Konzepte entwickelnKonzepte schnell, systematisch und schlüssig entwickeln

In diesem Training erlernen Sie das Handwerk der professionellen Konzeptentwicklung. Für bessere Konzepte, Präsentationen und Entscheidungsvorlagen. Klares, strukturiertes Vorgehen, gepaart mit Kreativität und Präsentationskompetenz führt zum schlüssigen, überzeugenden und tragfähigen Konzept und einer perfekten Entscheidungsvorlage.

Nutzen der Teilnehmer

  • Sie arbeiten während des Trainings an ihrer eigenen Konzeptaufgabe aus ihrem Aufgabenbereich und entwickeln Schritt für Schritt einen ersten Konzeptentwurf als Präsentation oder als Entscheidungsvorlage.
  • Sie erkennen, wie Sie mit Ihrem Auftraggeber (oder mit sich selbst) die Ziele des Konzepts, die Rahmenbedingungen und wichtige Inhalte klären und halten den Konzeptauftrag schriftlich fest.
  • Sie lernen wichtige Werkzeuge für die Recherche und die Strukturierung kennen.
  • Sie können schnell und sicher ein Konzept zu Papier bringen, verlieren die Hemmungen vor dem leeren Blatt und bekommen ein Manual für die Vorgehensweise.

Inhalte

1. Konzept-Begriff: Wir klären gemeinsam, welche Rolle Konzepte in Ihrem Unternehmen und in Ihrem Arbeitsbereich spielen und wofür Sie diese brauchen.

2. Formulierung eines Konzeptauftrags

  • Fragemanagement
  • Auftragsklärung
  • Zielgruppenanalyse

3. Vorstellung und Erläuterung der Methoden und Werkzeuge für die Konzeptentwicklung. Diese brauchen Sie für:

  • Recherchieren und Informationen sammeln
  • kreativ neue Ideen finden
  • Strukturierung, Analyse und Bewertung
  • Visualisierung von Lösungen und Ergebnissen

4. Zusammenstellung der Ergebnisse: Gliederungstechniken für Dokumentation, Präsentation und Entscheidungsvorlage

Vorgehensweise

  1. Im ersten Schritt führen wir eine Bedarfsanalyse durch. Sie formulieren dabei ihre Ziele und Ergebnisse, die sie erreichen wollen.
  2. Sie erhalten ein ausführliches Skript als Grundlage für Ihren Konzepte-Methoden- und Werkzeugkasten.
  3. Sie erarbeiten Ihren eigenen Konzeptauftrag, den wir dann gemeinsam Schritt für Schritt bearbeiten. Dabei formuliere ich für Sie konkrete Aufgaben und stelle Ihnen Fragen, über die Sie die Vorgehensweise erlernen.
  4. Wir besprechen Ihre Antworten und Lösungen im Forum.
  5. Sie erhalten weiterführende Hinweise und Tipps für die Konzeptarbeit.
  6. Außerdem bekommen Sie zahlreiche Arbeitsvorlagen, Checklisten und Handlungsanleitungen an die Hand, wie Sie diese aus dem Management-Handbuch von business-wissen.de kennen.
  7. Sie erhalten am Ende ein Zertifikat "Konzeptentwickler für Business-Wissen".

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Trainingsbeginn jeden Montag*
* Kein Training vom 14.07.2014 bis 24.08.2014

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Trainer

Dr. Jürgen Fleig

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zertifizierter Trainer und Teamcoach, Gesellschafter und Geschäftsführer der b-wise GmbH Business Wissen Information Service in Karlsruhe sowie Leiter von business-wissen.de. In diesen Funktionen ist er täglich mit der strategischen und operativen Planung und Steuerung eines Unternehmens und der Mitarbeiter aktiv betraut. Konzepte entwickeln, Pläne erarbeiten, mit Kennzahlen steuern gehören zu seinen ständigen Aufgaben. Dieses Wissen gibt er seit über acht Jahren in Form von Online-Kursen, Seminaren und Coachings an die Teilnehmer seiner Trainings weiter.

Beratung / Kontakt
Telefon+49(0)721-18397-10
E-Mailtraining@business-wissen.de