VeranstaltungProjektmanagement Know-how und Werkzeuge

Ein wirkungsvolles Instrument für Effizienz, Struktur, Zeit und Klarheit 3-Tages-Intensiv-Seminar Kennen Sie das Projektumfeld und die Projektinteressenten? Welche Risiken birgt Ihr Projekt? Sind das vielleicht genau Ihre Chancen? Wie werden in Ihrem Projekt Entscheidungen getroffen? Wie stellen Sie Ihr Team zusammen – die richtige Person an der richtigen Stelle? • Sie kennen die wichtigsten Grundlagen der Projektarbeit,
• haben einen Überblick über die Projektmanagement-Standards
• nutzen ein sinnvolles Werkzeug für Effizienz, Struktur, Zeit und Klarheit nutzen,
• setzen die gelernten Projektmanagement-Methoden im Projekt gemeinsam mit der Projektleitung ein,
• und haben den ersten Schritt zur GPM-Basiszertifizierung gemacht. Das Seminar bietet die Basis für den Einstieg und die Vorbereitung auf die GPM-Basiszertifizierung und kann nach 8 Wochen um ein Intensivtraining und begleitendes Coaching zu diesem Zweck erweitert werden.

Inhalte

Eine gemeinsame Sprache sprechen

·         ein gemeinsames Projektverständnis - die wichtigsten Begriffe, Projekt-arten, Nutzen

·         der rote Faden – PM-Phasen und Projektorganisation

·         Akteure im Projekt – Rollen, Funktionen und Aufgaben des Projektleiters und der Projektbeteiligten, Merkmale eines erfolgreichen Teams

·         der Projektanstoß - Voraussetzungen für einen erfolgreichen Start – der Projektsteckbrief

ProjektSTARTklar

·         die professionelle Startphase – Ziele und Anforderungen, Interessensgruppen, Risiken & Chancen, Projektauftrag, Projekt-Start-Workshop, Projekt-Kick-off

·         gut geplant ist halb gewonnen – Projektphasen, Vorgehensmodelle, Projektstruktur, Ablauf und Termine, Netzplan, Ressourcen, Kosten und Finanzmittel

Das Projektcockpit – Überwachen und Steuern

·         Grundlagen des Projektcontrollings und Einsatz von Steuerungsinstrumenten - Planabweichungen erkennen und aktiv gegensteuern

·         Berichtserstattung, Information und Dokumentation, Änderungen

·         der optimale Projekt-Abschluss und Lessons learned Methoden

Wissensinput und -transfer, individuelles/praktisches Arbeiten, Kleingruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, Moderationsmethode, Rollenspiele, Fallbearbeitung.

Ihre TrainerInnen

Ewa Sadowicz & Team

» http://www.einfachstimmig.de/offene-seminare/projektmanageme…

Im Bereich „Beratung“ veröffentlichen Berater, Coachs und Trainer eigene Beiträge. Die Beiträge werden von business-wissen.de nicht redaktionell geprüft. Für den Inhalt der Beiträge sind ausschließlich die jeweiligen Autoren verantwortlich.

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