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  • Social Media Recruiting Bewerber über Xing, Facebook und LinkedIn suchen
    Fachartikel
    Die meisten Unternehmen nutzen Social-Media-Portale vor allem, um Stellenangebote zu bewerben und eine größere Anzahl an potenziellen Bewerbern zu erreichen. Zu diesem Ergebnis kommt Einige Unternehmen schätzen auch die Möglichkeit, bei der Auseinandersetzung mit einem Kandidaten dessen Social-Media-Profile überprüfen zu können. Doch für ein langfristiges Engagement in den sozialen Medien und eine Interaktion mit den Bewerben auf den entsprechenden Kanälen brauche es ausreichend Ressourcen. Das schnelle Aufsetzen eines Social-Media-Unternehmensprofils und die Möglichkeit, direkt mit potenziellen

  • Personalmarketing von KMU
    Fachartikel
    um junge Talente zu erreichen, indem Sie an Vortragsreihen und Karriere-Events teilnehmen. 4. Social Media Viele Unternehmen unterschätzen den Zeitaufwand, der mit der professionellen Nutzung von Social Media entsteht. Beschränken Sie sich lieber auf wenige Social-Media-Kanäle und pflegen Sie diese besonders sorgfältig. Eine gut gestaltete Facebook-Seite oder ein informativer Twitter-Kanal

  • Mit E-Learning Personal weiterbilden und binden
    Fachartikel
    im Selbststudium zeit- und ortsunabhänig zu schließen. Social-Media-Einsatz auch beim E-Learning Doch nicht nur auf den Ebenen der Fachkräfte ist der Einsatz eines Talentmanagementsystems sinnvoll. von Social-Network-Features . Die junge Generation von Fach- und Führungskräften kommuniziert vielschichtiger als langjährige Mitarbeiter. Das Mitteilen von persönlichen Nachrichten via Facebook, Twitter Social-Network-Elemente in firmeninternen Schulungssystemen wirken wie ein Katalysator. Sie beschleunigen die Akzeptanz und somit die Nutzung, wenn Wissen nicht nur aus Büchern stammt, sondern informell weitergegeben

  • Recruiting Imagepflege auf Arbeitgeberbewertungsportalen
    Fachartikel
    Arbeitgeberbewertungsportale wie Kununu, Jobvoting und companize können mitunter Gift für das Image eines Unternehmens sein. Während Mitarbeiter hier anonym ihr persönliches Feedback verewigen können,

  • Leitfaden Personalsuche Recruiting im Wandel
    Fachartikel
    In den 87 Seiten geben erfahrene Personaler aus Unternehmen wie der Parship GmbH, SinnerSchrader AG und CoreMedia AG ihre Einschätzung und Strategien für das Personalmarketing der Zukunft. Uwe Jens Neumann, Vorsitzender des Hamburg@work e.V., sagt: „Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit seinen Mitarbeitern. Qualifiziertes Personal zu finden und an sich zu binden ist wahrlich kein Kinderspiel, aber durchaus machbar – sofern man am Puls der Zeit bleibt und sich von erfolgreichen Firmen das Eine oder Andere abschaut. Im vorliegenden Leitfaden stellen Fachleute praxiserprobte Konzepte

  • Microblogging Mit Twitter das Arbeitgeberimage aufbessern
    Fachartikel
    Roman Brinkmann, Experte für neue Technologien und Web-2.0-Anwendungen im embrace-Team, formuliert fünf Basics zum Umgang mit den trendigen Kurznachrichten. Twitter ist für die Generation Y selb

  • Soziale Netzwerke Personalberater informieren sich im Web über Bewerber
    Fachartikel
    "Die Personalberatung steht vor einem Umbruch, bei dem durch den demographischen Wandel in Deutschland ein Mangel an qualifizierten Arbeitskräften entsteht. Gleichzeitig wächst eine Generation heran,

  • Recruitainment als Instrument der Personalgewinnung
    Fachartikel
    Strategien zum Employer Branding mit der Kommunikation von Kampagnen über Social-Media-Kanäle. Das Ziel ist, die Aufmerksamkeit potenzieller Mitarbeiter im „War for talents“ auf sich zu ziehen. sind aber mit den Kandidaten, die über den Kanal „eigene Webseite“ eingestellt worden waren, am zufriedensten. Auch den Bewerbern kommt der Trend hin zur Nutzung von Social Media für die Veröffentlichung von Stellenanzeigen Prozent finden es gut, wenn Unternehmen eine Fanpage bei Facebook zur Kommunikation und Verbreitung von Karrierethemen nutzen. 26 Prozent beurteilen Social-Media-Anwendungen für die Rekrutierung

  • Weibliche Bewerber rekrutieren
    Fachartikel
    Internetauftritt des Unternehmens Stellenanzeigen Informationsmaterialien wie etwa Broschüren Messen und Veranstaltungen Social Media Ihre Homepage bildet dabei sozusagen die Basis. Viele Bewerber die im Zusammenhang mit dem Recruiting genutzt werden. Social-Media-Plattformen wie Facebook sind eine interessante Möglichkeit, jüngere Zielgruppen wie zum Beispiel Studenten und Hochschulabsolventen zu erreichen.

  • Talent Management 2012
    Fachartikel
    hin zu Social-Media-Tools verlagern. Allerdings werden Soziale Netzwerke die klassischen Rekrutierungsprozesse auch in diesem Jahr nicht vollständig ersetzen, sondern lediglich ergänzen. Unternehmen suchen potenzielle

  • Personalsuche bei Fachkräften und Spezialisten
    Fachartikel
    ermitteln Sind das Anforderungsprofil und das Angebot formuliert, beginnt die eigentliche Kandidatensuche. In Einzelfällen kann hierbei das Durchforsten von Social-Media-Diensten wie Xing oder LinkedIn

  • Aufbau Employer Branding und Arbeitgebermarke
    Fachartikel
    werden die vergleichsweise kleinen Budgets nach dem Gießkannenprinzip verteilt. Jedes Medium bekommt seinen Teil wie etwa Social Media, Internet, Jobbörsen, Events, Printwerbung, Dialogmarketing oder Messen. Mit dem Effekt,

  • Passende Mitarbeiter finden
    Fachartikel
    (Firmenauftritt mit Karriereseiten, Online-Marketing auf Webseiten von Schülerportalen, Hochschulen, Fachmagazinen und in Job-Portalen, Integration von Social Media Aktivitäten) Gerade für Unternehmen,

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