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Arbeitswelt 2030 Zukünftige Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter

Unternehmen müssen sich zwangsläufig stärker mit künftigen Arbeitsmarkt-Trends befassen: Fach- und Führungskräftemangel, demografischer Wandel, Globalisierung und Arbeiten über Zeitzonen hinweg, permanente Erreichbarkeit für Kunden, veränderte Werthaltungen und Lebensweisen der arbeitenden Menschen - all das stellt Firmen vor neue Herausforderungen, um Mitarbeiter langfristig halten zu können.weiterlesen »

Gausemeier, Jürgen; Plass, Christoph; Wenzelmann, ChristophZukunftsorientierte UnternehmensgestaltungStrategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen

Wer die Funktionsweise eines modernen und zukunftsorientierten Produktionsunternehmens verstehen will, bekommt sie in diesem Buch ausführlich und sehr anschaulich vorgestellt. Von Zukunftsszenarien bis hin zu modernen IT-Technologien für die Produktentwicklung oder Produktionsplanung stellen die Autoren eine Fülle von Modellen, Methoden und Werkzeugen vor.weiterlesen »

Der Manager 2020 Vom Ego-Generalisten zum Multi-Generations-Experten-Team

Die Arbeit des Managers im Jahre 2020 wird sich von der heutigen drastisch unterscheiden. Gründe dafür sind die zukünftige Mitarbeiterstruktur und die Anforderungen der Mitarbeiter an den Arbeitgeber. An der Spitze wird nicht der Einzelne sondern das Team dominieren.weiterlesen »

Zukunftsaussichten Die wichtigsten Themen für das Management

Die wichtigsten Herausforderungen der Zukunft für Unternehmen sind: Kundenausrichtung, Konzentration auf Alleinstellungsmerkmale und Qualität. Weiterhin müssen Manager Veränderungen als Prozesse verstehen. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Zukunftsstudie von SCOPAR.weiterlesen »

Futuring Den richtigen Trend für das eigene Unternehmen erkennen und davon profitieren

Die mittelfristigen Aussichten für Industrie und Handel sind verhagelt, die Stimmung bei den Konsumenten ist trüb. Untergangsszenarien machen die Runde. Doch gerade jetzt gilt es, die für das eigene Unternehmen relevanten Trends zu erkennen und mit der richtigen Umsetzung einen Vorsprung mit in das neue Jahr zu nehmen.weiterlesen »

Technologischer Wandel Auswirkungen digitaler Trends auf Unternehmen

Eine Welle von sieben bahnbrechenden Entwicklungen verändert Unternehmen, Geschäftsmodelle sowie das Verhalten von Kunden und Mitarbeitern. Unternehmen müssen diese Veränderungen verstehen, wenn sie in einem wirtschaftlichen Umfeld erfolgreich sein wollen, in dem die Schaffung, Weiterentwicklung und gemeinsame Nutzung von Informationen und kulturellen Inhalten eine zentrale Rolle spielt.weiterlesen »

Mobile Internet Die Zukunft des mobilen Internets

Rund 10 Millionen Deutsche surfen bereits über Mobiltelefone im World Wide Web. Die Herausforderung für die Mobilfunkanbieter besteht darin, mit Benutzerfreundlichkeit, Services und Inhalten einen Mehrwert für den Kunden zu schaffen und diese Entwicklung fortzusetzen. Kooperationen mit Inhalte- und Serviceanbietern sowie eine gezielte Werbevermarktung sind dabei für den Erfolg notwendig.weiterlesen »

Medienlandschaft Wie sich die Medien-Branche in Zukunft entwickeln wird

Der Alltag wird immer intensiver vom Internet dominiert. Auch der Medienkonsum hat sich dadurch verändert und wird dies in Zukunft weiter tun. Ein Trend zurück zu Printmedien ist dann nur noch denkbar, wenn der Konsument an Reizüberflutung leidet oder weil Informationen in gedruckter Form Ausdruck für Exklusivität und Eleganz sind sowie zum Entschleunigen, Genießen und Erleben dienen.weiterlesen »

Zukunftsaussichten Führungskräfte von morgen sind Talentmanager und Coachs

Die Anforderungen an Führungskräfte werden sich verändern. Vorgesetzte stehen immer mehr im Spannungsfeld von flexiblen Organisationsstrukturen, unverbindlichen Arbeitsbeziehungen und selbstbestimmten Mitarbeitern. Sie sind nicht länger Fachvorgesetzte, sondern übernehmen immer stärker die Rolle des Talentmanagers und Coachs. Dabei zählen kommunikative Kompetenz und die Fähigkeit zu delegieren.weiterlesen »

Strategisch Denken Einstellungen und Denkhaltungen für die Strategieplanung

Wer Strategien plant, muss sich auf eine „übergeordnete Ebene“ begeben, um Zusammenhänge zu erkennen, Wichtiges von Dringlichem zu unterscheiden und klare Ziele zu formulieren. Der strategische Blick und das strategische Denken sollten regelmäßig geschult werden. Denn bei der Strategieentwicklung geht es vor allem darum, anders zu sein und dadurch seinen Wettbewerbsvorteil zu gewinnen.weiterlesen »

Vision und Mission Selbstverständnis entwickeln und allen Mitarbeitern Orientierung geben

Unternehmen drücken in ihrer Vision aus, was sie in Zukunft mit ihren Mitarbeitern erreichen und selbst sein wollen. Die Mission zeigt allen Kunden, wofür das Unternehmen steht. So können beide enorme Energien freisetzen - wenn sie treffend formuliert sind. Das setzt voraus, dass die Führung Impulse gibt und die Mitarbeiter beteiligt.weiterlesen »

Rezessionsangst Gedämpfter Optimismus in den Chefetagen

Der "11th Annual Global CEO Survey 2008" von PriceWaterhouseCoopers zeigt: 61 Prozent der CEOs weltweit fürchten die Folgen einer möglichen Rezession. Der Schutz des Klimas hingegen verliert an Bedeutung: Nur 37 Prozent geben an, sich mit den Chancen und Risiken des Klimawandels auseinanderzusetzen. weiterlesen »

Weitblick Unternehmen profitieren vom Blick in die Zukunft

Erfolgreiche Unternehmen in Deutschland nutzen dreimal häufiger Zukunftsthemen für die eigene Firmenstrategie als ihre weniger erfolgreichen Konkurrenten. Knapp 30 Prozent verfügen sogar über ein gesondertes Budget für die Trendanalyse und Zukunftsentwicklung.weiterlesen »

Kundenorientierung Herausforderungen für Autobauer und Zulieferer bis 2015

Weltweite Megatrends bestimmen Automobiltechnologien von morgen. Dabei verfehlen viele Innovationen die eigentlichen Kundenwünsche. Das wichtigste ist: Autos müssen trotz kostenintensiver Forschung und Entwicklung auch in Zukunft bezahlbar bleiben. Die Studie „Car Innovation 2015“ zeigt, welche Stellhebel Hersteller und Zulieferer nutzen müssen, um Innovationsführer zu werden.weiterlesen »

Trendscouting So entstehen Ideen für neue Produkte

Erfolgreiche Unternehmen wissen, was die Märkte und ihre Kunden erregt und bewegt. Mit Trendscouting und Trendforschung sind sie ganz nah dran. Dafür braucht es nur Offenheit und keine großen Budgets.weiterlesen »

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