Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren und sie zu guten Leistungen bewegen? Diese Frage taucht hin und wieder bei Führungskräften auf. Vor allem dann, wenn sie merken, dass die allgemeine Stimmung im Unternehmen eher träge und antriebslos ist. Die Gefahr dabei ist, dass die Mitarbeiter innerlich bereits gekündigt haben und nur noch Dienst nach Vorschrift tun.
Doch muss die Führungsmannschaft dann jeden Einzelnen zu sich nehmen, ihm gut zu reden, ihn loben, um ihm wieder die nötige Motivation zu geben? Nein, es geht auch einfacher. Ein Unternehmensleitbild kann eine Art „Massenmotivation“ bei den Mitarbeitern auslösen. Das Leitbild sollte die Mitarbeiter für die Ziele des Unternehmens begeistern und sie dafür gewinnen. Wahre Worte spricht der Manager Hans Christoph Rohr, einst Vorstandsvorsitzender der Klöckner Werke AG:
„Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen.“
Deshalb sollten Unternehmen darüber nachdenken, ein neues Leitbild zu kreieren oder ihr bereits Vorhandenes wieder neu aufleben zu lassen.Und dies gilt nicht nur für Großunternehmen und Konzerne. Gerade auch mittelständische und kleine Firmen setzen mehr Leistungspotenziale bei ihrer Mannschaft frei mit einer klaren Vision und Mission, wie sie im Leitbild stehen.
Ein Unternehmensleitbild kann aber noch mehr. Es wird ebenso für die Kunden und die Öffentlichkeit geschaffen, um diese vom Unternehmen und den Produkten oder Dienstleistungen zu überzeugen. Das Leitbild trägt somit zur Imagepflege bei.
Stichwort
Ein Leitbild sagt aus, was der Unternehmenszweck, die zentralen Werte, Aktivitätsfelder und konkreten Ziele eines Unternehmens sind. Es beschreibt die Mission und Vision einer Organisation sowie die angestrebte Organisationskultur in einer schriftlichen Erklärung und teilweise auch mit einem Bild oder einer Grafik.
- Teil 1: Unternehmensleitbild: Mitarbeitern und Kunden Orientierung geben
- Teil 2: Wozu Unternehmen ein Leitbild brauchen
- Teil 3: Beispiele für Unternehmensleitbilder
- Teil 4: Wann Leitbilder zum Scheitern verurteilt sind
- Teil 5: Wie Sie in Ihrem Unternehmen ein Leitbild entwickeln
- Teil 6: Experten-Interview mit Henric J.J. Seeboth, internationaler Managementberater
- Beziehungsmanagement
- Change Management
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- Führungsstil
- Kundenanalyse
- Kundengewinnung
- Kundenservice
- Kundenzufriedenheit
- Mitarbeiterbindung
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- Personalbeschaffung
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