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Projektmanagement Wichtige Methoden und Werkzeuge in der Projektorganisation

Projektmanagement ist in allen Unternehmen zu einem wichtigen Element der Organisation geworden. Doch es gibt Defizite, weil die Projektleiter nicht richtig vorbereitet sind oder wenig systematisch vorgegangen wird. Hier stellen wir wichtige Methoden und Werkzeuge für das erfolgreiche Projektmanagement vor.weiterlesen »

Konfliktvermeidung Managen Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Chef

Wenn der Mitarbeiter mit seinem Vorgesetzten nicht zurechtkommt, liegt es oft an unterschiedlichen Arbeitsstilen. Er kennt die Ziele und Rahmenbedingungen seines Chefs nicht und schätzt seinen Informationsbedarf oder das Entscheidungsverhalten falsch ein. So sind Missverständnisse vorprogrammiert. Dabei ist es die Aufgabe des Mitarbeiters, die Zusammenarbeit zu pflegen. Und dafür gibt es wichtige Regeln und konkrete Tipps.weiterlesen »

Felfe, JörgMitarbeiterbindung

Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlen und sich mit der Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben dem Unternehmen auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet.weiterlesen »

Mitarbeiterbindung Durch Mitarbeiterloyalität das Unternehmen erfolgreicher machen

Mitarbeiter, die nicht loyal gegenüber ihrem Arbeitgeber handeln, sind die größten Umsatzvernichter. Führungskräfte können diesem immer stärker werdenden Trend entgegenwirken, indem sie erkennen, welcher Mitarbeiter nicht loyal ist und mit gezielten Maßnahmen die Mitarbeiterloyalität wieder herstellen.weiterlesen »

Teamwork Betriebsausflüge, die zusammenschweißen

Was tun, wenn die Mitarbeiter miteinander nicht so richtig im Team arbeiten? Eine Möglichkeit, damit die Kollegen sich besser kennen lernen und das gegenseitige Vertrauen wächst, sind Betriebsausflüge. Das richtige Event wirkt sich nachhaltig auf die Teamarbeit und das Betriebsklima aus.weiterlesen »

Verhandlungsführung Mit List zum Geschäftsabschluss

Westliche Manager haben in Vertragsverhandlungen mit ihren chinesischen Partnern oft das Nachsehen. Der Grund: Führungskräfte im Reich der Mitte bedienen sich Listen, um ihr Ziel zu erreichen. Was auf routinemäßigem Weg nicht zu schaffen ist, wird durch einen Trick bewältigt. Lesen Sie, welche Listen Chinas Manager anwenden und worauf Sie beim geschäftlichen Engagement in Fernost achten sollten. weiterlesen »

Einwandbehandlung Zum richtigen Umgang mit Verbal-Cholerikern

Wer hat eine solche Situation im Job nicht schon einmal erlebt: Während einer Präsentation, in einem Meeting oder bei einem Gespräch unter vier Augen entpuppt sich ein Kollege oder Geschäftspartner als echter Verbal-Choleriker. Die Folge: Vortrag, Diskussion oder Gespräch drohen auf eine unsachliche und vor allem unkonstruktive Ebene zu rutschen. So lassen sich solche Situationen entschärfen.weiterlesen »

Schnelle Einarbeitung Neue Herausforderungen rasch bewältigen

Jobwechsel oder ins Management aufsteigen – an neuer Wirkungsstätte warten eine Menge Herausforderungen. Gegenüber Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten muss man sich beweisen. Wer dabei die wichtigsten Regeln beherzigt und strategisch vorgeht, kann rasch Erfolge für sich verbuchen. Hier erfahren Sie, worauf es ankommt. weiterlesen »

Verhandlungsführung Zwölf Profi-Tipps und Verhandlungstechniken für den Erfolg

Es gibt eine Vielzahl von Gelegenheiten, bei denen wir etwas verhandeln oder aushandeln müssen. Allzu oft fühlen wir uns danach als die „Verlierer“. Vielleicht hat unser Gegenüber manipuliert oder mit unfairen Methoden gearbeitet. Einfache Regeln helfen, sich darauf gut vorzubereiten und in der Verhandlung richtig zu agieren und zu reagieren – zum Wohle aller Beteiligten. In dieser Lösungshilfe erhalten Sie zahlreiche Tipps und konkrete Werkzeuge für eine erfolgreiche Verhandlungsführung und die angemessene Verhandlungstechnik.weiterlesen »

Verhandlung Kein Geld auf dem Verhandlungstisch liegen lassen

Tagtäglich wird verhandelt. Um Aufträge, Konditionen, Lieferzeiten oder schlicht um Kundentermine. Das beste Ergebnis holen Sie selbst bei widerstreitenden Interessen heraus, wenn Sie die Erkenntnisse der Verhandlungsforschung beachten. weiterlesen »

Friedmann, Dietmar; Fritz, KlausDenken. Fühlen. Handeln.Mit psychographischer Menschenkenntnis besser arbeiten und leben

Das Buch beschreibt ein Modell der Psychographie und will zeigen, wie die Erkenntnisse genutzt werden können, um die Beziehung zu Mitmenschen privat und beruflich besser zu gestalten.weiterlesen »

Nöllke, MatthiasMachtspieleDie Kunst sich durchzusetzen

Wer mit anderen Menschen zu tun hat, ist Teil eines Machtgefüges. In diesem Buch lernt der Leser, wie er die Machtspiele erkennt und für seine eigenen Interessen und Ziele nutzt. Spannend und lehrreich.weiterlesen »

Fey, GudrunKontakte knüpfen und beruflich nutzenErfolgreiches Netzwerken

In diesem Buch findet der Leser eine Fülle von sehr konkreten Tipps, wie er beruflich und privat Netzwerke aufbaut und mit anderen Menschen eine engere Beziehung pflegt - nicht zuletzt zum eigenen Vorteil.weiterlesen »

Babiak, Paul; Hare, Robert D.Menschenschinder oder ManagerPsychopathen bei der Arbeit

Psychopathen schaffen in Unternehmen eine vergiftete Atmosphäre und zerstören Arbeitsverhältnisse und Teams. Hier lernt der Leser, woran man Psychopathen erkennen kann und wie man sich gegen sie schützt.weiterlesen »

Spagat Erfolgreiches Beziehungsmanagement bei schnellem Stellenwechsel

Manager wechseln im Laufe ihrer Karriere immer wieder die Teams. Trotzdem sollen sie in kürzester Zeit die jeweils neuen Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen. Ein Spagat zwischen schnellem Wechsel und notwendigem Beziehungsaufbau.weiterlesen »

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