Ihre Suche nach dem Schlagwort "Zukunftsmanagement" ergab 45 Treffer.

Selbstmanagement Bilanz und Perspektiven – Ein kreativer Denkprozess

Nutzen Sie das Jahresende, um sich mit persönlichen Ergebnissen und Perspektiven auseinanderzusetzen. Mit diesem Beitrag erhalten Sie ein hilfreiches Reflexions- und Planungswerkzeug. weiterlesen »

Vorausschauend Wie Unternehmen heute auf Trends von morgen reagieren

Die Zukunftsstudie von Scopar nennt die wichtigsten Zukunftstrends und gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmen.weiterlesen »

Schnieder, Antonio; Sommerlatte, Tom (Hrsg.)Die Zukunft der deutschen WirtschaftVisionen für 2030

Viele namhafte Autoren schreiben in diesem Buch, wie sie sich die Welt im Jahr 2030 vorstellen. Sehr anschaulich und sehr konkret entwerfen sie nicht nur Visionen, sondern auch Lösungen für unterschiedliche Branchen, Technologien und ihre Anwendungen, technische, politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. Wer sich mit seiner Zukunft auseinandersetzt und Anregungen und Ideen sucht, der wird hier sicherlich fündig.weiterlesen »

Ziele verfolgen Sicher ans (Marketing)-Ziel kommen

So manche Ziele verlaufen im Sand, weil sie nicht stringent verfolgt werden. Dies gilt auch für Marketing-Ziele. Man muss schon wissen, wo es hingehen soll und wie man das Ziel erreicht.weiterlesen »

Vorsätze Was sich die Unternehmen für 2011 vornehmen

Welche Ziele verfolgen die Unternehmen in 2011? Eine Studie liefert Antworten.weiterlesen »

Weber, Winfried W.; Kulothungan, Gladius (Hrsg.)Peter F. Drucker's Next ManagementNew Institutions, new Theories and Practices

In diesem Sammelband sind eine Fülle spannender und weitsichtiger Gedanken zusammengetragen von den Koryphäen modernen Managements. Sie zeigen auf, wie sehr Drucker ihr eigenes Denken beeinflusst hat und wie aktuell er auch für aktuelle Management-Entwicklungen noch ist. Der interessierte Leser lernt nicht nur wichtige Wesensmerkmale des Managements, sondern auch, was Organisationen und die Gesellschaft zusammenhält oder zusammenhalten sollte.weiterlesen »

Frühwarnindikatoren Mitarbeiter helfen die Zukunft zu gestalten

Wer Warnzeichen im Unternehmen möglichst bald wahrnimmt, kann die Zukunft gestalten und selbst agieren. Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Erfolg.weiterlesen »

Unternehmensentwicklung Triebkräfte der Branche erkennen und nutzen

Wenn Technologien reifen, die Kundenanforderungen sich verändern und neue Wettbewerber auf den Markt drängen, dann müssen die Schlüsselpositionen in der Wertschöpfungskette besetzt werden.weiterlesen »

Frühaufklärung Zukünftige Chancen und Risiken heute schon erkennen

Erfolgreiches Unternehmertum hängt auch von einer vorausschauenden Zukunftsplanung ab. Ein Frühaufklärungssystem ist dabei ein wichtiges Instrument.weiterlesen »

Szenario-Technik Mit Szenarien die Zukunft vorbereiten

Strategien entwickeln, Pläne schmieden, Erfolgspotenziale nutzen – dazu braucht es den Blick in die Zukunft. Was sie wirklich bringt, weiß niemand. Aber wer sich heute schon auf die mögliche Zukunft einstellt oder sie sogar mit gestaltet, der ist im Vorteil. Das Vorausdenken von Zukunft ist eine wichtige Aufgabe für das strategische Management. Ein wichtiges Werkzeug dafür ist die Szenario-Technik.weiterlesen »

Krisenmanagement Richtig handeln in der Gefahrenzone

Plötzlich ist die Krise da. Hektik macht sich breit. Banken, Kunden und Lieferanten stehen drohend vor der Tür. Das Management taucht ab. Dabei wäre gerade jetzt Krisenmanagement und Turnaround-Management gefragt. Aber oft wollen die Verantwortlichen gar nicht wahrhaben, dass das Unternehmen in einer Krise steckt. Wichtig ist, frühzeitig zu agieren, damit das Unternehmen nicht zu tief im Schlamassel versinkt.weiterlesen »

Spurensuche Mit Trendscouting innovative Technologien finden

Technologische Entwicklungen passiv abzuwarten reicht nicht mehr aus. Unternehmen müssen aktiv in die Prozesse eingreifen.weiterlesen »

Innovationsstrategie Umfeld analysieren, Trends beobachten und Innovationspotenziale erkennen

Ohne Innovationen wird jedes Unternehmen im Wettbewerb abgehängt. Nicht immer geht es dabei nur um das Erfinden neuer Produkte. Im Vordergrund steht, die Potenziale der Zukunft zu erkennen und sich darauf einzustellen. Ziele sind: auch in den nächsten Jahren seinen Kunden ein wichtiger Partner sein und neue Märkte für sich erschließen. weiterlesen »

Zukunftsfragen Was bringt die Zukunft und wie können wir sie meistern?

Wie geht’s weiter? Wie sieht unser Markt in drei, sechs oder gar zwölf Monaten aus? Das fragen sich zurzeit viele Unternehmensführer. Denn im Umfeld ihrer Unternehmen vollziehen sich zahlreiche Paradigmenwechsel. Deshalb werden auch viele Erfolgsrezepte von gestern obsolet. Neue müssen gefunden werden.weiterlesen »

Zukunftsprognosen Mit schrägen Ideen und Sachverstand ein Zukunftsbild entwickeln

Prognosen und die gewissenhafte Analyse von Zahlen und Daten werden schwieriger und liefern nicht immer brauchbare Aussagen über die Zukunft. Gleichzeitig stellt sich die Zukunftsfrage aber immer dringender. Eine Ursache ist: Mehr Parameter ändern sich in immer kürzerer Zeit. Doch mit schrägen Ideen, Sachverstand und einem gesunden Maß an Intuition lässt sich ein durchaus gehaltvolles Zukunftsbild entwickeln.weiterlesen »

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