Einarbeitung neuer MitarbeiterWarum die ersten Tage für neue Mitarbeiter so wichtig sind

In den ersten Arbeitstagen entstehen die ersten Eindrücke vom neuen Unternehmen, der neuen Abteilung, vom künftigen Arbeitsplatz, den Führungskräften und von den Kollegen. Das Unternehmen stellt die Weichen, wie gut der Mitarbeiter eingearbeitet wird und wie schnell er produktiv ist.

Oft unterschätzen Unternehmen die Bedeutung der Mitarbeitereinführung und vernachlässigen deshalb eine gründliche Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Allzu oft sitzt die neue Kollegin oder der neue Kollege erst einmal herum. Der Neue weiß nicht so recht, was er nun eigentlich tun soll. Seine Chefin hat gerade an diesem Tag keine Zeit und die anderen Mitarbeiter drücken sich vor diesem „lästigen Job“. Nur widerwillig erklären sie das Notwendige. 

Ungeplante Mitarbeitereinführung hat negative Folgen

Beim neuen Mitarbeiter erzeugt es ein mulmiges Gefühl, wenn niemand für die Mitarbeitereinführung verantwortlich ist. Weiß er doch nicht, ob sich seine Kollegen nur unsicher fühlen (weil sie einfach keinen klaren Einarbeitungsplan haben) oder ob sie ihm gegenüber Vorbehalte haben. Die Folgen: Betroffene brauchen lange, um mit den neuen Abläufen und Prozessen zurechtzukommen, machen aufgrund der schlechten Mitarbeitereinführung häufiger Fehler oder verlassen gar schnell wieder das Unternehmen. Wenn der Prozess der Bewerberauswahl von Neuem losgeht, die Stimmung im Team sinkt, weil ständig neue Mitarbeiter kommen und gehen, verursacht das Kosten, die durch eine gute Einarbeitung gar nicht erst entstehen. Wer die Mitarbeitereinführung nicht ernst nimmt, nimmt langfristig sogar ein schlechteres Image des Arbeitgebers in Kauf. 

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