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ABC-Analyse: Berechnung und Visualisierung
Mit dieser Arbeitsvorlage können Sie eine beliebige Kategorie (wie zum Beispiel Produktumsatz) in drei Klassen, A - B - C, unterteilen und eine ABC-Analyse durchführen. Das Ergebnis wird automatisch...
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Arbeitsvorlage: Analyse der Einflussfaktoren zur Gestaltung der Wertschöpfungskette
Bestimmen Sie anhand dieser Checkliste die IST- und SOLL-Ausprägungen der hier aufgeführten Einflussfaktoren und Gestaltungsparameter.
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Arbeitsvorlage: Anforderungskatalog Beschaffung
In dieser Checkliste und Arbeitsvorlage sind mögliche Bewertungskriterien und Entscheidungskriterien für die Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl zusammengestellt und strukturiert.
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Arbeitsvorlage: Beschreibung der Kernprozesse in der Wertschöpfungskette
Beschreiben Sie hiermit die Logistik in Ihrer überbetrieblichen Wertschöpfungskette und erstellen Sie dazu eine Prozessbeschreibung.
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Arbeitsvorlage: Bestandsaufnahme Wertschöpfungskette
Machen Sie eine Bestandsaufnahme und beschreiben Sie mit dieser Vorlage Ihre überbetriebliche logistische Wertschöpfungskette.
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Arbeitsvorlage: Bewertung und Verbesserung der Zusammenarbeit
Hier sind unterschiedliche Instrumente für die Bewertung der Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten zusammengestellt. Damit können Sie regelmäßige Lieferantenreviews durchführen. Sie bewerten die...
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Arbeitsvorlage: Maßnahmenplan zur Verbesserung der Zusammenarbeit mit Lieferanten
Planen Sie konkrete Maßnahmen und Projekte, um die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten und deren Leistungsfähigkeit zu verbessern. Mit dieser Tabelle behalten Sie die Übersicht.
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Arbeitsvorlage: Profilanalyse zur Lieferantenbewertung
Mit dieser Arbeitsvorlage können Sie eine Profilanalyse für Ihre Lieferanten entwickeln. Sie bestimmen die maßgeblichen Bewertungsfaktoren. Und Sie beschreiben dafür mögliche Ausprägungen. Dabei...
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Arbeitsvorlage: Schwachstellenanalyse Wertschöpfungskette
Die folgenden Fragen helfen bei der Schwachstellenanalyse Ihrer Wertschöpfungskette.
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Arbeitsvorlage: SWOT-Analyse der Wertschöpfungskette
Diese Arbeitsvorlage hilft Ihnen dabei, die Stärken und Schwächen in Ihrer Wertschöpfungskette zu erkennen.
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Arbeitsvorlage: Tabellarische Prozessbeschreibung für die Lieferantenauswahl
Mit dieser Arbeitsvorlage erarbeiten und beschreiben Sie Ihren Prozess zur Lieferantenbewertung und Lieferantenauswahl bzw. zum Lieferantenmanagement. Sie benennen und beschreiben die einzelnen...
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Arbeitsvorlage: Ziele des Supply Chain Managements
Benennen Sie in dieser Vorlage die wichtigen strategischen Ziele und bestimmen Sie die Kennzahlen zur Messung der Zielerreichung.
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Beispiel logistische Wertschöpfungskette aus Sicht eines Herstellers: Die „Supply Chain“
Veranschaulichen Sie sich die "Supply Chain" mit diesem Beispiel einer logistischen Wertschöpfungskette.
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Beschaffungsplanung
Einige Ressourcen müssen gesondert für das Projekt beschafft werden. Dabei kann es sich um Produkte, externe Dienstleistungen oder um eine besondere Form der Unterstützung für das Projekt aus dem...
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Beschaffungsüberwachung
Wenn spezifische Produkte, externe Dienstleistungen oder interne Unterstützung im Rahmen einer formalen Beschaffung für das Projekt eine Rolle spielen, muss der Projektleiter überwachen, ob die...
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Bestandsbewertung - First In First Out (FIFO)
Mit dieser Vorlage ermitteln Sie nach der sogenannten FIFO-Methode (first in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu...
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Bestandsbewertung - Highest In First Out (HIFO)
Mit diesen Vorlagen ermitteln Sie nach der sogenannten HIFO-Methode (highest in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge...
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Bestandsbewertung - Last In First Out (LIFO)
Mit dieser Vorlage ermitteln Sie nach der sogenannten LIFO-Methode (last in first out) die durchschnittlichen Kosten für Ihren Lagerbestand immer aktuell. Sie erfassen die Zugänge und die Abgänge zu...
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Blickwinkelerweiterung als zentrale Philosophie des Supply Chain Managements
Zur Leistungserstellung sollte nicht nur das eigene Unternehmen betrachtet werden, sondern alle Einheiten die dazu beitragen. Hier finden Sie ein Beispiel eine Blickwinkelerweiterung.
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Checkliste: Aufgaben und Methoden zur Einführung von Supply Chain Management
In dieser Checkliste sind die Aufgaben und Methoden zur Einführung von Supply Chain Management explizit aufgelistet.
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Formular: Anforderungen an Lieferant bei erstmaliger Bestellung
In diesem Formular sind die wichtigen Kriterien für Beschaffungen, Bestellungen und die Lieferantenauswahl zusammengefasst. Damit formalisieren Sie die Bedarfsanforderungen aus den Fachabteilungen...
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Kuppelkalkulation - Restwertrechnung
Wenn Sie aus einem Herstellprozess neben einem Hauptprodukte auch weitere Nebenprodukte erhalten, die Sie zu einem Marktpreis veräußern können, müssen Sie dies bei der Kalkulation der Herstellkosten...
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Lieferantenanalyse: Punkt-Bewertungsverfahren
Vorlage für die Durchführung einer Punktbewertung und Nutzwertanalyse für die Lieferantenbewertung. Sie definieren die Bewertungskriterien, entwickeln deren Gewichte durch den Paarweisen Vergleich...
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Lieferantenanalyse: Übersicht Leistungsfähigkeit
Mit der Vorlage entwickeln Sie ein kennzahlengestütztes Bewertungssystem für die Leistungsfähigkeit Ihrer Lieferanten. Sie überwachen wichtige Bewertungskriterien und erkennen Abweichungen schnell...
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Lieferantenauswahl: Kriterien und Erfolgsfaktoren für die Auswahl des richtigen Partners
Die Auswahl eines Lieferanten, mit dem das Unternehmen über längere Zeit zusammenarbeiten will, erfordert sehr viel Sorgfalt und ein methodisches Vorgehen. Es kommt darauf an, qualifizierte...
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