IPU Beyer, le Maire & Partner GbR

Seit 1975 unterstützen wir unsere Kunden dabei, die für ihre Organisation und ihre Mitarbeiter notwendigen Entwicklungen erfolgreich zu gestalten Unser Tätigkeitsspektrum beginnt bei individuellen Problemlösungen für einzelne Führungsfragen und reicht über bedarfsorientierte Konzeptionen zur Führungskräfteentwicklung bis hin zu anspruchsvollen Change-Prozessen wie z.B. der Einführung eines Leistungsentgeltsystems. Und: Wir sind erst zufrieden, wenn auch die Umsetzung erfolgreich ist.

Unsere Kunden sind vor allem mittelständische Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie, der Automobilzulieferindustrie, der Holz- und Kunststoffverarbeitenden Industrie sowie der Papier- und papierverarbeitenden Industrie.

Unsere Tätigkeitsfelder sind:

Vergütungsberatung mit besonderer Kompetenz und langjähriger Erfahrung im Aufbau von Leistungsentgeltsystemen. In diesem Zusammenhang haben wir oft auch Mitarbeiterbeurteilungs-Systeme, flexiblen Arbeitszeit-Systeme, Gruppenarbeit und KVP-Konzepte erfolgreich mitentwickelt und eingeführt.

Firmeninterne Personalentwicklungskonzeptionen oder einzelne Seminare/Workshops zu den Themen Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbeurteilung, Gesprächsführung, Teamarbeit, Motivation, Unterweisung, Konflikte, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching. Besonders umfangreiche Erfahrungen liegen vor bei Maßnahmen für die Meisterebene.