Suche


Treffer 1 - 25 von 32
  • Konzeptentwicklung Den Auftrag für ein Konzept klären
    Fachartikel
    Wichtige Konzepte, ob mit der Chefin oder anderen Auftraggebern, werden oft zwischen Tür und Angel besprochen. Zum Beispiel sagt die Chefin: „Wir müssten mal xy tun. Erstellen Sie dafür bitte ein

  • Konzeptentwicklung Business-Manager haben keine Zeit für konzeptionelle Gedanken
    Fachartikel
    Der Befragung zufolge bestehen nur in jedem fünften Fall in zeitlicher und sonstiger Hinsicht günstige Voraussetzungen für die konzeptionellen Aufgaben. Weitere 17 Prozent der Business-Manager sind mi

  • Konzept erstellen Vom leeren Blatt zum überzeugenden Konzept
    Fachartikel
    Hier hat der Konzeptentwickler große Gestaltungsspielräume – und das ist die besondere Herausforderung. Oft weiß der Auftraggeber selbst nicht so genau, was er eigentlich haben will. Sein Auftragnehmer, der Konzeptentwickler, sitzt dann da und rätselt, wie er den Auftraggeber zufriedenstellen kann. Konzeptentwickler brauchen besondere Kompetenzen Die Kompetenz eines Konzeptentwicklers ist demnach kommt es besonders auf diese Fähigkeiten an: Zuhören Der Konzeptentwickler muss erfassen und erfahren, was seinem Auftraggeber und der Zielgruppe beim Konzeptthema wichtig ist. Kreativität

  • Konzepte Ein Konzept verständlich formulieren
    Fachartikel
    Grundsätzlich gilt für Konzepte die Grundregel des nutzenorientierten Schreibens: Schreiben Sie das, was nötig ist, um eine Entscheidung pro oder kontra treffen zu können. Zielgruppe des Konzepts i

  • Premium
    Entscheidungsvorlage erstellen
    Management-Handbuch
    Plötzlich kommt der Vorgesetzte und sagt: „Erstellen Sie bitte eine Entscheidungsvorlage und präsentieren Sie diese bei der nächsten Vorstandssitzung.“ In diesem Handbuch-Kapitel erfahren Sie, wie Sie

  • Konzeptarbeit Konzepte erfolgreich umsetzen
    Fachartikel
    den entscheidenden Impuls, um den Stein ins Rollen zu bringen. Fazit Konzeptarbeit kann gute Ergebnisse bringen und Spaß machen. Die Misserfolgsfaktoren der Konzeptentwicklung sind vorhersehbar und steuerbar.

  • Premium
    Spontan präsentieren
    Management-Handbuch
    Mir diesem Dokumenten-Paket lernen Sie, was Sie - bei einer spontanen Aufforderung zu einer Rede - sagen, um Ihre Zuhörer zu überzeugen. Sie wissen, wie Sie Ihren Wortbeitrag strukturieren und lernen

  • Entscheidungsfindung Wenn die Entscheidung längst gefallen ist
    Fachartikel
    Die wesentliche Aufgabe eines Managers ist: Entscheidungen zu treffen. Das sagen auch seine Mitarbeiter. Dafür wird er bezahlt. Doch wie sollen Chefs und Führungskräfte Entscheidungen treffen? Jahrzeh

  • Premium
    Entsorgungslogistik
    Management-Handbuch
    zur Entsorgungslogistik fest. Daran schließen Sie die Konzeptentwicklung an, für die Sie die Vorlage Strategie- und Maßnahmenplan zur Entsorgungslogistik nutzen können. Bei der Detailplanung helfen

  • Premium
    Kreativitätstechniken anwenden
    Management-Handbuch
    Es gibt eine Fülle von Kreativitätstechniken, die helfen, Ideen für einfache Probleme zu generieren oder Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Die Spannbreite der Anwendungsmöglichkeiten ist g

  • Konzepte entwickeln Diese Tipps helfen beim Konzept erstellen
    Fachartikel
    Wenn Sie ein Konzept entwickeln, sollten Sie sich zunächst einmal über Ihre Aufgabenstellung klar werden: Mit welcher Zielsetzung erarbeiten Sie Ihr Konzept? Welche Bedingungen oder Vorausset

  • Premium
    Visualisierungstechniken für Flipchart und Präsentationen
    Management-Handbuch
    Beim Visualisieren von Inhalten geht es darum, das Wesentliche eines Objekts in die Bildsprache zu übersetzen und als einfache Grafik darzustellen, so dass die Bedeutung für Ihr Publikum klar ist. Die

  • Management Summary Entscheidungsvorlagen kurz zusammengefasst
    Fachartikel
    Das Management Summary einer Entscheidungsvorlage ist in der Regel nicht länger als eine Seite. Dennoch muss es alle Informationen enthalten, damit sich ein Entscheider schnell in ein Thema einarbeite

  • Powerpoint-Präsentation
    Fachartikel
    Beliebt und gefürchtet: die Powerpoint-Präsentation Jeden Tag sind Millionen von Mitarbeitern weltweit frustriert, gelangweilt und genervt, weil sie schlechten Präsentationen zuhören müssen. Aber

  • Premium
    Problemlösungsmethoden
    Management-Handbuch
    Dieses Dokumenten-Paket zeigt auf, wie Sie an Probleme herangehen und dafür Lösungen entwickeln. Sie lernen zahlreiche Werkzeuge zur Problemlösung kennen und entwickeln bessere Konzepte für Ihr Untern

  • Premium
    Kreativität steigern
    Management-Handbuch
    Es braucht Kreativität, um schwierige Problem und knifflige Aufgaben zu lösen. Routine und „so machen wir das immer“ helfen oft nicht weiter. Viele Unternehmen wünschen sich deshalb kreative Mitarbeit

  • Premium
    Strukturiertes Arbeiten
    Management-Handbuch
    Die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Unternehmen müssen jeden Tag eine Vielzahl von Aufgaben erledigen, zahlreiche Informationen verarbeiten, E-Mails beantworten oder Konzepte und Pläne ers

  • Premium
    Entscheidungsfindung
    Management-Handbuch
    Um Entscheidungen treffen zu können, brauchen Sie zunächst klare Ziele, eine Vorstellung von den erzielbaren Ergebnissen und Bewertungskriterien. Sie können die Bewertungskriterien miteinander verglei

  • Premium
    SWOT-Analyse
    Management-Handbuch
    In diesem Dokumenten-Paket lernen Sie die Methode der SWOT-Analyse kennen. Sie erkennen, was Stärken Ihres Unternehmens im Wettbewerb sind und können diese zielgerichtet nutzen. Gleichzeitig wissen Si

  • Aufträge von Kunden als Selbständiger effektiv managen
    Fachartikel
    Wenn Sie Selbstständiger sind, egal ob Freiberufler, Berater oder in einer vergleichbaren Position, stellen Sie sich bitte folgende Situation vor: Sie haben bei Ihren Bemühungen, einen Kunden zu gewin

  • Gamestorming Kreativität fördern und Engagement stärken
    Fachartikel
    Viele Besprechungen leiden unter ihrer langweiligen Atmosphäre. Die Teilnehmer lassen sich ablenken und bringen sich nicht ein. Wenn es darum geht, schwierige Probleme zu lösen oder neue Ideen zu entw

  • Premium
    ABC-Analyse
    Management-Handbuch
    Richten Sie mit der ABC-Analyse Ihr Augenmerk auf die wichtigen Bereiche Ihres Unternehmens. Zum Beispiel: Welche Produkte und Leistungen sind für den Umsatz derzeit am wichtigsten? Wer sind unsere Sc

  • Alte Konzepte Wie veraltet sind Ihre Führungskonzepte?
    Fachartikel
    Vor 25 Jahren gehörte es zu meinem Aufgabenbereich, in einem sehr bekannten deutschen Konzern eine Fachhierarchie einzuführen. Sehr gute Fachspezialisten sollten Karriere machen können, ohne deshalb zu mittelmäßigen Führungskräften mutieren zu müssen. Bei der Konzeptentwicklung sagte mir ein Ingenieur: „Wenn ihr im Personalwesen eure Arbeitsergebnisse nicht endlich auf den Qualitätsstand bringt, den unsere Produkte – Made in Germany – heute schon haben, dann sehe ich schwarz für die Zukunft, insbesondere für euch Personaler.“ Wir haben uns angestrengt und die Fachhierarchie funktioniert

  • b-wise GmbH
    Beratungsunternehmen
    Konzepte und Lösungen für das Management Konzeptentwicklung ist eine Schlüsselkompetenz für viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gute und überzeugende Konzepte werden schnell und systematisch erstellt, wenn Sie die richtige Vorgehensweise wählen und geeignete Werkzeuge dafür einsetzen. Dazu finden Sie hier auf business-wissen.de Vorlagen, Beispiele und Lösungen. Für die Anwendung und Umsetzung in Ihrem Unternehmen und für Schulung und Training Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen wir Sie vor Ort. Fragen Sie nach unserem Seminarangebot zum Thema „Konzepte entwickeln – keine Angst mehr

  • Ischebeck Consulting
    Beratungsunternehmen
    Consulting Training Coaching Ischebeck Consulting begleitet Menschen in Veränderungsprozessen. Dabei liegt der Fokus darauf, Potentiale zu entdecken und zu entwickeln und Ziele effektiv zu erreichen. Ob als einzelne Person, im Team oder in Organisationen heißt das Stärken erkennen, Hürden überwinden, Kräfte gemeinsam ausrichten und bündeln, sich zielorientiert abstimmen und … letztlich verbindlich handeln! Führungskräfteentwicklung Training in den Bereichen Kommunikations- und Methodenkompetenzen Train the Trainer Workshops und Moderationen Konzeptentwicklung Coaching