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  • Konzeptentwicklung Den Auftrag für ein Konzept klären
    Fachartikel
    Wenn Sie ein Konzept erarbeiten sollen, geht es zuerst um die Auftragsklärung. Vier Dinge sind dafür wichtig.

  • Konzepte entwickeln 9 Tipps helfen beim Konzept erstellen
    Fachartikel
    Zu wenig Zeit, zu viele Informationen, perfektionistisches Denken. Wie Sie diese und andere Probleme bei der Konzeptentwicklung lösen.

  • Konzept erstellen Vom leeren Blatt zum überzeugenden Konzept
    Fachartikel
    Mit einem schlüssigen Konzept überzeugen Sie Vorgesetzte und Auftraggeber. Für die schnelle und sichere Entwicklung eines Konzepts gehen Sie systematisch vor. Hier werden die entscheidenden Schritte erläutert.

  • Konzepte Regeln für eine erfolgreiche Umsetzung
    Fachartikel
    Konzeptarbeit scheitert oft wegen unklarer Ziele und mangelnder Kommunikation. Fünf Regeln können helfen, dies zu verhindern.

  • Konzepte Ein Konzept verständlich formulieren
    Fachartikel
    Damit fertige Konzepte ihr Wirkung erzielen, müssen sie verständlich und nutzerfreundlich formuliert sein. Behördendeutsch ist tabu.

  • Management Summary Entscheidungsvorlagen kurz zusammengefasst
    Fachartikel
    Das Management Summary bringt Entscheidungsvorlagen auf den Punkt. Wie es geht, zeigt ein Beispiel.

  • Powerpoint-Präsentation
    Fachartikel
    Als Mitarbeiter und Führungskraft müssen Sie vor Ihrem Team, vor Vorgesetzten oder vor Kunden Ihre Ideen, Berichte, Konzepte oder Produkte präsentieren. Meistens vermitteln Sie alle wichtigen Inhalte im Rahmen einer Powerpoint-Präsentation. Hier finden Sie dafür viele Tipps – und eine Checkliste, mit der Sie für jede Präsentation die wichtigsten Punkte richtig vorbereiten.

  • Aufträge von Kunden als Selbständiger effektiv managen
    Fachartikel
    Wie bewältigen Selbständige komplexe Kundenaufträge? Indem sie kühlen Kopf bewahren und strukturiert vorgehen. Zum Wohle des Kunden und für den eigenen Erfolg.

  • Gamestorming Kreativität fördern und Engagement stärken
    Fachartikel
    Wenn es heißt kreativ zu sein, schalten viele Kollegen ab. Ist der Prozess freiwillig, gut visualisiert und führt er zu einem konkreten und pragmatischen Ergebnis, dann sind die Mitarbeiter engagiert.

  • Alte Konzepte Wie veraltet sind Ihre Führungskonzepte?
    Fachartikel
    Ob beim Motivieren oder Delegieren – veraltete Führungskonzepte werden immer noch gelehrt und angewendet.

  • Konzeptentwicklung Business-Manager haben keine Zeit für konzeptionelle Gedanken
    Fachartikel
    Der Hauptgrund dafür, dass Manager keine neuen Ideen entwickeln können, ist die Belastung durch das Tagesgeschäft. Mit negativen Folgen für das Unternehmen.

  • Entscheidungsfindung Wenn die Entscheidung längst gefallen ist
    Fachartikel
    Zahlen, Daten und Fakten sind Grundlage für gute Entscheidungen. Aber manchmal steht schon vorher fest, wie entschieden wird. Damit die Mitarbeiter das verstehen, müssen einige Regeln beachtet werden.

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