Ehrhard Flato

In Zukunft wird es nicht nur in der Gesellschaft einen Überschuss an älteren Menschen geben. Auch in den Unternehmen macht sich der demografische Wandel bemerkbar. Für das Personalmanagement bedeutet dies, dass auch ältere Mitarbeiter immer besser qualifiziert werden müssen, damit sie richtig eingesetzt werden können. (Teil 4 der Serie zum Thema)

Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren, wird immer schwieriger. Umso wichtiger wird es, vorhandene interne Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zielgerichtet zu fördern. Dazu muss die Personalentwicklung ihre Akzente stärker auf die Personalerkennung und –förderung ausrichten, ohne die klassischen Aufgaben der Mitarbeiterqualifizierung zu vernachlässigen. (Teil 3 der Serie zum Thema)

Der Kampf um qualifizierte Fach- und Führungskräfte wird mit immer härteren Bandagen ausgetragen. Dadurch steigt der Preis für den Faktor Arbeit. Schon heute liegen die realen Kosten einer Neueinstellung oftmals höher als das spätere Jahresgehalt. Die Verfügbarkeit qualifizierten Personals wird zu einem immer wichtiger werdenden Wettbewerbsfaktor. (Teil 2 der Serie zum Thema)

Dass Unternehmen freiwillig Aufträge ablehnen, ist kaum vorstellbar doch Realität. Vor allem mittelständische Unternehmen haben bereits heute große Probleme, genug qualifizierte Mitarbeiter auf dem Arbeitsmarkt zu finden. Und qualifiziertes Personal wird immer mehr zur Mangelware! Es ist fünf vor zwölf. Denn: Die demografische Entwicklung ist unumkehrbar und ihre Auswirkungen verschärfen sich von Tag zu Tag. (Teil 1 der Serie zum Thema)