Wie beschreiben Sie Prozesse mit dem SIPOC-Diagramm? Lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie bei SIPOC vorgehen und worauf Sie achten sollten.

Wie Sie nach dem Quality-Gate-Konzept entscheiden, ob ein Prozess fortgeführt wird oder nicht. Sie erkennen, ob und unter welchen Bedingungen die Prozessfortsetzung sinnvoll ist.

Erfahren Sie an einem Beispiel, wie Sie die Portfoliotechnik anwenden und ein Portfolio-Diagramm erstellen.

Braucht es noch Experten? Wie Coaches, Berater und Experten im Zeitalter von KI bestehen oder verschwinden. Mit vielen Tipps zum gezielten KI-Einsatz im Coaching-Geschäft.

Bei der Auswahl des idealen IT-Anbieters für Ihr Unternehmen sollten Sie diese Dos and Don'ts beachten. Sie sorgen für eine dauerhafte Partnerschaft und erfolgreichen IT-Einsatz.

Dürfen Mitarbeitende ihre eigenen Mobilgeräte für berufliche Zwecke einsetzen? Oder werden alle Endgeräte vom Unternehmen bereitgestellt? Was für BYOD oder COPE zu beachten ist.

Mikromanagement schadet Ihnen und Ihrem Unternehmen. Wie Sie ausgeprägte Detailorientierung und den Hang zum Kontrollieren erkennen und vermeiden.

Lob vonseiten der Führungskraft kann die Motivation der Mitarbeitenden steigern – aber nur, wenn es richtig dosiert und formuliert wird.

Wie verhalten sich Führungskräfte den Streitparteien fair gegenüber? Tipps für Vorgesetzte, um Streitigkeiten und Konflikte zu deeskalieren und Lösungen zu finden.

Wie Sie die passende Firmenkleidung wählen und den Prozess gestalten, damit alle Beschäftigten mit Ihrer Corporate Fashion ausgestattet sind.

Werbebriefe müssen verständlich sein und den Nutzen des Angebots für den Leser verdeutlichen. Wie schreiben Sie einen passenden Text?

Reale und digitale Welten verschmelzen und Unternehmen müssen sich in der virtuellen Welt etablieren. Dabei müssen sie mit ihrem Marketing die Erwartungen der phygitalen Zielgruppen verstehen.

Wie Unternehmen typische Fehler beim Kundenservice im Online-Handel vermeiden. Fünf Tipps, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern.

Viele Unternehmen ermitteln die Kundenzufriedenheit standardisiert. Doch welche Daten sagen wirklich etwas über Kundenbedürfnisse aus und was lässt sich daraus ableiten?

Wenn Kundinnen und Kunden von sich aus auf Unternehmen zukommen, ist der Verkauf längst nicht sicher. Wie reagieren Vertriebsmitarbeiter richtig auf Kundenanfragen?

Was können Sie tun, um Ihre Lieferketten stabiler und krisenfester aufzustellen? Mögliche Schritte – von Digitalisierung bis Globalisierung.

Welche Vorteile das Open Book Accounting, die transparente Kostenkalkulation, für Kunden und Lieferanten hat und welche Risiken dabei zu beachten sind.

Welche wichtigen ersten Schritte zum Projektstart Sie gehen sollten und worauf Sie dabei achten – von der Auftragsklärung bis zur Formulierung der Projektvision.

Wie Sie ein Project Management Office erfolgreich einführen und welche Phasen dabei durchlaufen werden. So schätzen alle Mitarbeitenden im Projekt die Unterstützung durch das PMO.

Ein Projektbeispiel zeigt, welche Probleme im hybriden Projektmanagement typisch sind und wie sie gelöst werden können. Mit vielen Tipps zur Zusammenarbeit agiler und klassischer Projektteams.

Wie Sie Ihr digitales Business Schritt für Schritt aufbauen und welche Geschäftsmodelle sich in welcher Phase Ihrer Entwicklung wirklich lohnen. Mit einem pragmatischen Fahrplan, der funktioniert.

Erfüllen Führungskräfte und Manager im Kern die gleichen Aufgaben? Oder sind sie doch zu unterschiedlich, um ihre beiden Rollen miteinander zu kombinieren?

Wer sich mit seiner Geschäftsidee selbstständig macht, eine GbR oder eine GmbH gründet, muss von Anfang an rechtliche Regelungen beachten. Mit diesen Tipps vermeiden Sie typische Stolperfallen.

Wie Sie Ihr Publikum mit einem humorvollen Einstieg in die Präsentation überzeugen – ohne lächerlich zu wirken.

Wie Sie einen guten ersten Eindruck bei geschäftlichen Telefongesprächen hinterlassen. Tipps für die Begrüßung, das Gespräch und den Abschluss des Telefonats.

Die Projektpriorisierung sollte sich an den Unternehmenszielen und an abteilungsübergreifenden Kriterien ausrichten. Wie Sie die richtigen Auswahlkriterien wählen.

Wie Sie Ihre Bewerbung als Quereinsteiger erfolgreich vorbereiten und wie Sie Ihre wertvollen Kompetenzen im Anschreiben, im Lebenslauf und beim Bewerbungsgespräch deutlich machen.

Wie die Künstliche Intelligenz (KI) bei der Auswahl von Bewerberinnen und Bewerbern unterstützen kann – und warum Entscheidungen am Ende immer durch die HR-Verantwortlichen selbst getroffen werden…

Das Beurteilungsgespräch sollten Mitarbeitende nicht einfach auf sich zukommen lassen. Wer sich auf diesen Termin vorbereitet, kann seine guten Leistungen besser darlegen.

Während großer Veränderungsprozesse in Unternehmen ist es wichtig, dass alle Mitarbeitenden einbezogen werden. Wie Führungskräfte die Veränderungsbereitschaft ihres Teams fördern.

Lärm verursacht Stress und verhindert konzentriertes Arbeiten. Diese sechs Maßnahmen gegen Lärm sorgen für mehr Ruhe – ob im Großraumbüro oder im Einzelbüro.

Change-Projekte brauchen eine Change-Story. Der folgende Fragenkatalog führt zu Ihrer eigenen, überzeugenden Change-Story.

Um mit Design Thinking neue Ideen umsetzen zu können, muss ein Prozess durchlaufen werden. Worauf Sie während der verschiedenen Phasen achten.

Wie Sie einen A3-Report erstellen. Mit dem A3-Report lernen Mitarbeitende, Probleme selbst zu erkennen und zu lösen.

Wie Sie Ihr Sortiment bereinigen und Deckungsbeitrag und Gewinn steigern, ohne auf wichtige Produkte zu verzichten. Mit der Liste der dafür notwendigen Maßnahmen.

Seit 2025 müssen Unternehmen E-Rechnungen erstellen und versenden. Welche Anforderungen sind entscheidend, und wer ist von der Regelung bereits betroffen?

Die Kennzahl Cash Conversion Cycle (CCC) zeigt, wie lange Ihr Kapital im Unternehmen gebunden ist und wie gut Sie wichtige Prozesse beherrschen. Lesen Sie, warum die Kennzahl für jedes Unternehmen…