden und ausreichend Zeit für Reflexion bleiben.weiterlesen »

Hoher Stellenwert Wissensmanagement im Qualitäts- und Projektmanagement

In einer Studie wurde untersucht, welchen Stellenwert das Thema Wissensmanagement im Qualitätsmanagement (QM) und im Projektmanagement (PM) inzwischen erreicht hat. Die Ergebnisse: 70 Prozent der befragten QM-Experten und 55 Prozent der PM-Experten geben an, dass Wissensmanagement aktuell ein Thema im jeweiligen Bereich ist.weiterlesen »

Projektwissensmanagement Der Austausch von Projektwissen fördert den Projekterfolg

Nur wenige Projekte erreichen ihre Ziele. Ein wichtiger Faktor für diesen Misserfolg: Die Projektmitarbeiter tauschen ihr Wissen und ihre Erfahrungen zu wenig aus. Umgekehrt trägt das Projektwissensmanagement dazu bei, dass Doppelarbeit und Fehler in der Umsetzung vermieden werden. Außerdem lässt sich so die Vielzahl von Projekten in den Unternehmen besser managen, wie eine Studie aufzeigt.weiterlesen »

Wissenstransfer Erfahrungswissen der Mitarbeiter schnell und effizient nutzen

Immer wieder kommt es vor, dass Schlüsselmitarbeiter das Unternehmen verlassen, ohne ihr Wissen an den Nachfolger weiterzugeben. Dies schadet nicht nur dem Unternehmen, sondern hindert auch den neuen Mitarbeiter einen gelungenen Start hinzulegen. Ein optimaler Wissenstransfer schafft Vorteile für Unternehmen, Vorgänger und Nachfolger.weiterlesen »

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