Ihre Suche nach dem Schlagwort "Zukunftsmanagement" ergab 36 Treffer.

Szenario-Technik Mit Szenarien die Zukunft vorbereiten

Strategien entwickeln, Pläne schmieden, Erfolgspotenziale nutzen – dazu braucht es den Blick in die Zukunft. Was sie wirklich bringt, weiß niemand. Aber wer sich heute schon auf die mögliche Zukunft einstellt oder sie sogar mit gestaltet, der ist im Vorteil. Das Vorausdenken von Zukunft ist eine wichtige Aufgabe für das strategische Management. Ein wichtiges Werkzeug dafür ist die Szenario-Technik.weiterlesen »

Krisenmanagement Richtig handeln in der Gefahrenzone

Plötzlich ist die Krise da. Hektik macht sich breit. Banken, Kunden und Lieferanten stehen drohend vor der Tür. Das Management taucht ab. Dabei wäre gerade jetzt Krisenmanagement und Turnaround-Management gefragt. Aber oft wollen die Verantwortlichen gar nicht wahrhaben, dass das Unternehmen in einer Krise steckt. Wichtig ist, frühzeitig zu agieren, damit das Unternehmen nicht zu tief im Schlamassel versinkt.weiterlesen »

Spurensuche Mit Trendscouting innovative Technologien finden

Technologische Entwicklungen passiv abzuwarten reicht nicht mehr aus. Unternehmen müssen aktiv in die Prozesse eingreifen.weiterlesen »

Innovationsstrategie Umfeld analysieren, Trends beobachten und Innovationspotenziale erkennen

Ohne Innovationen wird jedes Unternehmen im Wettbewerb abgehängt. Nicht immer geht es dabei nur um das Erfinden neuer Produkte. Im Vordergrund steht, die Potenziale der Zukunft zu erkennen und sich darauf einzustellen. Ziele sind: auch in den nächsten Jahren seinen Kunden ein wichtiger Partner sein und neue Märkte für sich erschließen. weiterlesen »

Zukunftsfragen Was bringt die Zukunft und wie können wir sie meistern?

Wie geht’s weiter? Wie sieht unser Markt in drei, sechs oder gar zwölf Monaten aus? Das fragen sich zurzeit viele Unternehmensführer. Denn im Umfeld ihrer Unternehmen vollziehen sich zahlreiche Paradigmenwechsel. Deshalb werden auch viele Erfolgsrezepte von gestern obsolet. Neue müssen gefunden werden.weiterlesen »

Zukunftsprognosen Mit schrägen Ideen und Sachverstand ein Zukunftsbild entwickeln

Prognosen und die gewissenhafte Analyse von Zahlen und Daten werden schwieriger und liefern nicht immer brauchbare Aussagen über die Zukunft. Gleichzeitig stellt sich die Zukunftsfrage aber immer dringender. Eine Ursache ist: Mehr Parameter ändern sich in immer kürzerer Zeit. Doch mit schrägen Ideen, Sachverstand und einem gesunden Maß an Intuition lässt sich ein durchaus gehaltvolles Zukunftsbild entwickeln.weiterlesen »

Arbeitswelt 2030 Zukünftige Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter

Unternehmen müssen sich zwangsläufig stärker mit künftigen Arbeitsmarkt-Trends befassen: Fach- und Führungskräftemangel, demografischer Wandel, Globalisierung und Arbeiten über Zeitzonen hinweg, permanente Erreichbarkeit für Kunden, veränderte Werthaltungen und Lebensweisen der arbeitenden Menschen - all das stellt Firmen vor neue Herausforderungen, um Mitarbeiter langfristig halten zu können.weiterlesen »

Gausemeier, Jürgen; Plass, Christoph; Wenzelmann, ChristophZukunftsorientierte UnternehmensgestaltungStrategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen

Wer die Funktionsweise eines modernen und zukunftsorientierten Produktionsunternehmens verstehen will, bekommt sie in diesem Buch ausführlich und sehr anschaulich vorgestellt. Von Zukunftsszenarien bis hin zu modernen IT-Technologien für die Produktentwicklung oder Produktionsplanung stellen die Autoren eine Fülle von Modellen, Methoden und Werkzeugen vor.weiterlesen »

Der Manager 2020 Vom Ego-Generalisten zum Multi-Generations-Experten-Team

Die Arbeit des Managers im Jahre 2020 wird sich von der heutigen drastisch unterscheiden. Gründe dafür sind die zukünftige Mitarbeiterstruktur und die Anforderungen der Mitarbeiter an den Arbeitgeber. An der Spitze wird nicht der Einzelne sondern das Team dominieren.weiterlesen »

Zukunftsaussichten Die wichtigsten Themen für das Management

Die wichtigsten Herausforderungen der Zukunft für Unternehmen sind: Kundenausrichtung, Konzentration auf Alleinstellungsmerkmale und Qualität. Weiterhin müssen Manager Veränderungen als Prozesse verstehen. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Zukunftsstudie von SCOPAR.weiterlesen »

Futuring Den richtigen Trend für das eigene Unternehmen erkennen und davon profitieren

Die mittelfristigen Aussichten für Industrie und Handel sind verhagelt, die Stimmung bei den Konsumenten ist trüb. Untergangsszenarien machen die Runde. Doch gerade jetzt gilt es, die für das eigene Unternehmen relevanten Trends zu erkennen und mit der richtigen Umsetzung einen Vorsprung mit in das neue Jahr zu nehmen.weiterlesen »

Technologischer Wandel Auswirkungen digitaler Trends auf Unternehmen

Eine Welle von sieben bahnbrechenden Entwicklungen verändert Unternehmen, Geschäftsmodelle sowie das Verhalten von Kunden und Mitarbeitern. Unternehmen müssen diese Veränderungen verstehen, wenn sie in einem wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich sein wollen, in dem die Schaffung, Weiterentwicklung und gemeinsame Nutzung von Informationen und kulturellen Inhalten eine zentrale Rolle spielt.weiterlesen »

Mobile Internet Die Zukunft des mobilen Internets

Rund 10 Millionen Deutsche surfen bereits über Mobiltelefone im World Wide Web. Die Herausforderung für die Mobilfunkanbieter besteht darin, mit Benutzerfreundlichkeit, Services und Inhalten einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen und diese Entwicklung fortzusetzen. Kooperationen mit Inhalte- und Serviceanbietern sowie eine gezielte Werbevermarktung sind dabei für den Erfolg notwendig.weiterlesen »

Medienlandschaft Wie sich die Medien-Branche in Zukunft entwickeln wird

Der Alltag wird immer intensiver vom Internet dominiert. Auch der Medienkonsum hat sich dadurch verändert und wird dies in Zukunft weiter tun. Ein Trend zurück zu Printmedien ist dann nur noch denkbar, wenn der Konsument an Reizüberflutung leidet oder weil Informationen in gedruckter Form Ausdruck für Exklusivität und Eleganz sind sowie zum Entschleunigen, Genießen und Erleben dienen.weiterlesen »

Zukunftsaussichten Führungskräfte von morgen sind Talentmanager und Coaches

Die Anforderungen an Führungskräfte werden sich verändern. Vorgesetzte stehen immer mehr im Spannungsfeld von flexiblen Organisationsstrukturen, unverbindlichen Arbeitsbeziehungen und selbstbestimmten Mitarbeitern. Sie sind nicht länger Fachvorgesetzte, sondern übernehmen immer stärker die Rolle des Talentmanagers und Coaches. Dabei zählen kommunikative Kompetenz und die Fähigkeit zu delegieren.weiterlesen »

Artikel 1 bis 15 von 36
< zurück 1 2 3 weiter >