Strategieumsetzung mit Hoshin KanriDer Planungsprozess bei Hoshin Kanri

Die Methode Hoshin Kanri besteht insbesondere aus einem Prozess, der dazu führen soll, dass ein Unternehmen seine wichtigen Ziele erreicht und die dafür notwendigen Strategien auch umgesetzt werden. Der Prozess besteht aus folgenden Teilschritten.

1. Vision entwickeln

Im ersten Schritt für Hoshin Kanri wird für das Unternehmen eine Vision entwickelt und formuliert. Mit ihr wird die Antwort gegeben auf die Fragen:

  • Wofür gibt es das Unternehmen überhaupt?
  • Was will das Unternehmen langfristig erreichen oder sein?

Diese Fragen lassen sich im Hinblick auf die Kunden und auf die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beantworten. Damit wird ein erstrebenswerter und gewünschter Zustand beschrieben, der über allen anderen Zielen steht.

Tipp: Wie Sie eine Vision entwickeln

Im Handbuch-Kapitel Vision und Mission erfahren Sie, wie Sie für Ihr Unternehmen eine Vision entwickeln und motivierend formulieren können. Dies erfolgt anhand von Leitfragen und gemeinsam mit den Beschäftigten.

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